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第一篇：建筑工程預(yù)結(jié)算造價(jià)分析

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑行業(yè)迎來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。在規(guī)模和數(shù)量不斷增加的同時(shí)，建設(shè)工程的難度、復(fù)雜度以及建設(shè)內(nèi)容也都在不斷增加。在現(xiàn)代化城市建設(shè)發(fā)展過程中，工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。建筑安裝工程是建筑工程項(xiàng)目的重要組成部分，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，企業(yè)對(duì)安裝工程的質(zhì)量和造價(jià)控制也提出了全新的要求?；诖耍疚闹饕治霎?dāng)前建筑安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)分析與控制工作。

關(guān)鍵詞：建筑安裝工程；預(yù)結(jié)算造價(jià)；控制策略

1引言

隨著建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，建筑工程造價(jià)受到了越來越多的重視。在建筑工程項(xiàng)目開展過程中，確定合理的工程造價(jià)，做好建筑工程的預(yù)結(jié)算工作是重中之重。然而，在現(xiàn)階段建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，部分建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，會(huì)采用多計(jì)工程量和高套定額單價(jià)的方式來盡可能地提高工程造價(jià)，從而獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。通過這樣的方式來提高工程造價(jià)，不僅會(huì)造成資金浪費(fèi)，還會(huì)給建筑工程埋下巨大的安全隱患。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑安裝工程的預(yù)結(jié)算造價(jià)分析非常重要。

2預(yù)結(jié)算審核的重要性

預(yù)結(jié)算工作是工程造價(jià)工作的核心內(nèi)容，在整個(gè)工程造價(jià)中發(fā)揮著非常重要的作用。建筑安裝工程預(yù)結(jié)算工作的工作程序非常復(fù)雜，工作量龐大。工程造價(jià)工作過程中存在非常多的因素可能會(huì)對(duì)工程造價(jià)的最終結(jié)果產(chǎn)生影響，其中最主要的因素是工程預(yù)算問題[1]。在工程預(yù)算的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，可能對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的因素很多。例如，如果缺乏完善的管理體制，或者預(yù)算管理人員的專業(yè)水平無法滿足實(shí)際需求，預(yù)算工程不全面甚至存在漏項(xiàng)，都會(huì)導(dǎo)致最終的預(yù)算結(jié)果與實(shí)際數(shù)值有較大的偏差。在實(shí)際施工過程，如果施工單位存在浪費(fèi)材料和資源的情況，則會(huì)增加施工材料的消耗量，在一定程度上給工程造價(jià)帶來一定的負(fù)擔(dān)。

3安裝工程的特點(diǎn)

作為建筑工程的重要組成部分，建筑安裝工程與其他類型的工程項(xiàng)目有較大的差別，主要體現(xiàn)在施工方案和施工工藝方面。對(duì)于不同的建筑類型，其裝修風(fēng)格存在非常大的差異，導(dǎo)致相應(yīng)的安裝工程施工方案和工藝有所差別[2]。隨著建筑工程難度和復(fù)雜度的增加，建筑安裝工程涉及的內(nèi)容也非常煩瑣，這些都會(huì)為后續(xù)預(yù)結(jié)算工程的科學(xué)控制帶來較大的影響。由于建筑安裝工程涉及的內(nèi)容和環(huán)節(jié)較多，因此需要各種各樣的安裝材料，不同類型和質(zhì)量的材料對(duì)應(yīng)的價(jià)格也存在非常大的差異，一定程度上提升了預(yù)結(jié)算造價(jià)工作的難度。安裝工程施工過程經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于建筑功能變更導(dǎo)致的安裝工程設(shè)計(jì)變化問題，此時(shí)需要拆除原來已完成的安裝，從而帶來額外的成本消耗。此外，建筑安裝工程對(duì)美觀性也有一定的要求。

4有效控制安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)的策略

4.1設(shè)計(jì)合理的安裝方案

對(duì)于工程預(yù)結(jié)算工作來說，造價(jià)工作開展的關(guān)鍵依據(jù)是施工圖的設(shè)計(jì)。合理的施工設(shè)計(jì)規(guī)劃對(duì)安裝工程的順利開展具有非常重要的作用。合理的施工設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)人員的具體工作提出較高的要求。在設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員要與業(yè)主方保持密切的交流溝通，結(jié)合業(yè)主方的實(shí)際要求和相應(yīng)的建筑功能設(shè)計(jì)施工方案，有效避免設(shè)計(jì)方案在后期執(zhí)行過程中出現(xiàn)大量變更，在控制工程造價(jià)的同時(shí)，還能為預(yù)結(jié)算編制工作的開展提供科學(xué)的依據(jù)。設(shè)計(jì)人員還要靈活地運(yùn)用限額設(shè)計(jì)法，設(shè)置好一定的額度，作為相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，在此標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)安裝方案進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，從而達(dá)到降低安裝成本的目的。在設(shè)計(jì)安裝方案的過程中，設(shè)計(jì)人員要結(jié)合建筑規(guī)模，科學(xué)地確定安裝規(guī)模。除此之外，設(shè)計(jì)人員要按照業(yè)主的需求選擇合適的建筑功能設(shè)備和相應(yīng)的技術(shù)方案，選取與安裝質(zhì)量和需求都相符的設(shè)備和規(guī)格，在合理保證建筑安裝工程的質(zhì)量的同時(shí)，有效地把控預(yù)算造價(jià)工作。

