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摘要:建設(shè)工程造價領(lǐng)域的風(fēng)險防范主要目的是對當前的項目工程造價進行全方面的風(fēng)險管理,從多方面進行,分析其自身的性質(zhì),對當前的項目風(fēng)險形成因素進行分析,并識別其自身風(fēng)險類別,明確該風(fēng)險對工程造價的影響程度,利用有效的措施防范風(fēng)險?;诖?,作者結(jié)合自身工作經(jīng)驗,對當前建設(shè)工程造價領(lǐng)域風(fēng)險分析與防范進行合理的分析,以供相關(guān)工作人員參考。
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;造價領(lǐng)域;風(fēng)險分析;風(fēng)險防范
建設(shè)工程項目屬于一項經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合的商業(yè)風(fēng)險活動,在實際的工程開展過程中,蘊含大量的自然風(fēng)險,尤其是對于工程造價管理來說,風(fēng)險較大,需要企業(yè)結(jié)合當前實際的情況,積極對存在的風(fēng)險進行分析,進而采取有效的措施,防范風(fēng)險。在當前的激烈建筑市場競爭中,工程企業(yè)應(yīng)進一步加強自身的風(fēng)險防范意識,迎合時展。
一、建設(shè)工程項目造價領(lǐng)域風(fēng)險分析
對于當前的建設(shè)工程項目來說,受其自身的性質(zhì)影響,工程建設(shè)市場的形成,造成當前的市場經(jīng)濟風(fēng)險增大,進而在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中,造成市場的風(fēng)險競爭增大,因此,在當前的市場經(jīng)濟背景下,建設(shè)項目企業(yè)必須建立完善的工程造價領(lǐng)域風(fēng)險防范機制體系,進而幫助企業(yè)降低工程開展過程中存在的風(fēng)險,滿足當前的需求,具體來說,其風(fēng)險主要體現(xiàn)在以下幾方面:
(一)建設(shè)工程招標與投標風(fēng)險
對于當前的工程建設(shè)領(lǐng)域來說,其重點環(huán)節(jié)是工程招標與投標,在不斷的發(fā)展過程中,對企業(yè)自身的實力與企業(yè)形象進行有效的衡量,以滿足當前的需求。對于建設(shè)工程企業(yè)來說,進行有效的競標過程中,應(yīng)盡量的降低其壓價風(fēng)險,尤其是對于該過程來說,屬于一個競爭過程,部分建筑企業(yè)在競標過程中,相互壓價,最終以合理的價格進行中標,由此,在實際的后續(xù)工程開展過程中,企業(yè)需要面臨巨大的經(jīng)濟風(fēng)險,影響企業(yè)工程的進行。在實際的工程中,由于投標單位與招標單位自身的衡量標準不同,其對于建筑項目的計量規(guī)范存在明顯的差別,基于此,在實際的報價投標過程中,其自身的報價在理解上存在明顯的差別,直接造成風(fēng)險形成,影響其綜合水平。與此同時,在實際的工程開展過程中,受多種因素影響,相關(guān)部門在進行投標單位審查過程中,經(jīng)常出現(xiàn)審查不清情況,造成大量的不符合要求的單位也參與進來,利用當前無標底競標的規(guī)則,進行練手價格抬高,導(dǎo)致造價的虛價增大,企業(yè)在競標后,并沒有獲取預(yù)期的相關(guān)利潤,因此,在實際的運行過程中,建設(shè)企業(yè)自身應(yīng)積極的建立完善的投標風(fēng)險分析,結(jié)合實際情況,進行有效的項目風(fēng)險管理制定,滿足當前的需求。
(二)建設(shè)工程設(shè)計階段風(fēng)險分析
設(shè)計階段是建設(shè)工程領(lǐng)域的重要組成部分,在該階段中,建設(shè)企業(yè)自身需要面臨較大的經(jīng)濟風(fēng)險。相對來說,受其自身的性質(zhì)影響,建設(shè)工程的自身造價主要受到其設(shè)計階段影響,其設(shè)計檔案自身的質(zhì)量直接影響企業(yè)自身的成本投入,進而影響企業(yè)項目的施工工期,造成一定的工程風(fēng)險。工程設(shè)計是在工程項目確定后形成的,其自身直接的影響工程的造價,對于工程企業(yè)來說,在設(shè)計階段需要面臨較大的風(fēng)險,如,設(shè)計質(zhì)量較低,不符合當期前的實際要求,進而影響設(shè)計方案的整體質(zhì)量,甚至出現(xiàn)設(shè)計方案的不準確、估算錯誤以及考慮不全面等重要問題,直接影響工程的有效開展,造成企業(yè)的成本資金投入增大,降低其經(jīng)濟效益,造成工程的整體估價過高。
