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一引言

市場(chǎng)是不斷發(fā)展的，我國(guó)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行建筑工程造價(jià)，這樣才會(huì)避免造價(jià)超出預(yù)計(jì)或者是不切實(shí)際等的問(wèn)題。同時(shí)，為了能夠保證工程的造價(jià)得到更好的管理，要對(duì)其進(jìn)行合理的監(jiān)督，減少造價(jià)出現(xiàn)的誤差甚至是成本增加。我們?cè)诓粩嗍占N種信息的同時(shí)加強(qiáng)造價(jià)的準(zhǔn)確度，并提高其管理水平。工程造價(jià)的管理環(huán)節(jié)很多，所包括的內(nèi)容也很廣泛，我們必須尋找更好的方法保證其工作的順利進(jìn)行。

二新時(shí)期工程造價(jià)的現(xiàn)狀分析

1.管理意識(shí)的缺乏。

我國(guó)企業(yè)和政府在工程造價(jià)前期的管理意識(shí)低下，在前期預(yù)算時(shí)的審核較為寬松，導(dǎo)致對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作管理不夠嚴(yán)格，使得成本超出前期的預(yù)算結(jié)果，中期的工程就無(wú)法按照前期的預(yù)算按時(shí)完成。種種現(xiàn)象表明管理部門對(duì)資金的管理工作不夠嚴(yán)格，最后會(huì)給企業(yè)和政府部門的運(yùn)行增加一些困難因素。所以我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目應(yīng)該盡量避免前期出現(xiàn)掌控性少、后期被動(dòng)控制較多的情況，要加強(qiáng)對(duì)較小項(xiàng)目等的造價(jià)管理。

2.建筑工程造價(jià)的管理工作缺乏必要的信息支持。

隨著社會(huì)的發(fā)展，新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)及計(jì)算機(jī)成了所有工作的主要工具，當(dāng)然建筑行業(yè)也是離不開(kāi)計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作及管理的。然而實(shí)際建筑行業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的利用似乎跟不上時(shí)代的步伐，并沒(méi)有在工程造價(jià)的管理過(guò)程中更多地去運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，這就導(dǎo)致工程建筑行業(yè)的信息更新不夠迅速，可能會(huì)忽視許多重要的有效信息，使工程造價(jià)管理受到一些限制，從而導(dǎo)致不能夠正常地反映出市場(chǎng)的實(shí)際情況，這給工程的進(jìn)度以及資金的有效利用都會(huì)帶來(lái)不便。

3.缺少對(duì)工程造價(jià)的有效管理者。

建筑工程造價(jià)本來(lái)就是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，也是一項(xiàng)包含許多內(nèi)容的整體性工程，而我國(guó)目前的建筑工程管理者對(duì)這方面的管理似乎不夠精通，知識(shí)更新的不夠迅速，對(duì)新時(shí)期的造價(jià)管理了解不夠透徹，使得對(duì)工程的整個(gè)過(guò)程掌握得不夠細(xì)致，從而在前期管理和后期的資金上都存在問(wèn)題。

三新時(shí)期工程造價(jià)的管理策略

1.建立起對(duì)建筑工程造價(jià)的信息化管理。

建筑市場(chǎng)的信息瞬息萬(wàn)變，對(duì)建筑工程造價(jià)的信息化管理需要廣泛收集建筑工程造價(jià)的相關(guān)信息，必須要堅(jiān)持對(duì)信息的全覆蓋，從根本上改變過(guò)去的管理思想和方法，更新管理理念，改變管理方式，緊跟時(shí)代的發(fā)展。如果沒(méi)有對(duì)建筑市場(chǎng)的相關(guān)信息的準(zhǔn)確把握，就無(wú)法對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行行之有效的管理。因此，整合各種信息資源，利用新的互聯(lián)網(wǎng)信息科技，制定合理的建筑工程信息化管理制度，就可以有效地完成建筑工程的造價(jià)管理工作。

2.增強(qiáng)完善造價(jià)管理的理念和程序。

我國(guó)目前建筑行業(yè)發(fā)展是極為迅速的，但是建筑工程造價(jià)的管理者對(duì)這方面的管理意識(shí)有些薄弱，對(duì)建筑工程的基本建設(shè)程序不夠了解，在完成建筑時(shí)不按照正常的程序進(jìn)行合理控制。然而，建筑工程的基本建設(shè)程序?qū)τ诠こ淘靸r(jià)是非常重要的，是確定工程造價(jià)這個(gè)行業(yè)的科學(xué)依據(jù)。因此，建筑行業(yè)的工程造價(jià)管理人員必須改變傳統(tǒng)的觀念，增強(qiáng)自身對(duì)工程造價(jià)的管理意識(shí)，嚴(yán)格按照建筑工程的基本建設(shè)程序辦事，才能夠體現(xiàn)出造價(jià)的合理性。

3.提高工程造價(jià)管理人才的素質(zhì)。

規(guī)范建筑工程的造價(jià)管理工作就必須要提高建筑工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)。工程造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行離不開(kāi)管理人員的工作，當(dāng)前由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，建筑業(yè)工程造價(jià)確定的相關(guān)信息變化較快，工程造價(jià)的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)的工作，因此，必須要提高工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)，積極舉辦對(duì)造價(jià)管理人員的技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高他們的專業(yè)水平和技術(shù)水平，做到管理人員持證上崗，用管理人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和管理方式，配合企業(yè)和政府做好建筑工程的造價(jià)管理工作，為工程建設(shè)工作的順利進(jìn)行提供支持。

四總結(jié)

我國(guó)的建筑行業(yè)工程造價(jià)管理工作并未跟上當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的需求，相關(guān)的管理工作生疏。一方面，我們要正視建筑工程造價(jià)管理工作的問(wèn)題；另一方面，從提高管理人才的綜合素質(zhì)、嚴(yán)格按照基本的建設(shè)程序、增強(qiáng)管理意識(shí)，以及完善造價(jià)的信息化管理工作等方面，對(duì)工程造價(jià)的管理工作進(jìn)行完善。完善的工程造價(jià)管理為我國(guó)的建筑工程的造價(jià)確定工作提供了支持，同時(shí)也促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

作者：任海芳 單位：邯鄲市中正信工程造價(jià)咨詢有限公司