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摘要：BIM技術(shù)在工程造價(jià)監(jiān)管中具有重要作用，提升了工程造價(jià)控制的信息化水平。文中分析了基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)控制與管理問(wèn)題，提出了基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)控制與管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程造價(jià)；工程管理

BIM技術(shù)指的是通過(guò)建立軟件建立三維立體模型，展現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目圖紙中的實(shí)際情況，之后通過(guò)多種軟件的集成交互，優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題、碰撞。最后，利用數(shù)字化平臺(tái)模擬工程建設(shè)過(guò)程中的工期管理、物資管理、合同管理、安全管理，向工程建設(shè)人員提供直觀性、具體性的建設(shè)需求，指導(dǎo)技術(shù)人員有序開(kāi)展工作?；贐IM的立體模型建構(gòu)為工程建設(shè)提供穩(wěn)定、科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。

1基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)控制與管理問(wèn)題

1.1工程材料混用

工程現(xiàn)場(chǎng)安全管控在建設(shè)的過(guò)程中需要使用大量的工程材料，在大部分使用傳統(tǒng)方式建設(shè)的工程中不能夠?qū)⒉牧线M(jìn)行科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、有效的配置，工程材料使用混亂的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。值得注意的是一部分工程在進(jìn)行建設(shè)施工的過(guò)程中為了節(jié)約成本，存在大量偷工減料、以偏概全的現(xiàn)象，直接導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管控建設(shè)的成果中存在著一定的安全問(wèn)題和隱患。

1.2水、暖、電各安裝專業(yè)施工、進(jìn)場(chǎng)混亂

在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)，大部分的水、暖、電各個(gè)專業(yè)的施工、進(jìn)場(chǎng)順序是根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)交底會(huì)議進(jìn)行判斷、安排。這種依據(jù)經(jīng)驗(yàn)的判斷存在很大的弊端及漏洞。一旦各個(gè)安裝專業(yè)進(jìn)場(chǎng)安裝之后，后期發(fā)生專業(yè)與專業(yè)之間的碰撞，則需要將之前施工完成的部分重新安排進(jìn)行返工優(yōu)化或直接將管道上翻或下翻。這樣的施工方式不但造成材料的浪費(fèi)、工期的拖延，還有可能造成各專業(yè)管道缺陷。

1.3設(shè)備接線不夠規(guī)范

工程運(yùn)行過(guò)程中會(huì)使用大量用電設(shè)備，其中設(shè)備接線不規(guī)范現(xiàn)象成為工程造價(jià)控制關(guān)鍵問(wèn)題。一旦設(shè)備接線中存在問(wèn)題，則會(huì)造成工程建設(shè)中耗電量增大、整體成本上漲現(xiàn)象。不僅會(huì)影響整體造價(jià)控制，還會(huì)對(duì)設(shè)備操作人員的生命健康造成十分嚴(yán)重的威脅。究其原因，則是工程造價(jià)早期控制過(guò)程中未能夠明確設(shè)備使用種類與使用方式，操作人員自身專業(yè)技能缺失，影響設(shè)備使用流暢性與穩(wěn)定性，進(jìn)而出現(xiàn)工程造價(jià)不穩(wěn)定現(xiàn)象。

1.4中心機(jī)房、泵房質(zhì)量較低、材料浪費(fèi)

在工程現(xiàn)場(chǎng)安全管控的發(fā)展進(jìn)程中，中心機(jī)房、泵防的質(zhì)量?jī)?yōu)劣與否直接影響建筑安裝工程整體的質(zhì)量穩(wěn)定性和有效性，因此，對(duì)于工程中心機(jī)房的質(zhì)量考量和監(jiān)督是十分重要的。中心機(jī)房、泵房自身具有完整性和集中性，絕大多數(shù)工程在建設(shè)的過(guò)程中都十分重視工程中心機(jī)房、泵房的質(zhì)量問(wèn)題，保證整體的現(xiàn)場(chǎng)安全管控工程能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.5現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

