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摘要:工程造價是控制建筑工程的核心部分，它始終連接著整個項目的施工管理過程，是整個施工管理的基礎。在建筑工程管理的過程中，建筑單位通過造價控制的方法，大大的降低了投入的成本從而提高了整體的經(jīng)濟效益，為施工的管理措施指明了方向。由此可見，建筑單位全過程造價的控制是非常重要的。本文通過對建筑工程管理中全過程造價的控制進行概述，從而提出了全過程造價的控制措施，并對全過程造價控制的重要意義進行了概括。

關鍵詞:建筑工程管理;全過程造價控制;重要意義

建筑工程管理全過程造價控制對于建筑行業(yè)的發(fā)展有非常重要的意義。我們必需要全面的充分的對全過程造價控制進行了解，才能采取相應的措施，從而促使全過程造價控制發(fā)揮重要的作用和意義，對整個建筑工程的管理水平起到推進的作用。

1建筑工程管理中全過程造價控制概述

全過程造價控制，通常來說就是對工程建設的整個過程的造價進行合理的控制。這項工作主要需要工作人員詳細的掌握建筑工程每個階段的造價，并且通過合理的方法，確保全過程的造價控制在合理的范圍內，從而保證工程建設中所有資源的有效應用，從而促使建筑工程效益得到合理的提升。由于全過程的造價控制不一定非常的準確和穩(wěn)定，其中任何一個環(huán)節(jié)只要出現(xiàn)造價的問題都給日后的工程質量帶來不可逆轉的影響和傷害，并且可能會帶來比較嚴重的造價事故。因此，就需要工作人員在全過程造價控制的過程中，嚴格的按照制度標準進行控制，并且對建筑工程的每個環(huán)節(jié)的造價都進行嚴格的監(jiān)督和監(jiān)管，只有這樣才能從根本上解決造價過程中產(chǎn)生的問題，保證全過程造價得到很好的，有效控制。

2建筑工程全過程造價控制措施

2．1決策環(huán)節(jié)的造價控制。

在建筑工程項目的決策環(huán)節(jié)中，投資估算工作需要我們重點的關注和重視，在投資估算工作開展的過程中，需要工作人員進行深入的調查研究，對建設項目的信息資料進行詳細的整理和分類，并且寫出可行性的分析報告，確保每一個投資數(shù)據(jù)的準確程度，保證所寫的分析報告能夠在建設工程中發(fā)揮重要的作用，只有這樣才能讓工程造價得到全面的控制，確保每一個工程項目的造價都能控制在工程的決策階段。

2．2設計環(huán)節(jié)的造價控制。

在整個工程項目的造價管理中設計階段的造價控制起著至關重要的作用，只有對工程項目的規(guī)劃設計進行合理的提升和優(yōu)化，才能對建筑項目起到合理造價的作用。但是規(guī)劃設計階段的建筑項目的造價控制工程是比較繁瑣和復雜的，所謂的工程項目造價控制不只是單純的，沒有目的的降低造價，而是應該和建筑項目的實際情況相結合，對施工設計方案進行科學有效的調整和升級，并且結合適當?shù)墓芾砑夹g，對工程項目的投資進行嚴格的控制和把關。合理的優(yōu)秀的建筑項目的設計方案不能只是單純的把成本降到最低，而是應該保證技術的先進性，只有這樣才能具有性價比高的建筑項目。于此同時，還應該采用設計招標的辦法，通過公平競爭選擇各個方面都比較突出的設計單位，并且按照建筑項目的要求，使設計水平得到合理的提升。此外，合理的限制額度是建筑項目設計環(huán)節(jié)投資控制的關鍵，在建筑項目規(guī)劃設計的過程中，必須通過經(jīng)濟分析師和設計人員合理的交流和溝通，保證建筑項目的技術水平和經(jīng)濟成本達到標準，與之有關的設計人員在結合投資成本的前提下，應該對施工的設計方案進行合理的優(yōu)化和升級，并且通過多方面的分析和對比，采用最合適的設計方案，結合經(jīng)濟師對投資成本的分析，為設計人員提供重要的參考，為建筑施工控制好成本。

2．3招投標環(huán)節(jié)的造價控制。

在招標投標環(huán)節(jié)的造價管理過程中，必須要求工作人員，在對招標方案進行構思的同時還必須要詳細的掌握項目各個方面的經(jīng)濟指標，結合項目自身的特點，對招標文件進行編輯和總結。特別注意的是，這個過程必須是嚴格保密的，這有這樣才能確保招標方案不被泄露。一方面，招標投標都需要創(chuàng)建詳細的工量清單進行參考，必須要合理的制定出詳細的工程量清單，保證工程量清單的結構清晰易懂，沒有明顯的問題和漏洞，這種工程量清單不能單純的只依據(jù)圖紙進行創(chuàng)建，還應該結合具體施工中遇見的情況。另一方面，施工的企業(yè)應該加強對投標書的分析，從而研究出合適的適合實施的分析報告。

