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      水利工程管理現(xiàn)代化分析

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      水利工程管理現(xiàn)代化分析

      摘要:水利工程的建設(shè)情況,通常與民生工程的發(fā)展存在直接聯(lián)系,伴隨經(jīng)濟發(fā)展與社會進步,使水利工程取得顯著進步,而結(jié)合相關(guān)實踐發(fā)現(xiàn),加大水利工程的現(xiàn)代化管理力度極其重要。對此,為了加強水利工程管理現(xiàn)代化,文章首先對其重要作用進行分析,然后闡述其存在的問題,最后提出幾點加強措施,以此實現(xiàn)水工程的現(xiàn)代化管理,在提升整體管理水平的同時,促進水利工程的穩(wěn)定發(fā)展,盡可能符合社會與人們生活等相關(guān)需求。

      關(guān)鍵詞:水利工程;管理;現(xiàn)代化

      水利工程作為我國基礎(chǔ)工程,直接關(guān)系到人們的水資源需求,并在河流沿岸居民生命財產(chǎn)保護中發(fā)揮重要作用,使其不受任何侵害。然而,在水利工程的建設(shè)過程,往往會對環(huán)境、資源帶來不同程度危害,因此,加強水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展,不僅可以確保水利工程整體經(jīng)濟效益與社會效益,而且還能實現(xiàn)環(huán)境保護與資源保護的目的。由此可見,水利工程的現(xiàn)代化管理,可以使其建設(shè)具有環(huán)保性和可靠性特點,從而保證水利工程呈現(xiàn)良好運行狀態(tài)。

      1水利工程管理現(xiàn)代化重要作用

      1.1堅持“以人為本”原則

      當水利工程進行現(xiàn)代化管理時,已經(jīng)隨之實現(xiàn)了傳統(tǒng)管理模式的轉(zhuǎn)變,即堅持按照“以人為本”原則進行管理,從而強化管理人員工作職責,在實現(xiàn)管理人員自我控制和約束的同時,還能確保水利工程的管理工作可以順利進行,以便于提升現(xiàn)代化水平。

      1.2管理水平的提高

      水利工程進行現(xiàn)代化管理時,企業(yè)需要對管理人員予以重視,以此為其發(fā)展主要資源,同時積極引入先進管理技術(shù)或管理理念等,確保其工作效率得到明顯改善,進而實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理水平的提升,為企業(yè)更好發(fā)展起到積極作用[1]。

      1.3調(diào)動員工積極性

      在現(xiàn)代化管理基礎(chǔ)上,向員工展開安全教育后,員工自覺性會隨之得到顯著提升,以便于員工正確樹立工作態(tài)度,從而實現(xiàn)員工獎勵與薪酬的科學(xué)調(diào)整,使其可以認真做好自身工作,并獲取企業(yè)一定認可。

      2水利工程管理現(xiàn)代化存在的問題

      2.1管理人員整體素質(zhì)較差

      在傳統(tǒng)管理模式的影響下,水利工程的建設(shè)過程,普遍會存在管理人員綜合能力較差的情況,很難進行水利工程建設(shè)現(xiàn)場的有效協(xié)調(diào)與組織,且各部門間存在較高依賴程度。因此,水利工程管理人員不具備專業(yè)性相關(guān)知識基礎(chǔ),通常會對工程成本和進展等造成不利影響,即管理人員缺少系統(tǒng)規(guī)劃與掌握,且未進行水利工程建設(shè)技術(shù)的全面了解,均會影響水利工程監(jiān)管與控制的展開,最終造成水利工程發(fā)生管理混亂情況,并對水利工程建設(shè)帶來一定阻礙[2]。

      2.2缺少相應(yīng)資金投入

      水利工程具有周期長與綜合性強的特點,且工程相對比較復(fù)雜化,往往和國家發(fā)展、人們安全存在直接聯(lián)系,盡管我國已經(jīng)加大了水利事業(yè)的發(fā)展力度,但是,在其資金投入方面,仍然存在資金無法落實的情況,不僅會造成管理水平的下降,而且還會阻礙水利工程的發(fā)展。

      2.3管理機制尚未完善

      在水利工程的管理工作中,完整管理制度是其管理工作展開的重要保障。然而,當前水利工程進行管理時,其管理制度尚未完善和健全,多數(shù)企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)老舊管理方式,不僅管理無法貫徹落實,而且還會出現(xiàn)責任劃分缺少明確的情況。另外,管理制度的不完善,還會對管理人員整體行為造成不利影響,使其缺少制度規(guī)范和約束,極易做出問題不及時處理或消極怠工的情況,從而阻礙了水利工程建設(shè)和管理,不利于實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化[3]。

      3加強水利工程管理現(xiàn)代化的相關(guān)對策

      在水利工程進行現(xiàn)代化管理時,為了保證此項工作的有序進行,需要針對其管理問題采取相關(guān)加強對策,確保管理問題得到及時處理,且管理具有現(xiàn)代化特點,進而促進水利工程的發(fā)展。對此,水利工程管理現(xiàn)代化對策具體包括以下幾點內(nèi)容。