現(xiàn)場(chǎng)管理工作失衡主要是由以下原因造成的，首先部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員自身的專業(yè)能力和專業(yè)技術(shù)有限待提升，不能夠進(jìn)行有效的進(jìn)行隱蔽工程監(jiān)督、設(shè)備檢驗(yàn)、維修、整合等工作；其次管理人員自身的管理責(zé)任意識(shí)欠缺，管理人員由于崗位不同且缺少溝通，造成管理崗位間割裂工作效果的失衡現(xiàn)象；最后缺少對(duì)工程建設(shè)整體的監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制，在工程運(yùn)行的過(guò)程中缺少具有針對(duì)性和指向性的項(xiàng)目指標(biāo)建設(shè)，在施工過(guò)程中各個(gè)工程環(huán)節(jié)的配合與優(yōu)化也沒(méi)有既定的監(jiān)督機(jī)制，影響了工程建設(shè)的整體質(zhì)量和水平。

2基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)控制與管理的有效措施

2.1土建工程、安裝工程碰撞分析

將工程項(xiàng)目的BIM基礎(chǔ)模型和Navisworks等碰撞分析相軟件相結(jié)合使用，可以得出相應(yīng)的一系列碰撞分析報(bào)告，如，建筑模型與結(jié)構(gòu)模型的設(shè)計(jì)碰撞、結(jié)構(gòu)模型與安裝模型的設(shè)計(jì)碰撞以及安裝各個(gè)專業(yè)模型的設(shè)計(jì)碰撞。將碰撞信息反饋給原設(shè)計(jì)單位，對(duì)碰撞對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)的修改優(yōu)化。這一份碰撞分析報(bào)告就是現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在的“隱形炸彈”，一旦在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，就形成造成大量的變更、簽字問(wèn)題及后續(xù)建設(shè)單位與施工單位的工程結(jié)算系列問(wèn)題。碰撞報(bào)告除了可以解決大部分現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)簽證變更之外，將各個(gè)專業(yè)的模型導(dǎo)入至Navisworks軟件中，還可以發(fā)現(xiàn)給排水專業(yè)、通風(fēng)專業(yè)、電氣專業(yè)等各專業(yè)在排管布線上的混亂。通過(guò)BIM集成模型進(jìn)行一次管綜排布優(yōu)化處理，整理各專業(yè)管道布線的走向排布。就好像將自己隨意放置物品雜亂的抽屜進(jìn)行重新整理，把管綜管道布線進(jìn)行精細(xì)化、經(jīng)濟(jì)化，按走向、按分布、按高度的進(jìn)行優(yōu)化排布，保證各個(gè)專業(yè)管線在控制工程造價(jià)的前提下整齊及有依據(jù)排布，特別是無(wú)壓管線的順利流通。同時(shí)，還能夠?qū)赡Ｐ瓦M(jìn)行凈高分析壓縮各安裝專業(yè)的管線排布空間，生成相應(yīng)凈高分析報(bào)告，提高相應(yīng)空間的凈高。

2.23D施工模擬

一個(gè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃的制定設(shè)計(jì)的施工技術(shù)方案、工期管控、人員配置、設(shè)備使用、工作部署等工作內(nèi)容。傳統(tǒng)的圖紙+經(jīng)驗(yàn)評(píng)測(cè)的工程造價(jià)控制已經(jīng)難以滿足當(dāng)下日趨復(fù)雜化、個(gè)性化的工程設(shè)計(jì)及工程建設(shè)需求。利用BIM技術(shù)中的施工模擬，將經(jīng)過(guò)專家審核的施工進(jìn)度計(jì)劃導(dǎo)入BIM項(xiàng)目模型中，能夠?qū)崿F(xiàn)工程實(shí)施建設(shè)過(guò)程施工模擬工作，通過(guò)優(yōu)化技術(shù)方案、人員配置、調(diào)節(jié)設(shè)備使用，實(shí)現(xiàn)整體項(xiàng)目的開(kāi)工前工程施工進(jìn)度計(jì)劃的不斷優(yōu)化，控制工期、防止出現(xiàn)工期拖延現(xiàn)象影響工程的整體造價(jià)。尤其是對(duì)于安裝工程各個(gè)專業(yè)，把安裝工程各個(gè)專業(yè)進(jìn)行整體建筑施工模擬能夠整理、優(yōu)化各專業(yè)進(jìn)、出場(chǎng)順序，合理優(yōu)化安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況，同時(shí)減少由于不合理的安排造成的窩工、返工問(wèn)題，控制施工工期、節(jié)省各專業(yè)材料造價(jià)。