4.2建立工程造價(jià)信息咨詢服務(wù)系統(tǒng)

當(dāng)前，建筑行業(yè)生產(chǎn)資料的價(jià)格在國內(nèi)市場呈現(xiàn)大面積放開的狀態(tài)，同時(shí)也在向市場價(jià)格體系的方向快速發(fā)展，因此給工程造價(jià)工作的開展帶來了困難。在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的過程中，政府部門可以通過制定政策法規(guī)來完善、管理、引導(dǎo)和調(diào)控建筑市場，同時(shí)采取相應(yīng)措施將與涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的業(yè)務(wù)從政府部門中分離出來，交由社會(huì)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)以及相應(yīng)的協(xié)會(huì)來承擔(dān)。按照工程造價(jià)社會(huì)化的發(fā)展構(gòu)想，在工程造價(jià)體系形成的過程中，信息咨詢服務(wù)業(yè)應(yīng)起到重要的導(dǎo)向作用，既為企業(yè)的決策反饋靈敏高效的信息，又能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供高質(zhì)量的服務(wù)，同時(shí)還能成為政府、市場及企業(yè)三者間的溝通橋梁，在溝通的過程中能夠及時(shí)地將供求關(guān)系和價(jià)格信息反饋給政府，為政府制定相應(yīng)的政策提供準(zhǔn)確的依據(jù)[3]。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，市場價(jià)格瞬息萬變，對(duì)于建筑企業(yè)來說，其所掌握的建筑價(jià)格也越來越精準(zhǔn)。工程造價(jià)行業(yè)要結(jié)合時(shí)展的趨勢，加大工程造價(jià)信息咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度。

4.3加強(qiáng)對(duì)預(yù)結(jié)算造價(jià)的審查

要實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)結(jié)算造價(jià)的有效控制，就要對(duì)其進(jìn)行全面的審查。在安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)方案編制完成后，相關(guān)單位要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)預(yù)結(jié)算工程造價(jià)方案的具體內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審查，最大程度地防止重算問題的出現(xiàn)，進(jìn)一步提升預(yù)結(jié)算造價(jià)工作的控制強(qiáng)度。對(duì)工程量的審查是預(yù)結(jié)算造價(jià)審查工作的重中之重。工程量審查工作要對(duì)安裝設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查，全面收集預(yù)算書和工程量計(jì)算書，在這些資料的基礎(chǔ)上開展有效的審查工作[4]。設(shè)計(jì)圖和安裝方案是工程量審查的主要依據(jù)，在審查過程中，相關(guān)人員必須對(duì)其保持高度的關(guān)注，避免出現(xiàn)重復(fù)或遺漏的情況。分部分項(xiàng)工程包括電氣工程和通風(fēng)工程等內(nèi)容，涉及的工程環(huán)節(jié)非常多，也要加強(qiáng)對(duì)工程量的審查。除此之外，還要加大對(duì)安裝工程材料價(jià)格的審查力度，因?yàn)椴牧虾驮O(shè)備的價(jià)格在整個(gè)工程造價(jià)中占據(jù)著非常大的比例。其中，要審查材料和設(shè)備的規(guī)格，審查使用量較大的關(guān)鍵材料，確保其單價(jià)的合理性。

4.4制定嚴(yán)格合理的審核制度

安裝工程的預(yù)結(jié)算造價(jià)審核工作是建設(shè)工程造價(jià)的重要內(nèi)容。因此，相關(guān)單位要制定嚴(yán)格、合理的審核制度，盡可能地避免工程量加大、預(yù)算定額超標(biāo)等不合理問題的出現(xiàn)。相關(guān)工作人員要重視對(duì)工程材料質(zhì)量的審核，加強(qiáng)對(duì)合同內(nèi)容的監(jiān)督管理，盡可能減少一些不必要的開支，從而使工程成本得到有效的把控，同時(shí)，還要同步做好預(yù)算造價(jià)的審查工作。為了進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)結(jié)算造價(jià)控制效果，一定要開展相應(yīng)的審查工作，即在安裝工程預(yù)算造價(jià)方案編制完成后，要針對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行審查，避免出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象[5]。在針對(duì)安裝工程量進(jìn)行審查的過程中，相關(guān)人員要做好前期資料收集工作，結(jié)合資料開展相應(yīng)的審查工作，同時(shí)，還要結(jié)合安裝設(shè)計(jì)圖以及安裝方案的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查。從事審查的工作人員一定要認(rèn)真仔細(xì)，避免出現(xiàn)計(jì)算遺漏或重復(fù)的現(xiàn)象。

