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摘要：建筑工程行業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中獲得了很大的進(jìn)步，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈，建筑工程企業(yè)只有在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中開展質(zhì)量管理工作才能保持自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，建筑工程中的材料、人員、設(shè)備等內(nèi)容都屬于質(zhì)量管理工作的范疇，在進(jìn)行建筑工程的施工時(shí),需要重視質(zhì)量管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)找出合理的解決對(duì)策，對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量提供保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；戰(zhàn)略創(chuàng)新

現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中人們的生活水平逐漸提高，在追求價(jià)格實(shí)惠的同時(shí)人們開始關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題，建筑工程項(xiàng)目也是如此，在工程施工中不僅要確保其成本的合理性，還需要保障建筑工程的質(zhì)量符合要求，提高建筑整體的安全性能，因此就需要建筑工程企業(yè)實(shí)行質(zhì)量管理，這也是企業(yè)獲得健康發(fā)展需要，新形勢(shì)下建筑工程質(zhì)量管理還應(yīng)該進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。

1建筑工程質(zhì)量管理的意義

當(dāng)前的建筑工程整體管理工作中，注重對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理，這樣有利于加強(qiáng)對(duì)建筑施工的控制，使得施工規(guī)劃更加完善。在建筑工程中利用各種現(xiàn)代化的管理方法，對(duì)建筑工程項(xiàng)目從施工前到竣工后開展全過(guò)程的質(zhì)量管理，主要的目的就是為了達(dá)到原有的建筑施工目標(biāo)，促進(jìn)工程施工過(guò)程的協(xié)調(diào)發(fā)展，這樣不僅能夠降低工程施工成本，還可以實(shí)現(xiàn)人力資源利用方面的節(jié)約，使得建筑工程的設(shè)計(jì)施工更加的科學(xué)、合理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提高，使建筑工程能夠高效率的完成。建筑工程開展質(zhì)量管理工作的主要是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全面監(jiān)控，達(dá)到系統(tǒng)化的質(zhì)量監(jiān)督，這種管理方式也是現(xiàn)代化建筑工程市場(chǎng)的發(fā)展需求。如果忽視了質(zhì)量管理工作，那么在建筑工程結(jié)束之后就很可能存在質(zhì)量上的隱患，在后期的使用中就容易出現(xiàn)安全事故，造成人員、財(cái)產(chǎn)方面的損失，影響社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，因此在建筑工程中必須對(duì)質(zhì)量管理加強(qiáng)重視，并且根據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求對(duì)其進(jìn)行不斷的創(chuàng)新發(fā)展。

2建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1工程施工人員素質(zhì)不高，質(zhì)量管理意識(shí)差

在建筑工程的施工過(guò)程中,部分建筑企業(yè)為了最大化的降低施工成本，會(huì)選擇那些專業(yè)技術(shù)水平較差并且施工技能不足的施工人員進(jìn)行工程建設(shè)[1]。同時(shí)在一些建筑工程的施工企業(yè)中，相關(guān)的質(zhì)量管理人員也會(huì)存在綜合素質(zhì)不高的狀況，他們普遍對(duì)建筑工程方面的法律法規(guī)認(rèn)識(shí)不全面，并且其具備的相應(yīng)的建筑工程實(shí)踐以及技術(shù)管理能力也不足，通常對(duì)建筑工程中開展的質(zhì)量管理工作不夠重視，這些缺乏足夠的質(zhì)量管理專業(yè)能力的施工人員的參與，使得建筑工程的質(zhì)量不能得到規(guī)范的保障。另外，建筑工程中施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)水平也會(huì)對(duì)建筑整體質(zhì)量狀況產(chǎn)生直接的影響，在實(shí)際的建筑工程中，大部分的建筑工程企業(yè)都存在質(zhì)量管理意識(shí)淡薄的問(wèn)題。出現(xiàn)這種情況的主要原因就是，施工企業(yè)受到經(jīng)營(yíng)壓力以及外界因素方面的影響，通常會(huì)將自身的工作重點(diǎn)放在工程進(jìn)度與有效的降低工程成本內(nèi)容上，這樣就會(huì)忽略工程質(zhì)量管理的相關(guān)工作，進(jìn)而使得工程竣工后容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，影響建筑的正常使用。

