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    • 農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理發(fā)展初探

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      農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理發(fā)展初探

      摘要:針對(duì)農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程,在簡(jiǎn)述其主要特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)其管理發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,并提出有效的管理對(duì)策,以期為實(shí)際的管理工作和動(dòng)態(tài)調(diào)整提供參考借鑒。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)村;農(nóng)田水利;管理

      在農(nóng)村地區(qū),為滿足作物灌溉及防災(zāi)減災(zāi)要求,需要興建水利工程設(shè)施,但由于農(nóng)村特點(diǎn)的限制,使這些水利工程的規(guī)模往往不大,同時(shí)也決定了輕視管理的現(xiàn)狀。因此,有必要在明確其發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探究行之有效的管理對(duì)策。

      1農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程主要特點(diǎn)

      在當(dāng)前的農(nóng)田水利建設(shè)過程中,需要為主體與其所有運(yùn)行功能都做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,同時(shí)在日后建設(shè)中高度重視各項(xiàng)細(xì)節(jié),以此使項(xiàng)目建設(shè)越來越完善。就目前而言,農(nóng)田水利最大的問題在于缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,無價(jià)格機(jī)制?;谛罗r(nóng)村建設(shè)發(fā)展環(huán)境,農(nóng)田水利建設(shè)資金需求不斷增大,建設(shè)中,施工單位很難得到理想收益,而且還要在后期管理中付出代價(jià)。基于此,必須重視資金方面的問題,并不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理,使農(nóng)田水利具有較高競(jìng)爭(zhēng)力,形成價(jià)格優(yōu)勢(shì),進(jìn)而獲得理想收益。農(nóng)田水利為公共民生項(xiàng)目,它能在洪災(zāi)時(shí)保護(hù)村民,在旱災(zāi)時(shí)蓄水灌溉,并持續(xù)改善流域水質(zhì),公共服務(wù)性是農(nóng)田水利最大特征[1]。

      2農(nóng)村小型農(nóng)田水利管理發(fā)展現(xiàn)狀

      由于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢,以及環(huán)境、人文和體制等諸多方面的因素,使現(xiàn)階段農(nóng)田水利管理相對(duì)滯后,而且還存在一些問題,限制了農(nóng)田水利發(fā)展。因此,在實(shí)際工作中必須明確這些實(shí)際問題,以農(nóng)田水利管理的改進(jìn)和發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

      2.1管理體制亟待完善

      在農(nóng)田水利管理中要求農(nóng)民參與雖然能在一定程度上增加農(nóng)民群眾積極性,但因管理體制還不夠健全,使參與程度并不高,效果不顯著,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:農(nóng)民群眾未能將水利設(shè)施視作和自身經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)的重要設(shè)施,對(duì)設(shè)施維護(hù)和管理的重視度不足,對(duì)管理決策的制定未能積極參與,現(xiàn)有的管理機(jī)構(gòu)和組織以組織安排為主,少數(shù)自愿參加,未能通過選舉來?yè)駜?yōu)選取,使組織機(jī)構(gòu)的工作水平相對(duì)較低。