4.5建立健全建筑安裝工程

在建筑安裝工程中，預(yù)結(jié)算問題始終貫穿其中，針對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，尤其是虛假報(bào)價(jià)問題，相關(guān)的管理人員一定要充分做好監(jiān)督管理工作，對(duì)預(yù)結(jié)算過程中存在的問題予以及時(shí)糾正和抵制此外，在實(shí)施的過程中，如果為多個(gè)單位聯(lián)合施工，主管人員還要讓各個(gè)參建單位根據(jù)自身的實(shí)際情況做好相應(yīng)報(bào)價(jià)預(yù)算工作，然后根據(jù)預(yù)算報(bào)價(jià)情況進(jìn)行作出一定的調(diào)整。針對(duì)報(bào)價(jià)過程中出現(xiàn)的延遲報(bào)價(jià)或者虛假報(bào)價(jià)等問題，一定要予以嚴(yán)厲打擊和抵制，如果問題嚴(yán)重，還可以采取相應(yīng)的法律措施進(jìn)行制裁。同時(shí)，在建筑安裝工程中，各個(gè)參建單位需要根據(jù)預(yù)結(jié)算工作的實(shí)際開展情況對(duì)預(yù)結(jié)算工作制度進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。如針對(duì)建筑工程預(yù)結(jié)算進(jìn)行編制和審查的過程中，應(yīng)該秉承公正公開的原則進(jìn)行審查，最大限度避免出現(xiàn)漏算和冒算等問題。

4.6采用“三步走”方法，提高審核專業(yè)水平

為了更好地提升建筑安裝工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量和效果，相關(guān)的工作人員可以按照“三步走”的方法來進(jìn)行審核。如工作人員可以從建筑安裝工程的實(shí)際情況入手，重點(diǎn)針對(duì)建筑安裝工程的質(zhì)量和套價(jià)問題進(jìn)行審核，并針對(duì)其中存在的問題進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌和研究。相關(guān)的工作人員一定要認(rèn)真仔細(xì)的審核建筑工程質(zhì)量。從事預(yù)結(jié)算部分的工作人員需要結(jié)合施工現(xiàn)場反饋的實(shí)際條件來做好施工數(shù)據(jù)和施工設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，最大限度確保審核數(shù)據(jù)真實(shí)性。相關(guān)的工作人員要重點(diǎn)把握和領(lǐng)會(huì)“三步走”方法的精髓，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)結(jié)算造價(jià)內(nèi)容。同時(shí)，相關(guān)單位還要做好預(yù)結(jié)算造價(jià)工作人員的培訓(xùn)工作，通過定期的系統(tǒng)化培訓(xùn)來不斷提升預(yù)結(jié)算造價(jià)工作人員的個(gè)人素質(zhì)和實(shí)踐能力，以此來確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。

5結(jié)語

建筑安裝工程的預(yù)結(jié)算造價(jià)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益有非常大的影響，因此，企業(yè)要給予其足夠的重視，在加強(qiáng)預(yù)結(jié)算造價(jià)分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)當(dāng)前階段造價(jià)工作存在的問題，制定相應(yīng)的控制策略，保障整個(gè)安裝工程能夠順利進(jìn)行。

作者:張璇 單位:甘肅建投建設(shè)有限公司

第二篇：建筑工程管理中造價(jià)控制探究

摘要：新時(shí)期，城市化進(jìn)程不斷加快，社會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的要求隨之增高。在這種形勢下，建筑行業(yè)內(nèi)部競爭越來越激烈。建筑企業(yè)必須加強(qiáng)建筑工程管理，科學(xué)合理地控制工程造價(jià)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，方能保障自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文在論述建筑工程管理中全過程造價(jià)控制管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析影響建筑工程造價(jià)管理的因素，提出一些加強(qiáng)建筑工程管理中全過程造價(jià)控制管理的措施，為提升建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量提供一些參考建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；全過程管理

