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一、建筑工程行業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

(一)建筑工程行業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度

在建筑工程行業(yè)中，缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度不利于建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)的資金流失并且也可能會(huì)產(chǎn)生過(guò)度的浪費(fèi)資源的問(wèn)題甚至還會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。在建筑工程內(nèi)部缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，嚴(yán)重阻礙了建筑工程的健康發(fā)展。

(二)建筑工程行業(yè)對(duì)成本和資金的管理的不合理

在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，往往涉及較大的資金，且由于建筑工程的生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，導(dǎo)致工程項(xiàng)目在資金與成本的管理方面存在一定的難度。在財(cái)務(wù)管理中，成本管理是將成本機(jī)制和管理結(jié)合起來(lái)，從而抑制建筑工程的成本。在建筑行業(yè)中，由于管理原材料的不得當(dāng)，出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。影響成本的因素除了成本的控制，還有工程款項(xiàng)是否能夠及時(shí)收回，在建筑工程行業(yè)中出現(xiàn)拖欠款項(xiàng)會(huì)使得企業(yè)所承擔(dān)的利息增加。由于在建筑工程行業(yè)中資金比較分散，建筑工程行業(yè)對(duì)資金的管理較為困難。

(三)對(duì)財(cái)務(wù)管理不夠重視，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的權(quán)利與責(zé)任劃分不明確

在建筑工程行業(yè)中，對(duì)財(cái)務(wù)管理的不重視，阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。為了能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建筑行業(yè)要高度重視財(cái)務(wù)管理中的一些問(wèn)題。在加快工程建設(shè)的過(guò)程中，要重視財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題。學(xué)生應(yīng)該清楚地掌握內(nèi)部財(cái)務(wù)管理在建筑工程行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的必要性，解決相關(guān)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。

(四)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)偏低

在建筑工程行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，由于建筑工程行業(yè)中財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)較低，不利于建筑工程行業(yè)的發(fā)展。建筑工程的財(cái)務(wù)管理人員很多沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，不具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的素質(zhì)，且個(gè)人水平高低不一，差異較大，因此，建筑工程的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)較低。近幾年，既懂專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又能夠掌握市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向的綜合素質(zhì)人才是非常少的，并且高學(xué)歷、高學(xué)位人員也是不多的。

(五)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，信息化的程度不高

近幾年，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程的財(cái)務(wù)管理逐漸向著信息化的方向發(fā)展。然而，建筑工程行業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理的信息化程度較低以及在財(cái)務(wù)管理信息化的過(guò)程中，投入了較少的資金以及人力，不利于整個(gè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展。

二、解決建筑工程行業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的具體措施

(一)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

在建筑工程行業(yè)中，完善的財(cái)務(wù)管理制度起著非常的作用。完善的財(cái)務(wù)管理制度能夠促進(jìn)建筑工程行業(yè)的有序進(jìn)行。在教學(xué)過(guò)程中，教師要充分著重闡明財(cái)務(wù)管理制度在建筑工程行業(yè)中的作用，讓學(xué)生掌握財(cái)務(wù)管理制度的重要性。

(二)提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

建筑工程行業(yè)中相關(guān)的采取管理人員不能夠根據(jù)實(shí)際的情況制定出合理的、科學(xué)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，因此建筑工程行業(yè)中的財(cái)務(wù)在進(jìn)行合理配置的時(shí)候出現(xiàn)一定的困難。為了能夠解決這些困難，建筑工程行業(yè)要不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的文化知識(shí)水平、相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)不熟悉，有利于對(duì)建筑工程內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理。

(三)提高財(cái)務(wù)管理的信息化的程度

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)財(cái)務(wù)管理中要不斷提高信息化的程度，促進(jìn)建筑工程行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。建筑工程財(cái)務(wù)管理的信息化表明建筑工程財(cái)務(wù)管理具有鮮明的時(shí)代性。

(四)明確財(cái)務(wù)管理中權(quán)利和職責(zé)

在建筑行業(yè)內(nèi)部要明確財(cái)務(wù)管理的權(quán)利與責(zé)任，最終避免推卸責(zé)任以及濫用權(quán)力的現(xiàn)象出現(xiàn)。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的權(quán)利與責(zé)任明確，促使建筑行業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理能夠有秩序的進(jìn)行。內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理在高校的課堂中也是非常重要的。

(五)建筑工程企業(yè)內(nèi)部要對(duì)合理、科學(xué)的成本進(jìn)行管理

在建筑工程企業(yè)中，會(huì)出現(xiàn)一些無(wú)法收回的賬目。為了便于賬目的管理，就要把這些賬目變成壞賬，導(dǎo)致建筑工程行業(yè)中的資金外流。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，由于一些建筑行業(yè)不能夠合理的使用資金，降低了資金的利用率，面對(duì)這種情況，建筑工程企業(yè)內(nèi)部要科學(xué)地管理成本，促進(jìn)建筑工程行業(yè)內(nèi)部的健康發(fā)展。普通高校針對(duì)建筑工程行業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，要明確成本和資金管理在財(cái)務(wù)管理中的重要性，要合理的對(duì)成本和資金的管理進(jìn)行詳細(xì)的講解。

作者：黃麗玲單位：重慶建筑工程職業(yè)學(xué)院