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摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷發(fā)展與進(jìn)步，各個(gè)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大的同時(shí)，其中的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增大。建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，不僅關(guān)系到項(xiàng)目工程的質(zhì)量問(wèn)題，還是影響工程的經(jīng)濟(jì)效益及日后發(fā)展的重要因素。因此，建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)整個(gè)建筑工程具有非凡的意義。本文首先對(duì)建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理含義及其意義進(jìn)行探究，其次分析了風(fēng)險(xiǎn)管理的影響因素，最后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵———風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施，進(jìn)行分析和總結(jié)。

關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具體措施

目前我國(guó)城市化的進(jìn)程在不斷加快，人們對(duì)房屋的需求在日益增加的同時(shí)也日趨復(fù)雜化，這些發(fā)展與變化也給建筑工程帶來(lái)了更多的風(fēng)險(xiǎn)。為了保證建筑工程的正常使用，為了提高項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益，探究建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)其進(jìn)行有效管理成了建筑行業(yè)的重中之重。然而，目前我國(guó)的建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)論是在技術(shù)水平還是在意識(shí)與具體執(zhí)行上都存在著各種各樣的問(wèn)題。比如在建筑工程投標(biāo)階段，工程造價(jià)人員對(duì)項(xiàng)目工程的不熟悉，給工程造價(jià)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)?；蚴琼?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中責(zé)任劃分不明確，或是管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督與控制不到位從而造成資源的浪費(fèi)與損失，都會(huì)增大工程的風(fēng)險(xiǎn)。本文接下來(lái)首先對(duì)建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理的含義進(jìn)行介紹。

1建筑工程造價(jià)之風(fēng)險(xiǎn)管理的含義及其意義

1．1建筑工程造價(jià)之風(fēng)險(xiǎn)管理的含義

所謂建筑工程造價(jià)是指一項(xiàng)建筑工程的開(kāi)支，工程的建造價(jià)格。而工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)則指的是在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，從開(kāi)始立項(xiàng)，到招標(biāo)投標(biāo)，再到最后開(kāi)工實(shí)施的全部過(guò)程中，所遇到的內(nèi)部或外部的不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理則是工程的每個(gè)階段每個(gè)項(xiàng)目的管理，包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性與危害程度，制訂防范措施與處理方案。風(fēng)險(xiǎn)管理是一種復(fù)雜的綜合性管理，需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，提前預(yù)防，并尋求解決辦法。目前關(guān)于建筑工程造價(jià)管理方面的研究與西方國(guó)家相比，略顯落后，仍然處于起步階段。然而針對(duì)我國(guó)現(xiàn)在的建筑工程的復(fù)雜性與大規(guī)模性，風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。

1．2建筑工程造價(jià)之風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

首先，由于建筑工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)與每個(gè)實(shí)施階段都存在著大大小小的風(fēng)險(xiǎn)，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠預(yù)防與減少意外發(fā)生時(shí)所帶來(lái)的損失。風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的方式用較低的資金投入來(lái)預(yù)防意外的發(fā)生從而保障項(xiàng)目工程的安全性，也變相的增加了建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。其次，建筑工程項(xiàng)目可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析來(lái)提高項(xiàng)目中各種計(jì)劃與方案的可信度，并通過(guò)制訂預(yù)防對(duì)策的方式，在項(xiàng)目實(shí)施中變被動(dòng)為主動(dòng)，從而實(shí)施科學(xué)化管理。最后，建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理還能有效的放置投資膨脹的問(wèn)題?？傊?，建筑工程造價(jià)中有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以保證項(xiàng)目的質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高有限資金與資源的利用效率，從而提高工程投資的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

2建筑工程造價(jià)之風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵影響因素

影響建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理主要有三方面因素:人為因素、技術(shù)因素和不可抗力因素。人為因素指得是整個(gè)工程造價(jià)主要是由人參與實(shí)施、管理與控制的，每個(gè)工作人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)水平的參差不齊會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生最直接最大的影響。技術(shù)因素指的是對(duì)于任何行業(yè)技術(shù)都是非常重要，建筑工程造價(jià)中技術(shù)人員的魚(yú)龍混雜，某些缺乏經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員會(huì)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)造成重大影響。不可抗力因素指的是地震、洪水等自然災(zāi)害或是戰(zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)等突發(fā)性事件都有可能對(duì)工程造價(jià)造成不可預(yù)測(cè)的影響。

3建筑工程造價(jià)之風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵問(wèn)題

3．1建筑工程各階段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

3．1．1決策階段

選定具體的建設(shè)工程項(xiàng)目，是控制建筑工程造價(jià)的基礎(chǔ)。決策人員需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的了解和評(píng)估。在評(píng)估過(guò)程中需要結(jié)合多方面因素，在得到招標(biāo)文件時(shí)仔細(xì)的閱讀與理解其內(nèi)容，了解項(xiàng)目工程的規(guī)模大小，合算項(xiàng)目的成本高低，考慮該項(xiàng)目中可能遇到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)來(lái)源等各種困難，對(duì)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。決策人員的正確選擇是保證經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。