工程造價(jià)是建筑工程管理極為重要的一環(huán)，關(guān)乎建筑工程管理的整體局面，全過程造價(jià)控制與建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)密切相關(guān)。通過全過程造價(jià)控制，企業(yè)能夠?qū)⒐こ谈鱾€(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額內(nèi)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)造價(jià)存在的偏差，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將竣工決算控制在預(yù)算范圍內(nèi)，最大限度地提升工程經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑工程必須嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜?jì)算工程預(yù)算，同時(shí)合理地進(jìn)行工程全過程造價(jià)控制，在這樣的基礎(chǔ)上實(shí)施相應(yīng)的措施，加強(qiáng)建筑工程的管理強(qiáng)度。綜合化的管理形式能夠進(jìn)一步掌控工程造價(jià)，切實(shí)地為企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，在科學(xué)化的建筑工程管理的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)的長效健康發(fā)展。

1建筑工程管理中全過程造價(jià)控制現(xiàn)狀

1.1忽視前期市場調(diào)研

建筑工程管理中全過程造價(jià)控制是建立在前期市場調(diào)研基礎(chǔ)上的再計(jì)算，立足市場現(xiàn)實(shí)環(huán)境進(jìn)行合理的估算，切實(shí)合理地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。沒有前期調(diào)研資料和數(shù)據(jù)，就不能全方位地把控建筑工程的施工情況，更不能根據(jù)市場實(shí)際情況精準(zhǔn)地預(yù)算工程造價(jià)，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)得不到有效的控制和管理。忽視前期市場調(diào)研也會(huì)導(dǎo)致建筑工程在施工過程中不能跟隨市場變化實(shí)時(shí)地調(diào)整工程造價(jià)，從而使工程造價(jià)的誤差值越來越大，形成控制無成效的局面?，F(xiàn)階段，建筑工程管理缺乏對(duì)市場的長期性調(diào)研，導(dǎo)致工程造價(jià)數(shù)據(jù)存在誤差，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，形成不切實(shí)的工程造價(jià)金額，對(duì)建筑工程管理造成不良的影響。

1.2缺乏有效監(jiān)管

建筑工程施工的全過程中，首要關(guān)注的是建筑施工的質(zhì)量和效率，切實(shí)地對(duì)建筑工程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，才能確保建筑工程高質(zhì)量完成[1]。建筑施工是具體實(shí)施階段，無論在施工人員方面還是建筑材料選購方面，都要進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)管?，F(xiàn)階段，建筑工程在施工過程中尚未構(gòu)建完善的人員監(jiān)管條例，不能很好地落實(shí)每個(gè)工作階段的任務(wù)，不能及時(shí)地記錄工作進(jìn)度，這樣很容易在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)，造成施工進(jìn)度較慢。施工過程中未對(duì)建筑材料選購等方面的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算，未形成清晰的成本列表，這樣會(huì)導(dǎo)致施工過程中不能科學(xué)地選擇建材，增加建設(shè)成本，形成資源浪費(fèi)的局面。同時(shí)，在具體施工中沒有要求施工隊(duì)伍及時(shí)地了解材料市場價(jià)格的變動(dòng)，在公開透明的情況下監(jiān)管建筑材料的選購方案，這樣也會(huì)造成工程造價(jià)控制管理出現(xiàn)偏差。因此，在建筑工程施工的全過程中，首先要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的把控，其次要對(duì)人員進(jìn)行有效管理，制定相關(guān)的監(jiān)督制度，最后要對(duì)工程中各方面的造價(jià)進(jìn)行全面把控，切實(shí)地做好工程造價(jià)的管理，加強(qiáng)建筑工程的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的影響因素

2.1政策影響

建筑工程是一種基礎(chǔ)設(shè)施工程，工程施工和建筑設(shè)計(jì)等方面都需要有相關(guān)的政策和法規(guī)作為支撐。因此，建筑工程管理中全過程造價(jià)控制過程要依據(jù)相關(guān)的政策和法規(guī)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行充分考量，確保與國家相關(guān)規(guī)定相吻合，并在具體的施工環(huán)節(jié)不斷地對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。

2.2造價(jià)管理模式

建筑工程造價(jià)不是一次性完成的任務(wù)，其存在于建筑工程的全過程，需要隨時(shí)根據(jù)市場變化進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，不斷地提高其準(zhǔn)確性，這樣才能穩(wěn)定地推進(jìn)建筑工程的開展。工程全過程造價(jià)的不斷革新需要有相應(yīng)的造價(jià)管理模式進(jìn)行配合，在管理模式的支撐下有效且及時(shí)地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行精準(zhǔn)的判斷[2]?，F(xiàn)階段工程造價(jià)的管理模式仍拘泥于傳統(tǒng)的管理模式，進(jìn)行整體的綜合造價(jià)，這樣不能根據(jù)市場的變化進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)更新，會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)產(chǎn)生較大的偏差。因此，新時(shí)期工程全過程的造價(jià)要不斷調(diào)研市場，隨著市場的變動(dòng)進(jìn)行分析，從而避免一些施工過程出現(xiàn)的疏忽，確保建筑工程的高質(zhì)量。造價(jià)管理模式直接決定了工程的質(zhì)量。