2.3施工5D模擬，提升造價(jià)穩(wěn)定性

在工程造價(jià)控制的進(jìn)程中將BIM集成模型與施工5D控制平臺(tái)相結(jié)合使用，能夠有效優(yōu)化項(xiàng)目工程的進(jìn)度的基礎(chǔ)上，實(shí)行更加便捷的施工資金需求、物資需求、進(jìn)度監(jiān)督監(jiān)管工作。在二者結(jié)合之后的工程管理中，能夠?qū)崟r(shí)顯示工程進(jìn)度以及相關(guān)情況，標(biāo)記工程運(yùn)行的整體情況，有效監(jiān)管工程質(zhì)量，當(dāng)工程運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題，能夠在短時(shí)間內(nèi)找到問(wèn)題的重點(diǎn)，并且進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和維修，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程建筑的五維化管理。工程原材料與設(shè)備在投入使用之前，可以依靠BIM集成平臺(tái)對(duì)物資、設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行5D管理，施工模擬視頻能夠利用二維碼展示在工作人員面前?，F(xiàn)場(chǎng)安裝人員能夠根據(jù)三維模擬的視頻資料得到詳細(xì)安裝指導(dǎo)，避免安裝過(guò)程中出現(xiàn)失誤情況，影響建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)［1］。BIM技術(shù)在工程建設(shè)中使用，能夠?yàn)楣こ陶w節(jié)省大量建設(shè)成本，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)、成本過(guò)高現(xiàn)象。與此同時(shí)，基于BIM技術(shù)指導(dǎo)下的技術(shù)人員施工流程也能夠得到充分提升，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)施工過(guò)程、設(shè)備操作、工程管理中的問(wèn)題和局限，提升工程建設(shè)整體質(zhì)量與水平。一旦工程建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，BIM技術(shù)系統(tǒng)能在短時(shí)間內(nèi)查找出問(wèn)題原因的所在，并且層層尋找責(zé)任人，按照相關(guān)機(jī)制進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管。定期對(duì)設(shè)備使用和工作流程開(kāi)展監(jiān)督工作，對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工加以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作懈怠的員工則給予一定的懲處，進(jìn)而有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)提升隧道盾構(gòu)建筑工程的質(zhì)量水平。另外，BIM的五維平臺(tái)還能夠根據(jù)具體工程使用需求、建設(shè)需求、施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行“個(gè)性化”的工程設(shè)計(jì)，展現(xiàn)工程建設(shè)的集束性，為設(shè)計(jì)方、業(yè)主方、施工方等各相關(guān)利益方提供穩(wěn)健的線上信息交流平臺(tái)，促進(jìn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

2.4利用協(xié)同設(shè)計(jì)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命

工程建設(shè)推進(jìn)工程中設(shè)備出現(xiàn)老化、損壞現(xiàn)象是十分常見(jiàn)的。由于設(shè)備使用時(shí)間較長(zhǎng)、檢修與養(yǎng)護(hù)工作不力、工作人員對(duì)設(shè)備了解程度有限等情況影響，一旦設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題也難以在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)故障、解決問(wèn)題。利用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)備協(xié)同使用，能夠全方位、多角度觀察設(shè)備使用情況，根據(jù)工作人員、文獻(xiàn)資料等記錄、預(yù)測(cè)設(shè)備使用中極易發(fā)生的安全隱患，做到“實(shí)時(shí)監(jiān)控”“定向維修”，針對(duì)安全事故多發(fā)位置展開(kāi)檢修和養(yǎng)護(hù)，避免長(zhǎng)時(shí)間損耗產(chǎn)生設(shè)備不可逆損失，延長(zhǎng)設(shè)備使用時(shí)間，提升工程建設(shè)成本管控能力［2］。與此同時(shí)，工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，工程開(kāi)展的穩(wěn)定性與有效性離不開(kāi)專業(yè)技術(shù)人員的支持和幫助，進(jìn)而在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)建立健全完整的人力資源管理機(jī)制。對(duì)既有技術(shù)人員加以培養(yǎng)，組織階段性施工技術(shù)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工明確當(dāng)下工程建設(shè)的先進(jìn)技術(shù)，學(xué)習(xí)和借鑒世界領(lǐng)先領(lǐng)域的施工工藝，為企業(yè)BIM技術(shù)完善與發(fā)展奠定基礎(chǔ)。并且應(yīng)當(dāng)積極吸收社會(huì)上具有專業(yè)能力與職業(yè)操守的技術(shù)人員，利用切實(shí)有效的人力資源規(guī)劃引進(jìn)技術(shù)人員，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，引導(dǎo)企業(yè)在行業(yè)永葆競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在工程建設(shè)進(jìn)行的過(guò)程中最為基本的因素就是相關(guān)施工人員的工作效果和專業(yè)化程度，施工人員的工作理念和工作形式會(huì)直接影響整體工程的質(zhì)量和水平。因此，應(yīng)當(dāng)有效強(qiáng)調(diào)參與施工人員的工作責(zé)任感，引導(dǎo)他們要明確自身的工作內(nèi)容和工作形式，將安全生產(chǎn)、責(zé)任生產(chǎn)的工作理念貫徹落實(shí)在每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中。