3．1．2投標(biāo)階段

投標(biāo)階段，建筑工程的負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查和研究，并結(jié)合多方面因素進(jìn)行合理報(bào)價(jià)，如果報(bào)價(jià)太高就會(huì)降低中標(biāo)的機(jī)會(huì)，但如果報(bào)價(jià)太低，即使中標(biāo)也無(wú)法收獲經(jīng)濟(jì)效益。在簽訂合同之后，應(yīng)該對(duì)合同進(jìn)行仔細(xì)審查，避免不必要的合同糾紛所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

3．1．3施工階段

在招標(biāo)與投標(biāo)結(jié)束后的下一個(gè)階段則是施工階段。為了避免和減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，首先應(yīng)對(duì)施工人員的人身安全進(jìn)行保證，其次還應(yīng)對(duì)施工的材料進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)施工的設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與檢修，最后還應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)合同，避免索賠情況出現(xiàn)。

3．1．4結(jié)算階段

結(jié)算階段的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于工程造價(jià)來(lái)講也是不容忽視的。如果工程在施工完成后質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就無(wú)法交付業(yè)主使用，這就需要對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者要求不合格的地方進(jìn)行重新施工。重新施工造成的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用是導(dǎo)致工程造價(jià)增加的原因。因此，結(jié)算階段的工作也應(yīng)給與重視。

3．2建筑工程造價(jià)之風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施

3．2．1建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)

實(shí)施建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步則是建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)?？辈?、設(shè)計(jì)方案、施工等每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有明確的規(guī)章制度與劃分清楚的職權(quán)負(fù)責(zé)人，只有完善的組織機(jī)構(gòu)才能保障工程項(xiàng)目有規(guī)范的行為準(zhǔn)則及流暢的實(shí)施過(guò)程，同時(shí)也能確保工程中需要傳達(dá)的信息及時(shí)準(zhǔn)確的流通。

3．2．2制訂有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

在建筑工程造價(jià)中，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制訂出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，即風(fēng)險(xiǎn)未發(fā)生時(shí)的預(yù)防計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)不可避免的發(fā)生后的緩解計(jì)劃及應(yīng)急計(jì)劃，從而降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確的通知相關(guān)人員做出相應(yīng)的應(yīng)急措施從而緩解風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后所造成的后果。

3．2．3制訂風(fēng)險(xiǎn)管理的控制方案

制訂風(fēng)險(xiǎn)管理的控制方案可以在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之后對(duì)該事件進(jìn)行有效控制，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的負(fù)面影響。首先，風(fēng)險(xiǎn)管理的控制方案應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)事件相呼應(yīng)，不同的風(fēng)險(xiǎn)事件要有相應(yīng)的不同的控制方案。其次，控制方案還應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)展變化同步，隨著風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)展，及時(shí)的收集相關(guān)信息，不斷修訂具體的控制方案內(nèi)容。最后，要保證不斷修訂的風(fēng)險(xiǎn)管理的控制方案要得到及時(shí)的有效的實(shí)施。

3．2．4制訂風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)方案

制訂風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)方案是指針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的響應(yīng)對(duì)策。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減輕風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是幾種常用的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)對(duì)策，有時(shí)在不同的情況下還能將幾種組合在一起。比如在建筑工程造價(jià)中可以對(duì)難以控制或難以承受的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，從而有效的轉(zhuǎn)移了風(fēng)險(xiǎn)，控制了項(xiàng)目的工程造價(jià)，保證了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)是風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要措施。

3．2．5建立工程造價(jià)的宏觀調(diào)控機(jī)制

建立工程造價(jià)的宏觀調(diào)控機(jī)制，是減少由環(huán)境因素變動(dòng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)的有力措施。建筑工程項(xiàng)目可以通過(guò)政府的關(guān)于相關(guān)行業(yè)預(yù)測(cè)信息，分析和預(yù)測(cè)由于宏觀環(huán)境的變動(dòng)引起的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，比如通貨膨脹導(dǎo)致的投資膨脹等，從而及時(shí)的采取預(yù)防措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程造價(jià)中任何一個(gè)階段都有可能出現(xiàn)各種可預(yù)測(cè)及不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理可以避免和減少不必要的損失，也是項(xiàng)目工程能夠正常使用的保障，還是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。對(duì)決策階段、投標(biāo)階段、施工階段、結(jié)算階段的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)、制訂有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制方案、及風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)方案等是建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施。

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作者：張利杰 單位：山西中財(cái)工程造價(jià)咨詢有限公司