2.3相關(guān)人員素質(zhì)

建筑工程的具體實(shí)施需要多種不同專業(yè)技能的人員協(xié)調(diào)配合才能夠有效完成。因此，施工人員的技術(shù)和素質(zhì)會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度產(chǎn)生很大的影響。技術(shù)不達(dá)標(biāo)的施工人員會(huì)在無形中使得工程成本出現(xiàn)不必要的損耗。新時(shí)期，建筑規(guī)模逐漸擴(kuò)大，建筑施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水準(zhǔn)參差不齊，存在很多專業(yè)能力不強(qiáng)的施工團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)使得建筑質(zhì)量無法保證。有些企業(yè)為了自身利益壓縮施工團(tuán)隊(duì)的薪酬，導(dǎo)致施工人員工作不積極，甚至導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，這樣會(huì)制約施工進(jìn)度，給建筑工程造價(jià)控制帶來不利影響。另外，施工人員頻繁流動(dòng)也會(huì)導(dǎo)致建筑后期的維護(hù)得不到保證，在一定層面影響建筑工程管理中全過程造價(jià)的控制。

3建筑工程管理中全過程造價(jià)控制管理的具體措施

3.1加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

全過程造價(jià)控制管理的實(shí)施立足于信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，信息流通渠道能確保造價(jià)控制的全面實(shí)現(xiàn)[3]。新時(shí)期建筑工程管理要注重對(duì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，在強(qiáng)有力的技術(shù)水平的支持下，不斷增強(qiáng)信息化管理水平，滿足建筑工程造價(jià)對(duì)信息化的需求。信息化基礎(chǔ)設(shè)施包含軟件和硬件兩方面。建筑工程要建設(shè)相關(guān)的工程造價(jià)信息化管理系統(tǒng)，從工程立項(xiàng)到項(xiàng)目最終完成，都能在系統(tǒng)中得到實(shí)時(shí)的監(jiān)控，獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。在科學(xué)化數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，合理有效地控制全過程造價(jià)，提升造價(jià)控制的效率，最大化地發(fā)揮信息化的能量，推進(jìn)建筑工程管理的高速發(fā)展。

3.2加強(qiáng)工期的控制管理

建筑工程管理要對(duì)施工周期進(jìn)行嚴(yán)格把控，促使建筑施工計(jì)劃能夠正常完成。在施工過程中，企業(yè)要對(duì)工程隊(duì)伍制定工期計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作任務(wù)計(jì)劃表開展具體的施工工作，同時(shí)科學(xué)地記錄工作內(nèi)容，這樣才能真正地實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度。建筑全過程的造價(jià)要隨著施工過程及時(shí)地進(jìn)行分析和變更，結(jié)合工序進(jìn)行調(diào)整，這樣才能切實(shí)管理工作人員的施工進(jìn)程，確保工期控制與實(shí)際工作效率相匹配，合理地進(jìn)行造價(jià)控制，確保建筑工程的正常實(shí)施?？刂乒芾砉て诘倪^程中，要在確保施工質(zhì)量的前提下科學(xué)地控制施工進(jìn)度，明確意識(shí)到返工操作會(huì)大大延長施工工期，從而增加造價(jià)成本。

3.3做好結(jié)算階段的管理工作

建筑工程結(jié)算是全過程造價(jià)控制不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于建筑工程質(zhì)量起保障作用[4]。在最后的工程結(jié)算環(huán)節(jié)，企業(yè)要制定相關(guān)的管理策略，整體提升全過程造價(jià)的綜合水平。在工程結(jié)算環(huán)節(jié)制定完善的保障措施可以避免不必要的資金流失。工程結(jié)算環(huán)節(jié)對(duì)相關(guān)審查人員的要求相對(duì)較高，不僅要求他們客觀公正、不受客觀因素干擾，同時(shí)還要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，做好與其它部門的配合和銜接工作，對(duì)工程進(jìn)行全方位的實(shí)地考察，綜合對(duì)工程造價(jià)的各種款項(xiàng)進(jìn)行核算，分析其與審查前的工程結(jié)算款項(xiàng)之間的差值，從而節(jié)約成本，提升資金利用率。

3.4提升預(yù)算人員的綜合素養(yǎng)

