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摘要:當(dāng)前，社會經(jīng)濟快速發(fā)展，建筑行業(yè)也實現(xiàn)了快速發(fā)展，隨著建筑工程規(guī)模以及數(shù)量的不斷增長，人們對工程質(zhì)量也提出了更高的要求，建筑工程的質(zhì)量對工程建設(shè)以及后期的投入使用都有著極為重要的影響，因此在建筑工程施工中，應(yīng)提高對質(zhì)量管理的重視程度，加強質(zhì)量管理和控制，保證建筑工程的順利進(jìn)行。目前我國建筑工程的質(zhì)量管理控制中還存在一些問題，本文就這些問題進(jìn)行分析，探究建筑工程質(zhì)量管理與控制措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量管理控制措施

建筑行業(yè)是我國的支柱性產(chǎn)業(yè)，建筑工程質(zhì)量的高低將會對我國的社會發(fā)展與穩(wěn)定產(chǎn)生極為重要的影響［1］，同時也決定著建筑企業(yè)的發(fā)展情況。建筑工程的質(zhì)量管理控制是建筑工程中十分重要的組成部分，是一項比較復(fù)雜的工作，會受到建筑工程的施工方案、材料、設(shè)備、工藝、技術(shù)以及管理等多方面因素的影響，因此應(yīng)積極采取措施，對建筑工程進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理，提高建筑工程的質(zhì)量，為人民群眾提供舒適、安全、放心的生活、生產(chǎn)環(huán)境。

1影響建筑工程質(zhì)量管理控制的因素

1．1質(zhì)量管理的重視程度不夠

當(dāng)前，建筑工程的質(zhì)量管理效果不佳在很大程度上是由于企業(yè)管理者對質(zhì)量管理的重視程度不夠，當(dāng)前，建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益將主要的精力放在追趕工期、降低成本上，忽視工程建設(shè)的質(zhì)量問題，管理者的質(zhì)量管理意識不高，造成建筑企業(yè)施工管理人員的質(zhì)量意識也比較淡薄，使得工程建設(shè)的質(zhì)量無法得到有效地保障。由于管理者的質(zhì)量意識不足，工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題都無法得到有效地保障，尤其是設(shè)計環(huán)節(jié)，設(shè)計的方案與實際的施工建設(shè)不相符，在工程建設(shè)過程中容易產(chǎn)生諸多影響質(zhì)量的因素［2］，影響工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

1．2質(zhì)量管理制度不健全

由于管理者的質(zhì)量管理意識不足，質(zhì)量管理的制度建設(shè)也不完善，目前我國建筑工程的質(zhì)量管理制度還在很大程度上受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理理念的影響，質(zhì)量管理比較封閉，政企不分，嚴(yán)重制約目前建筑工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督，影響整個建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和效果。

1．3材料質(zhì)量管理缺失

材料是建筑工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量將對整個工程建設(shè)起到至關(guān)重要的作用，但是在目前的建筑工程施工中，材料的質(zhì)量管理并不到位，在材料采購上，沒有嚴(yán)格檢查材料的質(zhì)量，導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格的材料混入施工現(xiàn)場，而且進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料沒有進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的保管，材料被隨意堆放，造成材料受潮變質(zhì)。對于一些易燃易爆的材料沒有進(jìn)行安全保管［3］，材料放置時也沒有進(jìn)行明確的標(biāo)識，導(dǎo)致材料的質(zhì)量受到極大影響，降低使用壽命，影響工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。

1．4施工人員素質(zhì)能力不高

當(dāng)前，建筑企業(yè)為了降低施工成本，招聘的施工人員大部分都是農(nóng)民工，他們的文化程度不高，專業(yè)素質(zhì)也不強，對質(zhì)量管理的認(rèn)識不足，缺乏質(zhì)量管理意識，他們不能夠嚴(yán)格按照工程建設(shè)的制度以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，施工的流程比較隨意，施工人員在選擇施工技術(shù)上存在問題，很多時候施工人員為了獲得自己的私利，在施工中偷工減料，造成工程質(zhì)量存在嚴(yán)重的安全隱患。

1．5監(jiān)理不到位

監(jiān)理工作的效果對于工程質(zhì)量的影響也是極為重要的，當(dāng)前很多建筑工程的監(jiān)理單位不負(fù)責(zé)任，沒有對施工建設(shè)的相關(guān)資源、方案等進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的檢測，給建筑工程建設(shè)埋下了嚴(yán)重的安全隱患。在設(shè)計環(huán)節(jié)中，監(jiān)理單位的參與程度不夠，并沒有指出設(shè)計環(huán)節(jié)中存在的問題，使得施工建設(shè)過程中出現(xiàn)設(shè)計問題，給工程建設(shè)留下了質(zhì)量隱患。

2建筑工程質(zhì)量管理與控制措施

2．1樹立質(zhì)量管理意識

要促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量管理和控制效果，就應(yīng)樹立質(zhì)量管理意識，認(rèn)識到質(zhì)量管理對于建筑工程建設(shè)的重要作用，將質(zhì)量管理納入到建筑工程日常管理工作中，并提高重視程度。正確的質(zhì)量管理意識是建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)，施工人員應(yīng)強化質(zhì)量管理意識，明確質(zhì)量管理的職責(zé)，將質(zhì)量管理落實到具體的人員身上，一旦出現(xiàn)問題能夠找到相關(guān)責(zé)任人，保證建筑工程的順利進(jìn)行，提高工程建設(shè)質(zhì)量。