(三)建設(shè)工程造價領(lǐng)域施工階段風(fēng)險
施工環(huán)節(jié)是建設(shè)工程的重點,也是其整個工程的重要組成部分,其自身具有施工周期長、涉及范圍廣、施工內(nèi)容較為復(fù)雜等特點,因此,在實際的施工過程中,會在工程中出現(xiàn)大量的風(fēng)險,從施工開展直至工程竣工,均存在風(fēng)險因素,影響其工程安全。例如,在施工前期,如果工作人員未能按照實際的要求,積極做好施工前的準備工作,將導(dǎo)致其工程施工計劃存在不足,甚至出現(xiàn)漏洞,缺乏合理的系統(tǒng)整理報告,難以滿足當前的需求。同時,由于施工現(xiàn)場的管理存在較大的問題,將直接導(dǎo)致其管理工作受到影響,難以保證其工程的質(zhì)量符合保準,出現(xiàn)工程延期或者增大費用情況。
(四)項目環(huán)境與項目管理風(fēng)險
相對來說,建設(shè)工程的項目環(huán)境風(fēng)險受多方面的因素影響,尤其是在當前的背景下,其影響的內(nèi)容較多,例如,法律、經(jīng)濟、社會、政治、環(huán)境、地理以及文化等,多方面的因素,同時,還包括當前在實際的管理建設(shè)周期中,可能出現(xiàn)的所有事故,基于此,為保證其合理與安全,應(yīng)積極進行有效的項目考察,保證其具有良好的工程環(huán)境,滿足當前的需求。項目管理也是重點,對于建設(shè)項目來說,在工程的開展過程中,離不開管理工作,并且二者相輔相成,如果在該環(huán)節(jié)中,出現(xiàn)項目管理問題,將直接導(dǎo)致其工程出現(xiàn)經(jīng)濟風(fēng)險,影響企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,因此,應(yīng)加強對當期前的企業(yè)進行管理,降低其存在的風(fēng)險,為項目的開展奠定良好的基礎(chǔ),迎合時展。
二、現(xiàn)階段建設(shè)工程造價領(lǐng)域風(fēng)險防范的基本原則分析
建設(shè)工程造價領(lǐng)域風(fēng)險是必然存在的,由于其自身的性質(zhì)較為特殊,建設(shè)企業(yè)應(yīng)加強對其重視力度,通過合理有效的措施,促使其建立完善的風(fēng)險防范機制,并結(jié)合工程自身的實際情況,對其進行有效的分析,同時,靈活利用當前的科學(xué)先進的技術(shù),促使工程項目自身的可行性得到提升,進而滿足實際的需求。例如,在建設(shè)工程開展過程中,可以有效的進行計算機技術(shù)管理,通過利用計算機自身的性質(zhì),從整體上提升工程項目管理的管理水平與管理效率,從根本上滿足當前的需求,促使工程項目計劃與實際的工程進度符合實際的標準,以滿足當前的需求。與此同時,還可以積極的進行責(zé)任意識強化,在不斷的發(fā)展過程中,強化雙方的責(zé)任意識,建立完善的風(fēng)險防范體系,同時,針對工程出現(xiàn)的應(yīng)急事件,應(yīng)建立完善的應(yīng)急處理機制,保證在工程開展過程中,出現(xiàn)突發(fā)的狀況時,可以及時的采取有效的措施,將突發(fā)狀況造成的負面影響降到最低,尤其是造成的經(jīng)濟損失,避免造成更大的事故。
三、建設(shè)工程造價領(lǐng)域風(fēng)險防范措施分析
在當前的時代背景下,建設(shè)工程數(shù)量逐漸增多,積極進行有效的工程造價領(lǐng)域風(fēng)險防范機制建設(shè),可以有效的促使其造價領(lǐng)域風(fēng)險得到防范,并降低其自身的風(fēng)險,滿足實際的需求。與此同時,還可以進行有效的風(fēng)險評估,明確實際的評估風(fēng)險,并以此為基礎(chǔ),將發(fā)生風(fēng)險的幾率降到最低,具體來說,其采取的有效措施主要可以從以下幾方面進行:
(一)進行有效的風(fēng)險預(yù)防