2．4施工環(huán)節(jié)的造價控制。

建筑項目的施工環(huán)節(jié)涵蓋的方面很多，很多的建筑項目的施工的工程量比較大，施工的時間相對較長，施工的工藝流程也比較復雜，施工的難度也相應的增大這樣就很容易使項目發(fā)生變化和索賠。因此在實際的施工建設過程中，在確保建筑項目的施工質量的同時，應該加強各個施工環(huán)節(jié)的造價管理，按照施工合同的要求，嚴格的控制工程的造價，合理的安排進度，為以后工程的結算提供依據(jù)。此外，在施工的過程中需要大量的資金，受施工過程中各種因素和問題的影響，有可能資金會相應的增加，所以，應該嚴格的控制項目的造價，采用相關的工作人員對造價進行控制，合理的對造價進行管理，認清施工項目中存在的問題，針對具體的問題和因素采用相應的措施進行處理和解決，從而保證了施工質量和施工成本。

2．5竣工環(huán)節(jié)的造價控制。

所謂的工程項目的竣工結算環(huán)節(jié)就是工程造價管理過程當中的最后一個環(huán)節(jié)，它所帶來的影響不可替代。為了更好的完成竣工的結算工作，應該加強相應的內部審核制度，對施工過程中產(chǎn)生的工作量清單要反復核查，按照時間和類別進行詳細的檢查和監(jiān)督，此外，在工程竣工時，工程的結算要在現(xiàn)場進行核對，評審施工標準和造價是否標準和正常。

3全過程造價控制的重要意義

3．1有利于加強決策階段的造價管理

在實際的造價控制管理中，造價控制對資金投入所帶來的影響很容易被建筑單位忽略，這樣就使工程項目的成本投入過高的情況發(fā)生，繼而是經(jīng)濟技術的指標有所降低。因此，實施工程項目全過程造價控制的主要作用就是全方面的對各項施工環(huán)節(jié)進行合理的規(guī)劃和預算，并針對各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題加以控制。只有這樣才能提高經(jīng)濟效益，減低投資成本，為企業(yè)的全過程的造價管理提供有效的參考。

3．2有利于完善造價管理系統(tǒng)

一套合理的完善的造價管理系統(tǒng)，不僅能夠單一的使造價控制在一定的狀態(tài)，還可以促使各個階段的投資目標順利完成。因此，建筑單位應該全方位客觀的對工程造價驚醒全過程的有效控制，采用造價控制的優(yōu)勢，解決施工和投資過程中出現(xiàn)的成本控制問題;同時能夠在解決問題的時候對造價管理系統(tǒng)出現(xiàn)的問題和漏洞加以解決，并且進行相應的改進。因此建筑單位應該徹底的加強全過程的造價控制管理，確保建筑項目的總體投資和各個階段單方面的投資現(xiàn)對應。

3．3有利于結算階段的造價控制

整個工程項目最后的階段就是結算階段，對于工程造價管理及控制來說，它所包含了整個工程項目的全部的造價信息，是最復雜的階段。在以往的建筑工程管理中，還沒有對全過程造價進行控制的時期，只要到了最后的結算階段，結算人員的結算工作就會非常的繁瑣和漫長，所有造價信息都會呈現(xiàn)出來，大大增加了工作人員的工作難度，降低了工作人員的工作效率，而且還不能保證造價控制的準確。隨著全過程造價控制的應用，可以相應的解決結算中出現(xiàn)的問題，通過對造價進行的分段控制，并且進行相關的匯總，就可以解決結算時出現(xiàn)的問題，減輕工作人員的工作難度，從而能夠更好的控制造價的準確程度.

3．4有利于整個工程目標利潤的實現(xiàn)。

全過程造價控制能夠貫穿著整個工程的始終，因此，在投資的前期，首先要進行總體的投資規(guī)劃，然后在分別設置各個階段的投資，根據(jù)總體的投資規(guī)劃目標為基礎，分別對各個階段進行控制，從而保證所投入的資金能夠創(chuàng)造跟大的經(jīng)濟效力，增加建筑工程的利潤。

4結語

全過程的造價管理在建筑工程管理過程中的意義非同凡響，我們必須要加強各個階段的造價管理工作，才能保證工程效益達到最大值。在日后的建筑工程管理的過程中，要按章辦事，遵守原則，對每個階段的工程造價都要認真負責，從而保證實現(xiàn)利益的最大話。

參考文獻

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［3］孫健．建設項目工程造價全過程管理與控制［D］．南昌大學，2015．

作者:潘永林 單位:廣西壯族自治區(qū)國有欽廉林場