前言:本站為你精心整理了工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
一、工程質(zhì)量的監(jiān)督管理影響因素和管理方法
1.影響監(jiān)督管理工作的主要因素
(1)工程設(shè)計單位有些時候可能應(yīng)為工期和進(jìn)度等因素導(dǎo)致設(shè)計方案不完善、有紙漏,使得在后期施工過程中,遇到一些不必要的修改,進(jìn)而更加阻礙工程的進(jìn)行另一方面也受建設(shè)單位的約束,保證自己公司的業(yè)績,而對工程的質(zhì)量產(chǎn)生不良影口向
(2)建設(shè)單位有時只是口頭上提高標(biāo)準(zhǔn),注重質(zhì)量但是為了縮短工程期限,追求最大的效益,往往不按要求辦事,簡化建設(shè)程序,忽視質(zhì)量安全,使得一些監(jiān)督管理部門成了擺設(shè),毫無作用,根本起不到對工程的組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃作用造成資源浪費的同時,也增加了工程安全隱患
(3)施工單位因為施工人員的素質(zhì)參差不齊,以及管理控制力度不夠,導(dǎo)致工程在具體實施過程中,不能按照設(shè)計方案嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致工程質(zhì)量的缺失
(4)監(jiān)理部門擔(dān)任著檢查質(zhì)量隱患,消除不安全因素的重要責(zé)任本應(yīng)充分了解工程特點,監(jiān)控重點和關(guān)鍵工序但是有些工作人員玩忽職守,忽略此項重任,而且不及時記錄有關(guān)事件的發(fā)生和指導(dǎo)意見,導(dǎo)致有些現(xiàn)場施工人員不安設(shè)計要求工作,任意更改工程施工增加了工程的安全隱患
(5)檢測單位沒有及時更新標(biāo)準(zhǔn)和一些法律法規(guī),使得在一些容易出現(xiàn)問題的檢測內(nèi)容以及規(guī)格上出現(xiàn)紙漏和不足
2.質(zhì)量監(jiān)督管理方法
(1)強(qiáng)化監(jiān)督管理意識作為監(jiān)管工作,必須抓住問題的實質(zhì),強(qiáng)化監(jiān)督工作,嚴(yán)格檢查,確立“以人為本”的監(jiān)督管理意識充分調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造能力,提高工程質(zhì)量,樹立“質(zhì)量第一”的觀念只有這樣,才能達(dá)到工程的制定標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量,維護(hù)人生安全
(2)確定執(zhí)法原則,嚴(yán)格要求監(jiān)管人員監(jiān)管人員的態(tài)度問題直接影響了監(jiān)管工作的好壞,只有監(jiān)管人員好好把握監(jiān)管原則,正確處理監(jiān)管工作,努力做到公平公正,不詢私枉法,這樣監(jiān)管工作就能順利進(jìn)行,為工程的質(zhì)量安全提供保障另外,有些工作人員在工作執(zhí)行過程中,缺乏有效管理措施對于質(zhì)量主體的不規(guī)范行為,僅僅是口頭指出,并未下達(dá)正式文件,責(zé)令更改這就使得監(jiān)管力度明顯不足,缺乏效力
(3)全面監(jiān)控工程質(zhì)量,落實監(jiān)督管理工作工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,是一個多層次、管重點、注環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域的系統(tǒng)規(guī)范性控制要首先確立系統(tǒng)的工作思路和監(jiān)控模式,使一個復(fù)雜的工程建設(shè)工作可以有條不紊的進(jìn)行在實時的監(jiān)督管理工作中,要切實結(jié)合工程的具體情況,全方位監(jiān)督工程建設(shè)工作,確保工程質(zhì)量,抓好實際問題針對工程的設(shè)計、實施和驗收幾個階段,做好質(zhì)量監(jiān)督工作作為工程的質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu),不僅是對工程建設(shè)的主體質(zhì)量的監(jiān)督,譬如工程的地基、主體結(jié)構(gòu)和使用功能等進(jìn)行監(jiān)督;在施工過程中也要進(jìn)行巡回抽查,實時對工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評指正此外,在工程竣工之后,也要根據(jù)工程的具體實施情況,對工程做出質(zhì)量監(jiān)督報告
(4)做好后期竣工階段的監(jiān)督工作對竣工階段驗收工作的監(jiān)督,主要是對驗收文件的審查以及驗收程序、形式、方案和實體質(zhì)量以及竣工驗收記錄的監(jiān)督等工作,并認(rèn)真填寫監(jiān)督報告等驗收工作合格后,要向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部分提交5工程質(zhì)量監(jiān)督報告6在工程竣工的監(jiān)管過程中,要特別注意對工程實體質(zhì)量和使用功能的監(jiān)督也要檢查各個工程建設(shè)主體的質(zhì)量驗收規(guī)范是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),更要確保產(chǎn)品質(zhì)量的安全性