2.5利用參數(shù)化設(shè)計(jì)，保障工程造價(jià)預(yù)算穩(wěn)定

在BIM技術(shù)指導(dǎo)下的參數(shù)設(shè)計(jì)主要是指工程設(shè)計(jì)中的信息數(shù)據(jù)建立，在BIM技術(shù)的使用過(guò)程中能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)的整合和修改，有效實(shí)時(shí)更新參數(shù)信息。數(shù)據(jù)庫(kù)建立有賴于嚴(yán)格規(guī)范的市場(chǎng)調(diào)研、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等眾多技術(shù)協(xié)同利用，能夠及時(shí)整合市場(chǎng)中原材料、機(jī)械設(shè)備等基本用料價(jià)格，進(jìn)而為工程建設(shè)提供穩(wěn)定的數(shù)據(jù)保障。例如，在某種建筑的給排水設(shè)計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)首先進(jìn)行建筑的參數(shù)設(shè)計(jì)圖，并且結(jié)合建筑的具體情況和使用需求，布置建筑整體的給排水設(shè)計(jì)平面圖，其中涵蓋了建筑的給排水設(shè)計(jì)各項(xiàng)參數(shù)，在設(shè)計(jì)圖完成之后將設(shè)計(jì)圖紙與建筑及結(jié)構(gòu)的具體情況進(jìn)行對(duì)比和分析，能夠明確設(shè)計(jì)圖紙與土建部分之間的碰撞，進(jìn)而進(jìn)行有效的調(diào)整和完善。使用BIM技術(shù)能夠?qū)υO(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的變更進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整和優(yōu)化，保證數(shù)據(jù)變化之后整體的設(shè)計(jì)圖紙有效性，并且能夠根據(jù)參數(shù)的變化調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)圖紙中的具體建設(shè)流程，更新原材料使用需求和采購(gòu)時(shí)間，保障工程設(shè)計(jì)及施工過(guò)程的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性、經(jīng)濟(jì)性，提升工程設(shè)計(jì)的水平和質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)

BIM技術(shù)運(yùn)行得益于穩(wěn)定、精準(zhǔn)的數(shù)字信息基礎(chǔ)，將相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的集成、整合，并且優(yōu)化成為系統(tǒng)性的模型。通過(guò)上文中的研究，可見(jiàn)BIM技術(shù)在工程造價(jià)監(jiān)督管理過(guò)程中具有重要作用，應(yīng)當(dāng)在工程成本管控中得到廣泛使用和深入研究，促進(jìn)建筑工程的整體質(zhì)量提升，增強(qiáng)工程造價(jià)控制的信息化、科技化水平。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的BIM軟件使用技能，為工程造價(jià)做好充分的人才儲(chǔ)備。

參考文獻(xiàn)

［1］阮子珊.BIM技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)中的作用分析［J］.價(jià)值工程，2019，38（31）：84-86.

［2］王紅梅.基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理研究［J］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2019（35）：902.

作者:黃晨然 單位:廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院