全過程造價(jià)控制管理對(duì)于預(yù)算人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)極為重要，預(yù)算人員的專業(yè)水準(zhǔn)直接影響造價(jià)控制管理的結(jié)果。企業(yè)要在全過程造價(jià)控制管理中開展相關(guān)的預(yù)算培訓(xùn)活動(dòng)，組織工程隊(duì)伍人員積極參加，確保相關(guān)工作人員能夠把新時(shí)期的先進(jìn)理念和技術(shù)運(yùn)用到工程建筑的造價(jià)預(yù)算與控制中。另外，企業(yè)還可以制定相關(guān)的考核制度，定期對(duì)預(yù)算人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行有效考核，實(shí)時(shí)督促專業(yè)人員提升自身能力，這樣能在本質(zhì)上增強(qiáng)全過程造價(jià)控制的管理，從而提升建筑工程的整體質(zhì)量。

4結(jié)語

全過程造價(jià)控制管理對(duì)于建筑工程管理極為重要，能夠直接影響建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)階段，建筑工程造價(jià)管理并沒有基于市場環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)調(diào)查和更新，尚未構(gòu)建完整的監(jiān)控制度，這不利于建筑工程的高質(zhì)量完成。在實(shí)際的建筑工程實(shí)施過程中，企業(yè)要切合工程的實(shí)際情況，對(duì)建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)控制，保障建筑工程的整體質(zhì)量。在開展建筑工程管理過程中，既要重視信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也要加強(qiáng)工期的控制管理，同時(shí)做好結(jié)算階段的管理工作，積極提升預(yù)算人員的綜合素養(yǎng)，以確保全過程造價(jià)控制管理有效、有序開展。

作者:楊華 單位:泉州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院助教

第三篇：工程量清單下工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理探究

摘要：我國建筑行業(yè)工程造價(jià)普遍使用的模式是預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式，但是這種計(jì)價(jià)模式一定程度上違背了我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，導(dǎo)致建筑行業(yè)出現(xiàn)了一系列的經(jīng)濟(jì)問題。在此基礎(chǔ)上，本文分析工程量清單計(jì)價(jià)模式下，工程造價(jià)的優(yōu)勢與工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的原理，從工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和管理控制工程造價(jià)過程兩個(gè)方面進(jìn)行分析，提出工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià)模式；工程造價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)管理

目前，我國主要使用的工程計(jì)價(jià)方法是工程量清單計(jì)價(jià)方法，這種計(jì)價(jià)模式，已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用到世界各國的工程造價(jià)中，是目前國際上普遍認(rèn)可的一種計(jì)價(jià)模式。由于建筑行業(yè)激烈的競爭以及材料市場價(jià)格的不穩(wěn)定性，部分投標(biāo)者在中標(biāo)之后的施工過程中，通過降低投入和申請(qǐng)變更等手段，惡意減少施工的成本。并且在竣工之時(shí)，提出增加索賠金額，增加清單漏項(xiàng)綜合的價(jià)格，拖延最終清算，從而在工程中獲取更大的經(jīng)濟(jì)利潤，進(jìn)而加大了造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)。因此，只有采用科學(xué)的方法，合理地運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)方法，對(duì)建筑工程的招標(biāo)與投標(biāo)階段進(jìn)行嚴(yán)格的管理，并嚴(yán)格管控建筑工程的造價(jià)，才能減少乃至避免出現(xiàn)成本價(jià)與中標(biāo)價(jià)不平衡的現(xiàn)象，有助于建筑工程造價(jià)水平的提高。

1工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的優(yōu)勢

首先，建立了一個(gè)可以公平競爭的平臺(tái)。國家出臺(tái)了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》政策，制定了統(tǒng)一、規(guī)范的工程量計(jì)價(jià)規(guī)則，并且該規(guī)則強(qiáng)制執(zhí)行，每一個(gè)施工單位在施工過程中都必須嚴(yán)格遵守。招標(biāo)者負(fù)責(zé)完善工程量清單的編制，并且必須詳細(xì)列出建筑工程的內(nèi)容，實(shí)體的具體數(shù)量以及對(duì)質(zhì)量的具體要求等。所有投標(biāo)者都必須根據(jù)全國統(tǒng)一的工程量計(jì)價(jià)規(guī)則進(jìn)行報(bào)價(jià)，且每一個(gè)投標(biāo)者競爭的起點(diǎn)以及機(jī)會(huì)都是平等的[1]。其次，建筑行業(yè)下的施工企業(yè)可以進(jìn)行自主報(bào)價(jià)，并且通過市場良性競爭形成價(jià)格。目前使用的工程量清單計(jì)價(jià)方法，是目前國際上普遍認(rèn)可的一種計(jì)價(jià)方法，投標(biāo)者可以根據(jù)當(dāng)前市場的環(huán)境、生產(chǎn)所需條件以及企業(yè)自身的管理水平和技術(shù)水平，結(jié)合工程量清單中各個(gè)項(xiàng)目的具體情況，進(jìn)行自主定價(jià)。在現(xiàn)實(shí)的招標(biāo)與投標(biāo)的過程中，招標(biāo)者不僅要及時(shí)引入市場的良性競爭，而且必須要嚴(yán)格遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》中相關(guān)的規(guī)定，根據(jù)“大于成本”的原則，選擇符合自身特點(diǎn)的投標(biāo)企業(yè)。最后，有助于施工企業(yè)整體素質(zhì)的提高，增加企業(yè)的核心競爭力。施工企業(yè)的核心競爭力包括企業(yè)的管理水平、企業(yè)的技術(shù)水平以及施工材料的來源，建筑行業(yè)的競爭愈來愈激烈，企業(yè)要想在此環(huán)境中發(fā)展壯大，就必須完善企業(yè)的管理模式，提高施工的技術(shù)水平，開發(fā)新技術(shù)，以此來提高企業(yè)自身的核心競爭力[2]。相較于傳統(tǒng)的預(yù)算定額計(jì)價(jià)方法，工程量清單計(jì)價(jià)因其科學(xué)性，具備更加先進(jìn)的優(yōu)勢，因?yàn)楣こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)方法能將工程的每一個(gè)項(xiàng)目措施的具體名稱，以及它們相對(duì)應(yīng)的具體數(shù)量明確地表示出來，能夠有效地幫助企業(yè)鞏固和提高自身核心競爭力，提高工程項(xiàng)目建設(shè)的整體水平。

