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      農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢探究

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      農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢探究

      摘要:農(nóng)業(yè)是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中處于基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性地位的重要產(chǎn)業(yè)部門,是一個(gè)國家或地區(qū)所有物質(zhì)生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),對國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和社會保障具有舉足輕重的地位和作用。筆者嘗試通過微觀和宏觀相結(jié)合的方式。就相關(guān)一些現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并就未來趨勢和對策提出建議。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè);經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀;發(fā)展

      長期以來,我國的農(nóng)業(yè)具有生產(chǎn)經(jīng)營單位規(guī)模過小、科技含量低、商品化程度低、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平低、生產(chǎn)組織化程度不高、抗御市場風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害能力差等突出問題。在改革開放40年后的今天,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域新情況、新矛盾不斷出現(xiàn):如何在以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為基礎(chǔ)的機(jī)制下,適應(yīng)新的發(fā)展形勢,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

      1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展和現(xiàn)狀

      首先縱向比較,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成就顯著。從1978年實(shí)行包產(chǎn)到戶開始,經(jīng)過40余年發(fā)展,中國農(nóng)村發(fā)生了翻天覆地的變化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率得到極大的激發(fā),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力呈指數(shù)級上升。農(nóng)民的收入和生活水平得到持續(xù)改善,城鄉(xiāng)面貌得到前所未有的發(fā)展。其次橫向比較,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與世界先進(jìn)水平差距巨大。在土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制執(zhí)行當(dāng)中,不可避免的出現(xiàn)了土地作為重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料碎片化的問題,加之農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的長期凋敝,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融長期處于失血狀態(tài),以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低,產(chǎn)出效益差,導(dǎo)致農(nóng)村勞動(dòng)力持續(xù)流出,農(nóng)村空心化程度非常嚴(yán)重等因素,致使整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,集約化程度不高,組織化程度低,商品化程度低。最后深層次分析,制約性因素長期大量存在。一是村組集體經(jīng)濟(jì)普遍存在管理服務(wù)能力的缺失,基層黨政在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作上“缺位”和“失位”問題非常普遍;二是農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)工作的主體身份被長期忽略,反而處于被安排、被支配的地位;三是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源稟賦匱乏,且時(shí)空分布非常不平衡;四是農(nóng)業(yè)科技水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)裝備水平落后,農(nóng)田水利基本建設(shè)陷于停頓;五是農(nóng)村勞動(dòng)力的素質(zhì)提升缺乏應(yīng)有的重視和投入,大量相對優(yōu)秀的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到第二、第三產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際陷于難以為繼的困境;六是由于國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段性戰(zhàn)略需要,把工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展擺在更加突出的位置,農(nóng)業(yè)則更多地承擔(dān)了加強(qiáng)積累的投入責(zé)任。

      2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢和對策分析

      進(jìn)入新時(shí)代,國家把“三農(nóng)”工作放到了更加突出的位置,提出了全面建成小康社會、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo)。把農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也作為提升國家治理能力,推進(jìn)治理體系現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)著力做好以下工作:一是充分利用國家出臺的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,做好有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的外部環(huán)境和政策支撐體系,尤其是要做好政策落地的最后一公里工作。二是落實(shí)對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的依法保護(hù),通過農(nóng)村的承包土地、宅基地確權(quán)頒證工作,保證農(nóng)村群眾的合法權(quán)益在法律層面得到明確的界定。同時(shí),要規(guī)范和鼓勵(lì)土地流轉(zhuǎn),讓更多土地資源集中到家庭農(nóng)場、種糧大戶手上,為農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化、高效化經(jīng)營提供物質(zhì)基礎(chǔ)和前提條件。 要堅(jiān)持年產(chǎn)承包責(zé)任制穩(wěn)定不動(dòng)搖,堅(jiān)定老百姓的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入信心和投入力度;三是著力推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。要用發(fā)展工業(yè)園區(qū)的思路和體制、機(jī)制,來發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。重視地方特色產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的集中集群發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化水平;四是大力發(fā)展以“農(nóng)聯(lián)”為基礎(chǔ)的新型職業(yè)農(nóng)民和家庭農(nóng)場建設(shè),推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育,為廣大小農(nóng)戶對接大市場提供平臺和支撐條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化水平;五是要用活用夠國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的扶持政策和專項(xiàng)資金投入,加大農(nóng)業(yè)實(shí)用科學(xué)技術(shù)的推廣運(yùn)用和農(nóng)民的技能培訓(xùn),提高科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的貢獻(xiàn)率;六是要主動(dòng)適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化分工的必然趨勢。打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈,并且在實(shí)際工作當(dāng)中不斷進(jìn)行延鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈;七是大力發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè),著力構(gòu)建高效的生鮮農(nóng)商平臺。借助網(wǎng)絡(luò)銷售和直播賣貨等現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品電商銷售手段實(shí)現(xiàn)“B2C”模式,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)賦能;八是推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。通過農(nóng)事體驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品采摘、鄉(xiāng)村民宿 、文創(chuàng)產(chǎn)品等豐富的業(yè)態(tài),充分實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的休閑文化旅游價(jià)值;九是強(qiáng)化三農(nóng)金融支持和保障。各方面政策和重大項(xiàng)目拉動(dòng)下,我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)將保持持續(xù)向好、穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢,未來必將成為國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的突出亮點(diǎn)和堅(jiān)定基石。

      作者:呂勇 單位:無

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