2．2完善質(zhì)量管理制度

建筑工程要實現(xiàn)質(zhì)量管理，不僅要樹立正確的質(zhì)量管理意識，同時還需要強化質(zhì)量管理制度的建立，有完善的質(zhì)量管理制度為建筑工程的建設(shè)作保障。建立質(zhì)量責(zé)任機制，將質(zhì)量管理貫穿與整個工程建設(shè)的始終，工程建設(shè)要質(zhì)量管理放在首位，保證整個建筑工程的質(zhì)量管理有據(jù)可依，及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問題，并積極采取措施解決質(zhì)量隱患，保證建筑工程順利、高效建設(shè)。

2．3做好設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

設(shè)計環(huán)節(jié)是工程建設(shè)的重要前提，設(shè)計階段要對施工方案進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃，保證建筑工程的設(shè)計與實際情況相符，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。當(dāng)前建筑工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題大多是由設(shè)計環(huán)節(jié)不合理造成的，因此應(yīng)加強對設(shè)計階段的施工管理，嚴(yán)格審查設(shè)計單位以及設(shè)計人員的資質(zhì)，明確設(shè)計方案的準(zhǔn)確，保證設(shè)計方案的經(jīng)濟性以及技術(shù)性。強化設(shè)計的質(zhì)量審核，避免形式化現(xiàn)象的出現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中各種工種之間的碰撞或設(shè)計不詳細(xì)等情況的出現(xiàn)［4］，設(shè)計單位要對整個工程設(shè)計的質(zhì)量負(fù)有全責(zé)，將建筑工程的質(zhì)量隱患消除在萌芽階段。

2．4加強施工材料質(zhì)量管理

材料是建筑工程施工建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此在工程建設(shè)過程中，應(yīng)努力保證材料的質(zhì)量，在采購材料時要做到貨比三家，明確供應(yīng)商的資質(zhì)、實力、質(zhì)量以及售后等情況，選擇物美價廉的材料供應(yīng)商，材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時，要再次進(jìn)行材料的質(zhì)量檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料要立即退回，禁止質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，影響整個工程建設(shè)的質(zhì)量。同時，材料的放置也應(yīng)科學(xué)化、規(guī)范化，不能隨意堆放材料，要根據(jù)材料的不同種類、型號等區(qū)別放置，保證材料的質(zhì)量。

2．5加強人員的管理控制

在建筑工程施工中，要強化質(zhì)量管理效果，就應(yīng)積極提高工程建設(shè)相關(guān)人員的素質(zhì)能力，強化人員管理，使所有工作人員都具有一定的責(zé)任意識，將質(zhì)量放在工程建設(shè)的首要位置，樹立質(zhì)量管理的理念。提高施工人員的素質(zhì)能力，加強施工人員教育和培訓(xùn)工作，組織施工人員進(jìn)行安全講座，強化施工人員的技術(shù)、工藝，提高施工人員的責(zé)任意識，促進(jìn)施工人員整體素質(zhì)能力的提升，保證建筑工程質(zhì)量管理的效果和水平。

2．6強化監(jiān)督管理工作

要做好建筑工程的質(zhì)量管理控制工作，需要積極發(fā)揮監(jiān)理部門的作用，建立完善的監(jiān)理機制，提高監(jiān)理的地位和作用，讓監(jiān)理單位融入到整個工程建設(shè)的始終，強化監(jiān)理單位、人員資質(zhì)的審查［5］，避免出現(xiàn)監(jiān)理人員與施工企業(yè)勾結(jié)，影響工程建設(shè)的質(zhì)量，保證建筑工程的順利建設(shè)。

3結(jié)束語

在建筑工程中，質(zhì)量管理與控制是十分重要的內(nèi)容，是建筑工程的生命線，建筑工程質(zhì)量的高低將對人民群眾的利益產(chǎn)生直接的影響，因此應(yīng)提高對質(zhì)量管理的重視程度，積極采取措施，完善質(zhì)量管理制度，強化人員素質(zhì)能力以及監(jiān)理水平，促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的提高，保證工程順利、高質(zhì)量建設(shè)，為人民群眾提供安全、放心的環(huán)境，實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益以及社會效益。

參考文獻(xiàn)

［1］師江峰，劉應(yīng)龍，董華濮，等．建筑工程質(zhì)量管理與控制淺析［J］．河南科技，2014，16(5):165－166．

［2］陳海．建筑工程質(zhì)量管理與控制措施探討［J］．企業(yè)科技與發(fā)展，2014，3(17):30－31．

［3］王傳東．淺談建筑工程質(zhì)量管理與控制［J］．無線互聯(lián)科技，2014，20(8):206－207．

［4］葉興華．淺析我國建筑工程質(zhì)量管理與控制研究［J］．科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2013，2(19):12－13．

［5］高大宏．淺議建筑工程質(zhì)量管理與控制［J］．黑龍江科技信息，2011，12(20):

作者：靳穎 單位：魯迅美術(shù)學(xué)院