2工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造

價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的原理由于工程造價(jià)管理具有建設(shè)周期長、程序量大、資源損耗大以及影響因素多、計(jì)價(jià)復(fù)雜等特點(diǎn)，因此采用該模式對(duì)一些建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理與控制時(shí)，會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的管理主要包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的種類、分析與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，以此來制定一個(gè)正確且有效的措施，從而分散該類風(fēng)險(xiǎn)，保障工程項(xiàng)目成本的安全性，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的最終目標(biāo)[3]。

3工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

3.1確定正確的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)建筑企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，主要依據(jù)的是風(fēng)險(xiǎn)清單。各企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，必須堅(jiān)持“預(yù)防第一、轉(zhuǎn)移第二”的基本原則，量化風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)，確定建筑工程“量”和“價(jià)”的定義。準(zhǔn)確把握企業(yè)建筑工程造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素。建筑工程造假風(fēng)險(xiǎn)管理是指基于對(duì)總造價(jià)目標(biāo)的考量，分析與評(píng)估建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的固有性質(zhì)，制定與之對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分散措施，進(jìn)而優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制體系，使得建筑企業(yè)能夠有效地預(yù)防、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。管控工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，主要有6個(gè)對(duì)策：第一，重點(diǎn)管控與核實(shí)工程造價(jià)清單和建筑工程項(xiàng)目的施工圖，避免出現(xiàn)缺少項(xiàng)目、遺漏項(xiàng)目以及對(duì)項(xiàng)目的特征描述不清楚等問題。第二，合理控制招標(biāo)價(jià)和項(xiàng)目施工圖預(yù)算之間的差額。第三，重點(diǎn)管控單個(gè)投標(biāo)綜合單價(jià)和全部招標(biāo)綜合單價(jià)之間的差額，避免出現(xiàn)投標(biāo)者報(bào)價(jià)不平衡的問題。第四，重點(diǎn)管控中標(biāo)的價(jià)格，避免投標(biāo)者進(jìn)行不合理的低價(jià)競標(biāo)，降低企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。第五，利用科學(xué)的方法，變更合同管理，從而將結(jié)算的價(jià)格和合同的價(jià)格控制在合理的范圍內(nèi)。第六，使用過程結(jié)算和過程審價(jià)的方法，盡快給已經(jīng)完成的工程結(jié)算，同時(shí)要給進(jìn)度款的支付制定規(guī)范，進(jìn)而提高結(jié)算工作的效率，提高整體的工作質(zhì)量[4]。