二、安全監(jiān)督管理
1.安全設(shè)施
在工程建設(shè)施工過程中,根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理要求和安全施工需要建造、購置相應(yīng)安全設(shè)施和設(shè)備安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用安全設(shè)施的施工嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)計施工,安全部和質(zhì)量部按過程控制方法管理安全設(shè)施施工,負(fù)責(zé)檢測監(jiān)督安全設(shè)施工程質(zhì)量同時在施工過程中對安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測,保證其正常運轉(zhuǎn)維護(hù)、保養(yǎng)、檢測時應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由專職人員簽字
2.加強(qiáng)現(xiàn)場的安全施工
高空作業(yè)時必須嚴(yán)格做好臨邊防護(hù),設(shè)置防護(hù)欄、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施作業(yè)人員必須按照5建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范6要求,戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋等,同時對作業(yè)人員的個人勞動防護(hù)用品及操作中使用的工具經(jīng)常檢查對施工用電要求采用“三相五線”制,現(xiàn)場電源線一律架空,選用標(biāo)準(zhǔn)鐵殼配電箱所有用電設(shè)備配置觸漏電保護(hù)器,工地需配備觸漏電保護(hù)器施工用電設(shè)計首先要根據(jù)現(xiàn)場情況,確定電源進(jìn)線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向然后進(jìn)行負(fù)荷計算,選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面和電器的類型,繪制電氣平面圖、立體圖和接線系統(tǒng)圖,同時制訂安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施
3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理
安全生產(chǎn)的主體是人,而人員的職業(yè)素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)因此,要強(qiáng)化對一線操作人員的安全教育培訓(xùn)建立管理人員和作業(yè)人員年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,實行全員持證上崗,持證率基本達(dá)到loyooc,重點開展監(jiān)理人員、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)等人員的安全教育培訓(xùn)
4.文明施工、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)
為了減少工程建設(shè)對社會及環(huán)境的影響、確保車輛通行的安全和施工現(xiàn)場的安全,施工項目部應(yīng)成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各監(jiān)理組、施工單位簽訂實施“安全生產(chǎn)責(zé)任書”根據(jù)有關(guān)工程規(guī)定和各施工單位的地理環(huán)境和自然特點,要求各單位對文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等做出具體安排四、結(jié)語工程質(zhì)量問題是建設(shè)工程中的重中之重,直接關(guān)系到人民群眾的切身利益質(zhì)量監(jiān)管工作者就一定要牢記自己使命,增強(qiáng)自己的責(zé)任心,以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務(wù)實的工作精神認(rèn)真做好監(jiān)管工作,切實保障工程質(zhì)量的安全
作者:羅清單位:鹽城市鹽都區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站
工程造價 工程管理 工程監(jiān)理 工程檢測論文 工程導(dǎo)論論文 工程勘察 工程結(jié)算論文 工程機(jī)械 工程材料論文 工程計量論文 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