      2.2管理資金缺乏

      因過去很長(zhǎng)一段時(shí)間政府部門都將農(nóng)田水利實(shí)際投資量增加作為重點(diǎn)內(nèi)容,忽視了對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的管理,使只建不管與重建輕管問題越來越嚴(yán)重。對(duì)農(nóng)田水利進(jìn)行施工建設(shè)的過程中,沒有嚴(yán)格落實(shí)管理機(jī)構(gòu)及費(fèi)用,未對(duì)設(shè)施維護(hù)和管理給予足夠的重視,投資嚴(yán)重不足,使設(shè)施建成后很快就損壞,對(duì)其正常使用及效益的發(fā)揮均造成嚴(yán)重影響[2]。比如在前幾年建成的以節(jié)水增效為核心的示范工程,除埋設(shè)于地下的管道及部分泵房外,其它的配套設(shè)施均出現(xiàn)損壞,甚至報(bào)廢。農(nóng)田水利管理缺乏資金的問題十分普遍,特別是小型水利,收入來源單一,僅為灌溉水費(fèi),但支出卻很多,包括電費(fèi)、維修及折舊等費(fèi)用,還有某些管理機(jī)構(gòu)有支出超過收入實(shí)際情況。這種個(gè)入不敷出的實(shí)際情況必然會(huì)對(duì)管理工作及管理人員自身積極性造成影響。統(tǒng)計(jì)表明,泵站及灌區(qū)實(shí)際收取的費(fèi)用盡可以維持工資和電費(fèi),無法支付維護(hù)及修理等方面的費(fèi)用,使設(shè)施、設(shè)備如果產(chǎn)生問題,將很難得到及時(shí)修復(fù),長(zhǎng)此以往將導(dǎo)致閑置報(bào)廢。

      2.3重建輕管思想形成已久,農(nóng)田水利嚴(yán)重缺乏維護(hù)

      這一問題主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:①相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在思想上普遍過于重視工程的新建,對(duì)工程運(yùn)營(yíng)管理沒有引起足夠的重視,其根源在于沒有認(rèn)識(shí)到管理的重要作用和意義;②管理的費(fèi)用無法得到保障。對(duì)工程進(jìn)行新建時(shí),未能充分考慮完成建設(shè)后工程運(yùn)營(yíng)維護(hù)方面的費(fèi)用,且管理設(shè)施缺乏,現(xiàn)有管理人員不足,但工程規(guī)模越來越大,數(shù)量越來越多,使管理的壓力不斷增加,造成惡性循環(huán);③管理主體未能明確,出現(xiàn)問題后各方人員相互推諉,未能立即找出問題產(chǎn)生原因立即處理,導(dǎo)致問題擴(kuò)大,造成更嚴(yán)重的破壞[3]。

      3農(nóng)村小型農(nóng)田水利管理對(duì)策

      3.1盡快轉(zhuǎn)變觀念,要求全民參與

      首先將農(nóng)田水利工程重點(diǎn)盡快轉(zhuǎn)移至工程管理方面,通過管理尋求更高的效益,并取得更好、更快的發(fā)展。怎樣調(diào)動(dòng)不同階層的人員積極投入和參與,并構(gòu)建多元與多渠道的工程投資、融資體系,是今后改革工作重難點(diǎn)所在。對(duì)此,當(dāng)?shù)卣仨毤訌?qiáng)引導(dǎo),給予大力扶持,并跟蹤監(jiān)督,提供良好服務(wù)。針對(duì)農(nóng)田水利項(xiàng)目,應(yīng)嚴(yán)格遵循誰投資、誰所有與誰收益基本原則,大范圍吸收社會(huì)資金,大力調(diào)動(dòng)農(nóng)民及社會(huì)不同參與方的主動(dòng)性、積極性。對(duì)政府而言,應(yīng)在包含資金、政策與法律等在內(nèi)的多個(gè)方面給予足夠的支持[4]。

      3.2確定農(nóng)田水利管理主體

      目前,大多數(shù)農(nóng)田水利屬于國(guó)家所有或集體所有,無論是中央、地方還是農(nóng)民群眾,都有份,缺少真正的所有者,導(dǎo)致責(zé)任主體不明確,使管理出現(xiàn)一系列問題。對(duì)此,必須重視農(nóng)田水利管理主體的確定,先將思想從無主向有主的方向轉(zhuǎn)變,然后通過合理的產(chǎn)權(quán)劃分及水權(quán)分配明確農(nóng)田水利管理主體,同時(shí)確定相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)力及利益間的相互關(guān)系。