2.2缺乏工程原材料及施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理

原材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果施工材料的質(zhì)量得不到合理的保障，即使應(yīng)用再先進(jìn)的施工工藝以及高素質(zhì)的施工人員，其工程質(zhì)量狀況也是不能獲得提高的[2]。建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)如果缺少了質(zhì)量管理都會(huì)產(chǎn)生較大的安全方面的隱患。當(dāng)前我國(guó)部分建筑企業(yè)不重視對(duì)施工原材料的質(zhì)量把關(guān)與管理，使得材料采購(gòu)人員通常為了謀取私利忽視原材料的質(zhì)量情況，選擇那些沒(méi)有正規(guī)生產(chǎn)保障的低成本的材料，原材料的供應(yīng)商也會(huì)為了提升自身經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，在材料的質(zhì)量上存在偷工減料的現(xiàn)象，向工程企業(yè)提供那些質(zhì)量低劣的材料。此外，當(dāng)前很多的建筑企業(yè)存在機(jī)械設(shè)施老化的現(xiàn)象，比如施工中使用一臺(tái)老舊的塔吊設(shè)備，在其質(zhì)量檢測(cè)中得出其已經(jīng)存在功能缺陷，不能繼續(xù)應(yīng)用。但施工企業(yè)可能會(huì)為了達(dá)到降低成本的目的，而繼續(xù)使用這臺(tái)塔吊，在施工中一旦出現(xiàn)故障則施工必須停止，這樣既影響了工程質(zhì)量又影響了工程進(jìn)度。

3建筑工程質(zhì)量管理的創(chuàng)新戰(zhàn)略分析

3.1優(yōu)化建筑工程人員配置，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)

建筑工程開展質(zhì)量管理應(yīng)該確保其施工人員的配置是科學(xué)、合理的，不同崗位的工作人員都應(yīng)該舉報(bào)符合這一崗位的施工需求[3]。在實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中應(yīng)做到各司其職，比如技術(shù)人員需要對(duì)建筑工程的整體狀況有一個(gè)全面清楚的了解才能將工作實(shí)施的更加到位，建筑企業(yè)在進(jìn)行施工人員的聘任與管理過(guò)程中，需要對(duì)其相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)有一個(gè)較為清楚的了解，在質(zhì)量管理中還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的施工及管理人員開展定期的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，使其自身專業(yè)能力得到不斷的提高，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的不斷完善。在施工中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題不僅要及時(shí)的解決，還應(yīng)該對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行教育，使其在今后的工作中不再忽視質(zhì)量管理工作。

3.2嚴(yán)格進(jìn)行工程原材料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理

在建筑企業(yè)進(jìn)行施工原材料的采購(gòu)時(shí)，需要通過(guò)招投標(biāo)的形式去選擇供應(yīng)商，避免出現(xiàn)采購(gòu)人員從中謀私的現(xiàn)象出現(xiàn)，同時(shí)要提高采購(gòu)人員的質(zhì)量觀念，使其清楚采購(gòu)工作是為企業(yè)施工服務(wù)的[4]。在原材料投入使用之前應(yīng)該首先實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，確認(rèn)其各項(xiàng)指標(biāo)及參數(shù)都符合質(zhì)量要求，然后才能運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)之中。在建筑工程建設(shè)中，對(duì)于那些已經(jīng)陳舊老化的機(jī)械設(shè)備應(yīng)該對(duì)其及時(shí)的進(jìn)行更新與維修，質(zhì)量檢查人員對(duì)些機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)使用或者維修，就需要及時(shí)的進(jìn)行更換，如果不能進(jìn)行更新?lián)Q代的就應(yīng)該將老化設(shè)備淘汰，杜絕在建筑工程施工中繼續(xù)使用。

4結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前建筑工程的質(zhì)量管理中還存在一些不足之處，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑企業(yè)要想立于不敗之地就必須實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的不斷完善與創(chuàng)新發(fā)展，建筑工程質(zhì)量管理工作的優(yōu)劣關(guān)系著企業(yè)的信譽(yù)，也關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，必須引起重視，在質(zhì)量管理創(chuàng)新發(fā)展中需要實(shí)現(xiàn)人員配置方面的優(yōu)化以及質(zhì)量管理意識(shí)的提升，在企業(yè)全體人員的共同參與下實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理創(chuàng)新的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王春生,王淞,劉寧.對(duì)我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的思考[J].沈陽(yáng)建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2000,(2):5-8.

[2]宋燕秋,范水軍.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理的戰(zhàn)略思考[J].住宅與房地產(chǎn),2015,(22):121.

[3]朱鶴.建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新思考[J].四川建材,2011,(2):281-282.

[4]高喬明.強(qiáng)化管理創(chuàng)新舉措提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平[J].工程質(zhì)量,2012,12:33-37.

作者：孫曉磊 沈杰 單位：桐鄉(xiāng)市建筑業(yè)管理處 浙江巨鑫建設(shè)有限公司