      3.1管理體制的現(xiàn)代化

      在水利工程的管理中,其管理體制屬于此項工作展開的關(guān)鍵,在對管理體制進行創(chuàng)新與優(yōu)化后,除了可以提高管理有效性與創(chuàng)新性,還能改善當前現(xiàn)代化發(fā)展水平。因此,水利工程的管理中,應(yīng)科學(xué)構(gòu)建現(xiàn)代化管理體制,具體包括:首先,創(chuàng)建完善管理制度,保證其權(quán)責分明,同時對工作職責進行貫徹落實,如果發(fā)生問題需要實施連帶懲罰體制,確保此項工作可以貫徹落實至各責任人。其次,運行機制具有科學(xué)性特點,且各部門間應(yīng)呈現(xiàn)良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò),以保證部門間業(yè)務(wù)有效合作,從而提升整體工作效率[4]。在內(nèi)部管理和外部管理進行有效結(jié)合的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)有效對接,能夠提高水利工程效能。最后,對維修和養(yǎng)護體系的優(yōu)化,科學(xué)制定維修養(yǎng)護制度,確保工作人員整體工作更加規(guī)范,并實現(xiàn)監(jiān)督預(yù)警制度的完善(如圖1所示),使其事故得到及時處理,并提高工作人員整體技術(shù)水平,促進維修和養(yǎng)護工作的順利進行,且具有專業(yè)性特點。

      3.2加強人才培養(yǎng)

      在水利工程進行現(xiàn)代化管理時,管理人員綜合素質(zhì)在其建設(shè)過程發(fā)揮主要作用,只有確保工作人員整體素質(zhì)符合現(xiàn)展需求,才能促進其長遠發(fā)展。對此,水利工程的管理過程,需要通過措施的落實,以實現(xiàn)員工綜合能力的全面提升。例如:水利工程的管理過程,人力資源需要對人才引進方案進行合理制定,同時對其培養(yǎng)方案進行不斷完善,通過對當前在職人員工作能力的綜合分析,以便于尋找其人才缺口,從而更好面向社會,保證招聘活動的有序進行。人才培養(yǎng)過程,可以通過定期展開培訓(xùn)工作,將員工的綜合發(fā)展作為主體,以實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的工作目標,在加強員工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能的同時,還應(yīng)對技術(shù)、信息普及予以重視,以便于強化員工責任感。

      3.3管理方式的優(yōu)化

      伴隨經(jīng)濟發(fā)展與技術(shù)完善,通常會在管理方面提出較高要求,以促進管理方式創(chuàng)新,向現(xiàn)代化管理提供重要技術(shù)支撐。對此,水利工程的管理過程,需要對先進技術(shù)進行積極引入,以實現(xiàn)信息建設(shè)目標。例如:水利工程的管理工程,對通信技術(shù)、GPS定位技術(shù)等應(yīng)用,構(gòu)建自動化管理體系,使其各項工作可以合理融入至整體體系內(nèi),進而達到集成管理的目的;具體包括報告自動化生成與水利樞紐的自動化檢測等,從而在汛期來臨時準確做出水情預(yù)測,并將數(shù)據(jù)上傳到指揮后臺,完成分析報告的自動生成,以此為依據(jù),工作人員能夠有序進行水利樞紐的檢測工作,因此,GPS定位技術(shù)的應(yīng)用,能夠?qū)﹄[患地點進行全面核查,以保證搶修工作的順利展開,確保水利工程具有安全特點,以發(fā)揮水利工程現(xiàn)代化管理的最大價值[5]。

      4結(jié)語

      目前,在水利工程的建設(shè)過程,強化水利工程管理現(xiàn)代化屬于其主要建設(shè)內(nèi)容,加大水利工程管理現(xiàn)代化的重視力度,對信息技術(shù)進行合理應(yīng)用等,均可以保證水利工程管理的順利進行,同時實現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展目標。由此可見,水利工程實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,不僅是時代的發(fā)展需求,而且還是民生工程重要保障,對此,水利工程進行管理時,需要將實際情況作為前提,通過對管理體制和管理方式等方面的優(yōu)化,以此提高其管理現(xiàn)代化整體水平。

      參考文獻:

      [1]潘建華.水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標解析[J].工業(yè),2016(6):276.

      [2]哈斌.水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)分析[J].水能經(jīng)濟,2015(17):243.

      [3]黃旭義.淺析積極推進水利工程管理現(xiàn)代化[J].工程技術(shù):全文版,2016(12):175.

      [4]侯艷龍.水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)分析[J].北京農(nóng)業(yè),2015(27):243.

      [5]張國林.簡談水利工程管理現(xiàn)代化存在問題與解決對策[J].工程技術(shù):引文版,2016(12):79.

      作者:何元東 單位:池州市水務(wù)局

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