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      完善型建筑管理論文

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      完善型建筑管理論文

      1當(dāng)前建筑管理工作的基本現(xiàn)狀

      1.1在招投標(biāo)以及簽訂合同階段中,由于建筑工程各級管理人員自身綜合素質(zhì)不高以及法律意識缺失,加上對于建筑工程項目缺乏整體規(guī)劃,引起投標(biāo)書和施工合同的不規(guī)范和不合理,這必將影響建筑工程后續(xù)施工的順利進行。進行施工合同的簽訂時,惡性建筑市場競爭促使“不平等”條款合同的簽訂,極大地損害了施工企業(yè)的合法權(quán)益,而為了獲得一定的經(jīng)濟效益,施工企業(yè)使用劣質(zhì)原材料,以及簡化施工工序和施工步驟,無疑影響了建筑工程整體質(zhì)量,甚至還會危及到居民的生命財產(chǎn)安全。

      1.2建筑工程施工過程中會存在一些安全隱患問題。由于相關(guān)的工作人員缺乏安全意識,不遵守相關(guān)的規(guī)則,使得在施工現(xiàn)場發(fā)生了很多安全事故,這不僅造成了施工人員的生命財產(chǎn)受到損害更不利于整個施工工程的順利進行。傳統(tǒng)的施工模式已不能滿足現(xiàn)在建筑管理發(fā)展的需要,滯后的管理制度使得整個工程沒有創(chuàng)新意識,在具體的工作中就會體現(xiàn)出建筑資源材料的浪費和損失。眾所周知,工地的施工工程是一個艱巨而龐大的工程,工作人員必須按照相關(guān)的合同進行有效地工作,但是在有些工程的建設(shè)中,出現(xiàn)合同的篡改和終止現(xiàn)象,這就給施工工作帶來不必要的麻煩。究其原因,這也是在建筑管理過程中出現(xiàn)了一定的不規(guī)范性管理和管理漏洞造成的。

      2完善建筑管理工作的具體措施探究

      2.1建立、健全建筑市場制度和市場機制

      2.1.1一個合理有序的建筑市場環(huán)境對建筑業(yè)的發(fā)展具有一定的促進作用。所以,要求建筑市場的統(tǒng)一化和標(biāo)準化,打破地方壟斷就成了當(dāng)下建筑業(yè)的努力方向。

      2.1.2逐漸促進生產(chǎn)要素市場的完備,應(yīng)培育穩(wěn)定、可靠的勞動力市場,強化建筑勞動力現(xiàn)場全方面的系統(tǒng)化管理,定期或不定期進行勞務(wù)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,使其能按照正規(guī)操作規(guī)程進行規(guī)范化施工。

      2.1.3建立和健全以工程擔(dān)保和保險為主體的風(fēng)險管理制度,實行投標(biāo)擔(dān)保、合同履約擔(dān)保以及資金支付擔(dān)保等,并逐步開辦關(guān)于各種建筑行為活動的意外傷害等保險。

      2.2強化安全意識,逐步改進安全監(jiān)管方法。安全問題是施工工程中必須要重視的問題,也是最重要的問題之一。安全問題的發(fā)生就會給施工人員的生命財產(chǎn)安全造成嚴重的損失,同時也會阻礙工程的正常運行。所以在工程建筑的過程中就要從以下幾個方面進行注意,減少安全事故的發(fā)生。首先,要提高工作人員的安全意識。建筑企業(yè)要對施工人員以及技術(shù)人員的安全意識進行培養(yǎng),可以進行培訓(xùn)和演習(xí)等活動,讓人們認識到安全問題的重大危害以及工作中經(jīng)常發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)。使其在具體的工作中充分的注意。其次,要規(guī)范安全管理制度。建筑企業(yè)要對相關(guān)的施工人員負責(zé)就要在企業(yè)內(nèi)部的管理制度方面進行改進。例如,要求施工人員必須在進入工地的同時戴好安全帽,做好相關(guān)的防護措施。對違反規(guī)則的人員要進行有效地懲處。同時建筑企業(yè)也要從施工人員的方面去考慮,可以根據(jù)氣候條件的不同適當(dāng)?shù)脑黾踊蛘邷p少工作人員的工作時間和強度。再次,對建筑材料的選擇上要進行嚴格把關(guān)。這一點是人為因素之外的又一重要因素。對施工材料的選擇是非常重要的,只有那些優(yōu)質(zhì)的建筑材料才能保證整個工程的質(zhì)量,同時也能保證施工人員人身安全。整個施工工程需要多方面共同努力才能得以有效地完成,強化安全意識,改進監(jiān)督管理方法是杜絕安全隱患的有效途徑,本著安全為本的工作原則,才能給建筑企業(yè)帶來更大的利益。

      2.3樹立誠信施工意識,完全確保工程質(zhì)量。對于每個建筑企業(yè)來說,要想提高其自身的知名度,挖掘更為廣闊的建筑市場,誠信的施工意識是重要的前提。只有確保施工工程的質(zhì)量才能贏得客戶的信任度,才能提高自己的信譽程度。那么在具體的工作中也要注意一下幾點:首先,要對建筑材料的質(zhì)量嚴格要求。建筑材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程的質(zhì)量,有些建筑企業(yè)為了更大限度的謀取利益而忽略了工程的質(zhì)量,建筑出所謂的豆腐渣工程,這就是對自己和他人的不負責(zé)的表現(xiàn)。質(zhì)量監(jiān)督部門要嚴格的對原材料的質(zhì)量進行檢測,確保工程的每一步都萬無一失。其次,對工作人員的誠信意識的培養(yǎng)。每個工作人員都是有著一定思想意識的成年人,對其進行誠信教育工作會比較容易,只有滿足每個工人的自身利益,他們就能在自己的工作崗位上發(fā)揮有利價值,自覺地提高誠信意識。同時,要建立行之有效的責(zé)任機制,本著對自己工作負責(zé)的原則,將責(zé)任具體落實到每個員工個人。

      3結(jié)束語

      建筑管理水平的高低直接關(guān)系到建筑工程項目整體質(zhì)量,我們應(yīng)準確分析建筑管理工作中存在的若干問題,針對各種問題采取切實可行的措施,并不斷探索新途徑和新方法,以更好地完善建筑管理工作水平,逐步推進我國建筑工程管理水平的進一步提高。

      作者:尹君珺

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