      3.3利用科技手段,提高管理水平

      首先要實(shí)現(xiàn)向集約型管理的轉(zhuǎn)變,由于農(nóng)村地區(qū)特征,使其在科技方面往往較為落后,以某市為例,其全市范圍內(nèi)有127個(gè)農(nóng)田水利設(shè)施,渠道總長(zhǎng)可以達(dá)到330km以上,但真正經(jīng)過防滲的渠道,其總長(zhǎng)不超過100km,僅占三成左右;另外,沒有進(jìn)行襯砌與防滲的水利渠道,目前為止,其完好率只有40%~50%,利用系數(shù)不足0.5,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未及我國(guó)的平均水平;由于沒有先進(jìn)技術(shù)的支持,使水費(fèi)收取率還不足50%。對(duì)此,必須在做好向集約型方向的轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上,利用科技手段,全面提高管理,在實(shí)際工作中,可采取以下措施方法:首先,加快信息化的建設(shè),實(shí)行信息化管理;其次,對(duì)灌區(qū)范圍內(nèi)的水資源進(jìn)行合理配置,嚴(yán)格按照水資源情況進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;最后,多管齊下,提高對(duì)節(jié)水的管控水平和力度。在嚴(yán)格遵循因地制宜和分類指導(dǎo)等基本原則的基礎(chǔ)上,對(duì)常規(guī)節(jié)水和高新節(jié)水進(jìn)行充分結(jié)合,加大力度推廣應(yīng)用新型節(jié)水技術(shù),如噴灌、滴灌等,以此在保證農(nóng)田水利實(shí)施效果的基礎(chǔ)上,減少水資源的消耗,提高其利用率,避免浪費(fèi)和對(duì)區(qū)域水環(huán)境造成污染[5]。

      4結(jié)束語

      綜上所述,農(nóng)田水利是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中的重要設(shè)施之一,對(duì)農(nóng)田作物生長(zhǎng)和水環(huán)境治理都有重要作用與意義,加強(qiáng)對(duì)它的運(yùn)營(yíng)管理,使其處于安全運(yùn)行狀態(tài),最大限度發(fā)揮其具有的功能、效益,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一國(guó)策的落實(shí)都有重要作用。因不同地區(qū)的水資源實(shí)際分布情況不均勻,不同地區(qū)會(huì)發(fā)生不同類型的災(zāi)害,且自然災(zāi)害基本沒有規(guī)律可循,這進(jìn)一步印證了農(nóng)田水利是具有重要意義的。但就目前來看,對(duì)農(nóng)田水利而言,其管理相對(duì)滯后,導(dǎo)致設(shè)施建成不久后嚴(yán)重?fù)p壞,無法發(fā)揮應(yīng)有的作用效果。對(duì)此,在實(shí)際工作中,應(yīng)在認(rèn)識(shí)到管理具有的重要作用基礎(chǔ)上,通過觀念的轉(zhuǎn)變、管理主體的明確以及科技手段的引入,不斷提高農(nóng)田水利管理水平,以確保管理適應(yīng)農(nóng)田水利發(fā)展要求,為農(nóng)村地區(qū)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]薛娟,劉藝軒,史紹葒,順.新農(nóng)村背景下農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理的建議[J].科技風(fēng),2019(15):175.

      [2]荊建春.淺談新農(nóng)村背景下農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理的發(fā)展[J].農(nóng)民致富之友,2019(09):122.

      [3]唐大禹,莫進(jìn)會(huì).建設(shè)新農(nóng)村背景下農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理的發(fā)展[J].科技風(fēng),2018(33):171+182.

      [4]李龍坤.淺談建設(shè)新農(nóng)村背景下農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理的發(fā)展[J].農(nóng)家參謀,2018(16):11-12.

      [5]宋家星,彭國(guó)偉.建設(shè)新農(nóng)村背景下農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理的發(fā)展[J].建材與裝飾,2018(17):285.

      作者:陸志斌 單位:六枝特區(qū)南部片區(qū)郎岱水服務(wù)中心

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