相對來說,在建設(shè)工程開展過程中,結(jié)合工程自身的實際情況,進行有效的風(fēng)險防范,同時,采取合理的技術(shù)措施,對存在的風(fēng)險進行預(yù)防,以滿足實際的需求。相對來說,預(yù)防風(fēng)險是對當前還未發(fā)生的風(fēng)險進行合理的預(yù)防,其主要的目的在于將其風(fēng)險的發(fā)生幾率降低,尤其是在當前的背景下,可以有效的防止突發(fā)事件的發(fā)生,保證其工程有效的開展,提升其工程的安全等級,但相對來說,其預(yù)防并不是將風(fēng)險的發(fā)生概率降低至零,而是將其風(fēng)險控制在可控的范圍內(nèi),利用當前有效的措施,對現(xiàn)階段的風(fēng)險損失進行操控,保證工程有效的開展。與此同時,應(yīng)加強法律法規(guī)的制定,通過完善的法律法規(guī),針對當前的風(fēng)險進行有效的約束,并發(fā)揮出法律自身的作用,從根本上降低其風(fēng)險的發(fā)生,尤其是對于當前的工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪風(fēng)險來說,良好的法律還可以有效的震懾犯罪,在不斷的發(fā)展過程中,在無形中降低其風(fēng)險的發(fā)生幾率,滿足當前時代的需求。在當前的風(fēng)險控制理論中,還可以有效的利用當前的科學(xué)管理方法,改變現(xiàn)階段的操控方式,人為進行風(fēng)險的降低,例如,當前的技術(shù)儲備,通過其手段自身的性質(zhì),通過先進的設(shè)備對人工進行有效的檢驗,保證其操作的規(guī)范性,完善當前的技術(shù)水平,優(yōu)化管理,以此為基礎(chǔ),促使當前的建設(shè)工程造價領(lǐng)域風(fēng)險得到降低,滿足當前的需求。
(二)進行合理的風(fēng)險規(guī)避
進行有效的風(fēng)險規(guī)避是結(jié)合實際情況,對當前的建筑工程中存在的風(fēng)險進行合理的分析,并從根本上保證建筑工程有效的開展,從而避免風(fēng)險的發(fā)生。在實際的風(fēng)險管理過程中,受風(fēng)險自身的性質(zhì)影響,其發(fā)生的大部分原因均是由人為引起,例如,管理工作不到位、管理制度存在問題等,因此,在企業(yè)進行風(fēng)險規(guī)避過程中,應(yīng)積極進行有效的交流溝通,加強企業(yè)各部門之間的交流與溝通,加強企業(yè)工作人員自身的管理意識與管理能力,在不斷的發(fā)展過程中,提升其管理效果,合理進行風(fēng)險規(guī)避,滿足當前的需求。與此同時,還應(yīng)積極進行有效的工程管理體系完善,通過體系自身的優(yōu)勢,進行合理的制度完善,在優(yōu)化過程中,保證管理工作的每一項工程都有效的開展,以此來滿足當前的需求。通過當前的法律政策,可以建立完善的監(jiān)督管理體系,在不斷的優(yōu)化發(fā)展過程中,促使工程建設(shè)有效的開展,以此來滿足實際的需求。
(三)進行合理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險轉(zhuǎn)移實際是指,在當前的時代背景下,將其風(fēng)險存在的損失進行有效的轉(zhuǎn)移,并轉(zhuǎn)移在其他單位中,通過合理有效的方式,滿足實際的需求。例如,當前較為常見的合同轉(zhuǎn)移、保險擔(dān)保等,在不斷的發(fā)展過程中,將存在的工程風(fēng)險進行分解,并結(jié)合實際情況,明確各方所承擔(dān)的責(zé)任,促使工程有效的開展。以實際的合同轉(zhuǎn)移為例,其主要是指通過簽訂合同,將風(fēng)險進行有效的分解,而擔(dān)保則主要是指,對當前工程的合作伙伴進行有效的分享承擔(dān),尤其是對于資信風(fēng)險來說,如,合資項目可以由當前的政府部門進行合理的擔(dān)?;蛘哂摄y行進行保函,以滿足實際的需求。相對于保險來說,保險是當前常用的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式,其主要的目的是將當前的風(fēng)險分擔(dān)于保險公司,并將項目自身的經(jīng)濟風(fēng)險進行合理的轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移至保險公司中,進而降低建設(shè)工程造價領(lǐng)域風(fēng)險,同時,通過當前的法律,保證其風(fēng)險轉(zhuǎn)移的合理性,在不斷的優(yōu)化過程中,促使當前的風(fēng)險防范機制發(fā)揮出自身的作用,滿足實際的需求。
四、結(jié)論
綜上所述,在當前的時代背景下,由于建設(shè)工程自身的性質(zhì)影響,其自身具有工程復(fù)雜、工期較長等特點,導(dǎo)致在工程的實際開展過程中,存在大量的風(fēng)險,甚至嚴重時將導(dǎo)致其企業(yè)形成巨大的經(jīng)濟損失,因此,企業(yè)應(yīng)積極進行有效的工程建設(shè)領(lǐng)域風(fēng)險防范,保證工程有效的開展。
作者:陳浩軍 單位:湖南云天律師事務(wù)所
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