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摘要：工程造價(jià)管理是建筑工程施工管理中的重要組成部分，貫穿于建筑工程的全過(guò)程，對(duì)施工中各項(xiàng)要素的消耗情況進(jìn)行控制，使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到保障。隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑市場(chǎng)愈趨復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)激烈，更需要建筑施工單位采用科學(xué)的工程造價(jià)管理方法。在本文中，我們將對(duì)工程造價(jià)管理的重要性進(jìn)行分析，并探索科學(xué)、創(chuàng)新的工程造價(jià)管理方法。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)管理；建筑工程；措施；方法

造價(jià)管理，就是采用科學(xué)的方法，對(duì)施工中的造價(jià)進(jìn)行控制，確保建筑工程能順利進(jìn)行。在我國(guó)建筑工程施工實(shí)踐中，長(zhǎng)期存在著概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象，不僅存在著較大的資金風(fēng)險(xiǎn)，還危害建筑工程的社會(huì)效益。而工程造價(jià)管理對(duì)建筑工程施工有非常重要的作用，值得我們認(rèn)真去思考、探索。

一、工程造價(jià)管理在建筑工程中的重要性

1.降低投資風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程普遍具有施工周期長(zhǎng)、設(shè)計(jì)變更頻繁、建筑材料價(jià)格波動(dòng)大、存在很多安全隱患等特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，可能出現(xiàn)各種情況，對(duì)建筑工程投資產(chǎn)生嚴(yán)重打擊。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工中各項(xiàng)要素的管理，對(duì)施工中各種要素進(jìn)行統(tǒng)籌管理，避免造成不必要的損失。通過(guò)科學(xué)的工程造價(jià)管理，才能使建筑施工單位在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，更好地獲取經(jīng)濟(jì)效益。

2.促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

工程造價(jià)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也起著非常重要的預(yù)測(cè)成本、統(tǒng)籌資源、制約投資的作用，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展方向和投資目標(biāo)有決策作用。很多建筑施工企業(yè)由于缺乏目標(biāo)性，在施工過(guò)程中沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)施工的規(guī)劃和預(yù)測(cè)，使得施工過(guò)程中無(wú)法對(duì)各種情況進(jìn)行有效控制和監(jiān)督，從而導(dǎo)致成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)計(jì)金額，限制了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。而工程造價(jià)管理能對(duì)施工中的成本消耗情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使建筑施工企業(yè)能保持穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制和管理的措施

1.詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)并編制投標(biāo)文件

前期準(zhǔn)備階段對(duì)建筑工程施工成本管理有重要的基礎(chǔ)作用，因此，在施工之前，應(yīng)對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)勘察，考察該地區(qū)的氣象、地質(zhì)水文、溫度濕度等信息，并對(duì)當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌?chǎng)和建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行考核。在報(bào)價(jià)前，應(yīng)充分對(duì)施工招標(biāo)圖紙進(jìn)行審查，詳細(xì)列出圖紙中的所有項(xiàng)目，重新計(jì)算圖紙中的工程量，并與清單相對(duì)比，如果在施工中可能會(huì)產(chǎn)生較大變更，就可以采取不平衡報(bào)價(jià)法進(jìn)行報(bào)價(jià)，從而在保持總體水平不變的情況下獲取更大的利潤(rùn)。施工圖紙應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)照，詳細(xì)考慮施工的平面布置、材料和設(shè)備擺放等，為進(jìn)一步完善招標(biāo)文件提供科學(xué)依據(jù)。

2.對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，明確成本控制目標(biāo)

施工方案的科學(xué)性和合理性，直接影響建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的達(dá)成。因此，在施工設(shè)計(jì)方案完成之后，建設(shè)單位要與施工單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位共同會(huì)審施工設(shè)計(jì)圖紙，尋找其中存在的問(wèn)題并及時(shí)提出解決方案。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置情況，應(yīng)制定出總體成本計(jì)劃和階段性成本計(jì)劃，為施工過(guò)程中的成本控制提供依據(jù)。成本管理人員應(yīng)對(duì)每個(gè)階段的成本消耗情況了然于心，以便采取相應(yīng)的手段控制施工成本。

3.加強(qiáng)對(duì)施工材料和設(shè)備的管理

施工材料的費(fèi)用占整體建筑工程費(fèi)用的百分之八十左右，因此在施工材料的采購(gòu)和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，要注重對(duì)成本的控制。采購(gòu)人員應(yīng)盡可能從本地市場(chǎng)選擇供應(yīng)商，縮短運(yùn)輸距離，降低運(yùn)輸成本，還要選擇社會(huì)聲譽(yù)好、性?xún)r(jià)比較高的供應(yīng)商，并嚴(yán)格對(duì)材料的質(zhì)量、型號(hào)進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)以此充好的現(xiàn)象。在材料的儲(chǔ)存過(guò)程中，要將材料放置在防水、防曬、防潮的位置，防止儲(chǔ)存過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，造成材料費(fèi)用的損失。機(jī)械設(shè)備管理對(duì)施工成本有直接影響，如果在施工中機(jī)械設(shè)備受到了損害，不僅會(huì)使施工進(jìn)度和施工材料質(zhì)量受到損害，也會(huì)威脅操作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在施工過(guò)程中，應(yīng)注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修，當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)應(yīng)及時(shí)更換，以保障施工順利進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備處于閑置期時(shí)，可以將其租賃給周?chē)墓こ淌褂?，收取一部分的租賃費(fèi)用，使工程造價(jià)得到顯著降低。

4.加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)

工程造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)道德直接關(guān)系工程造價(jià)管理的有效性，在很多建筑工程中，工程造價(jià)人員并沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，也不具備專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)，在實(shí)行造價(jià)控制的過(guò)程中難免整體素質(zhì)較低，制約工程造價(jià)管理作用的發(fā)揮。因此，在選擇造價(jià)管理人員時(shí)，應(yīng)注重對(duì)其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的審核，盡量選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)控制人員，確保其能適應(yīng)建筑工程施工成本管理的需求。作為工程造價(jià)管理人員，也應(yīng)積極提升自身素質(zhì)，多學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)更加適應(yīng)市場(chǎng)需求，為建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)不斷完善，工程造價(jià)管理的重要性日益突顯。為了促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)健康發(fā)展，我們應(yīng)正確認(rèn)識(shí)工程造價(jià)管理的重要性，采用先進(jìn)的工程造價(jià)管理方法，在施工全過(guò)程中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理，使建筑施工企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這無(wú)疑是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，中間需要每個(gè)企業(yè)的積極努力，也需要國(guó)家的全力支持，只有各方面充分配合，相互協(xié)調(diào)，才能真正推動(dòng)體系的完整建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅薇.全面成本管理在建筑工程中的應(yīng)用[D].成都:西南交通大學(xué),2013.

[2]黃志挺.建筑工程前期階段造價(jià)的控制與管理[D].杭州:浙江大學(xué),2013.

作者：雷磊 單位：內(nèi)蒙古電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司