3.2嚴(yán)格管理并控制工程造價(jià)的整個(gè)過程

（1）項(xiàng)目決策階段。企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行全面的市場調(diào)研以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，要準(zhǔn)確把握企業(yè)工程的技術(shù)水平。在此基礎(chǔ)上，對(duì)該項(xiàng)目的成本和收益進(jìn)行合理的預(yù)測，通過比較多個(gè)方案，選出最佳方案，從而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效且合理的管控。（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。通過研究發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響，初步設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)影響占75%～95%，技術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)影響占35%～75%，施工圖設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)影響占10%～35%，所以加強(qiáng)在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管控十分重要。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，可以使用設(shè)計(jì)招標(biāo)方案、競選招標(biāo)方案、優(yōu)化招標(biāo)方案等方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的管理和控制，有效避免工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。（3）項(xiàng)目招標(biāo)階段。企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，只有選擇具有較高的資質(zhì)等級(jí)以及豐富的經(jīng)驗(yàn)的投標(biāo)單位，才能更好地完成工程量清單和招標(biāo)編制等工作。評(píng)標(biāo)時(shí)，應(yīng)使用合理的低價(jià)法，與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將綜合單價(jià)作為評(píng)標(biāo)指標(biāo)體系中的一部分，確保中標(biāo)候選者及其相應(yīng)的組織人員符合投標(biāo)書內(nèi)容，并要求候選者對(duì)投標(biāo)書中不明確以及不合理的地方進(jìn)行修改，嚴(yán)格把控合同的審批，使用規(guī)范的合同文本。條款中要明確指出施工的具體內(nèi)容以及施工的范圍，工程項(xiàng)目的價(jià)錢以及最終的結(jié)算方式，明確違約的責(zé)任以及解除合同的條件和對(duì)爭議的處理方法等。（4）項(xiàng)目施工階段。在項(xiàng)目的施工階段，最重要的是將圖紙轉(zhuǎn)換為實(shí)體的建筑，在這個(gè)過程中，難免會(huì)造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。因此，管理并控制工程造價(jià)可以從3個(gè)方面出發(fā)：第一，要明確造價(jià)管理人員的職能與任務(wù)；第二，要有簡潔明了的工程造價(jià)管理工作流程以及具體的計(jì)劃；第三，要對(duì)設(shè)計(jì)的變更進(jìn)行嚴(yán)格的管控[5]。在上述解決方案的基礎(chǔ)上，還要更加重視細(xì)節(jié)工作的落實(shí)。例如，在開展農(nóng)村電網(wǎng)的配電工作的過程中，必須要處理好各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)問題。要嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)一戶一表的計(jì)量制度，保證電能表箱能夠準(zhǔn)確地懸掛在農(nóng)戶的院墻外，與此同時(shí)，也要確保農(nóng)戶所用的電能電表具有較強(qiáng)的防雨性和較強(qiáng)的抗雷擊性能。此外，還需相關(guān)的工作人員加強(qiáng)日常的防銹工作。對(duì)應(yīng)具體農(nóng)戶的計(jì)量表，優(yōu)化電氣配置、腦病設(shè)置以及過流保護(hù)的裝置等。加強(qiáng)針對(duì)電器設(shè)置的保護(hù)接地工作，優(yōu)化電氣設(shè)備的避雷設(shè)施，避免電氣設(shè)配遭雷擊?；诨鹁€的基礎(chǔ)上，需要安裝照明開關(guān)。避免一個(gè)電源的插座上出現(xiàn)多個(gè)用電設(shè)備的危險(xiǎn)狀況。要堅(jiān)決杜絕用濕手觸碰用電設(shè)備的做法，要讓農(nóng)戶掌握避雷針的使用方法和用電防護(hù)設(shè)備的使用方法。總而言之，要重視細(xì)節(jié)工作的落實(shí)，避免一切具有隱患的狀況出現(xiàn)，進(jìn)而提高農(nóng)村電網(wǎng)配電的安全性。

4結(jié)語

準(zhǔn)確的工程造價(jià)對(duì)企業(yè)建筑工程項(xiàng)目的成本控制有著重要的影響，在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，要想加強(qiáng)管控工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)當(dāng)分析造成建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的因素，制定工程造價(jià)管理的對(duì)策。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)完善的機(jī)制來進(jìn)行工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，確定正確的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，嚴(yán)格管理并控制工程造價(jià)的整個(gè)過程，提高企業(yè)對(duì)建筑工程清單造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提高建筑工程的質(zhì)量。工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)的優(yōu)勢有：通過施工企業(yè)進(jìn)行自主報(bào)價(jià)，使平臺(tái)競爭更加公平；有助于施工企業(yè)施工質(zhì)量及效率的提高。本文分析如何確定正確的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理并控制工程造價(jià)整個(gè)過程的重要性，根據(jù)建筑工程造假風(fēng)險(xiǎn)管理將建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同的等級(jí)，并對(duì)不同的等級(jí)進(jìn)行分析與評(píng)估，在工程項(xiàng)目的決策過程中，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行全面的市場調(diào)研以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，最終實(shí)現(xiàn)能夠準(zhǔn)確把握企業(yè)工程技術(shù)水平的目標(biāo)。在我國，雖然工程量清單計(jì)價(jià)模式被廣泛應(yīng)用，但是還有很多問題需要完善。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)有長遠(yuǎn)的眼光，通過一系列措施，降低建筑工程造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)，提高施工質(zhì)量。

作者:張遠(yuǎn)棟 單位:山東融信全過程咨詢服務(wù)有限公司一級(jí)造價(jià)工程師