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品牌的競爭力弱小，市場化程度低下，標(biāo)識模糊不清，商標(biāo)普通混雜，品牌資源沒有發(fā)揮出優(yōu)勢。煙草企業(yè)在品牌建設(shè)方面的投資力度不夠，品牌的知名度不高，品牌的市場影響力弱小。云南省煙草企業(yè)上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至員工，再到企業(yè)管理制度，都沒有品牌的意識，對于品牌的保護(hù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外企業(yè)。

一、知識產(chǎn)權(quán)的管理和統(tǒng)籌規(guī)劃不足

云南省煙草企業(yè)在品牌的發(fā)展上跟風(fēng)程度很深，市場上哪種產(chǎn)品好賣大家就一窩蜂的生產(chǎn)同類型的產(chǎn)品，使得產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌發(fā)展缺乏個(gè)性。在商標(biāo)的保護(hù)方面，我國采用的是注冊原則和申請?jiān)谙仍瓌t，這樣就出現(xiàn)了煙草企業(yè)在開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品時(shí)，產(chǎn)品一旦確定下來，馬上就可以投入生產(chǎn)，之后再補(bǔ)辦商標(biāo)注冊、專利注冊等手續(xù)。然而國際上商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)采取的是注冊原則，在一個(gè)新產(chǎn)品推出之前，首先要進(jìn)行一系列的商標(biāo)注冊、專利注冊、市場營銷等前期工作，從申請注冊到最后核準(zhǔn)注冊至少需要兩年的時(shí)間。這么長的核準(zhǔn)時(shí)間，如果有人搶先注冊，就會使我國煙草企業(yè)喪失該項(xiàng)商標(biāo)的所有權(quán)。

二、缺乏運(yùn)用法律保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的能力

如今，煙草企業(yè)的競爭主要集中在技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、人才三個(gè)方面，是否擁有自主知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡。然而，目前云南省煙草企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的管理制度不完善，法律基礎(chǔ)薄弱，對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)沒有形成體系，缺少制度化。在云南省的多數(shù)煙草企業(yè)，認(rèn)為只要產(chǎn)品質(zhì)量好就不愁銷售不出去，只要能銷售出去，品牌可以不用多加注意，這導(dǎo)致煙草企業(yè)缺乏運(yùn)用法律保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的能力，在面對知識產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)常常處于被動挨打的地位。

三、保護(hù)戰(zhàn)略

1．商標(biāo)、專利權(quán)和著作權(quán)的保護(hù)。首先，商標(biāo)要及時(shí)注冊。由于我國是采用注冊原則和申請?jiān)谙仍瓌t的國家，云南省煙草企業(yè)不要被資源注冊原則誤導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)申請辦理商標(biāo)的注冊，取得商標(biāo)的專用權(quán)，獲得法律上的保護(hù)。其次，商標(biāo)要注重強(qiáng)化。防止商標(biāo)變成通用名稱，在申請時(shí)要使用注冊商標(biāo)，在使用時(shí)要注明注冊商標(biāo)，在宣傳時(shí)要突出已經(jīng)取得法律肯定的注冊商標(biāo)。還可以通過地理標(biāo)志、原產(chǎn)地名加以保護(hù)。再次，專利權(quán)和著作權(quán)的系列保護(hù)。對于專利權(quán)和著作權(quán)的保護(hù)，我們可以運(yùn)用發(fā)明專利、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)專利等一系列的攻防措施加以保護(hù)。除此之外，我們還可以通過申請版權(quán)登記、商業(yè)秘密文獻(xiàn)化等一系列知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略使其為我們的產(chǎn)品保駕護(hù)航。

2．建立煙草行業(yè)專利聯(lián)盟。當(dāng)前我國煙草業(yè)組織結(jié)構(gòu)處于大發(fā)展、大變革時(shí)期，國家煙草專賣局近些年采取關(guān)小治散、扶優(yōu)扶強(qiáng)的措施，逐步建立起生產(chǎn)適度集中、企業(yè)間充分競爭、大企業(yè)為主導(dǎo)的協(xié)調(diào)發(fā)展的格局，合理調(diào)整了煙草經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，對煙草產(chǎn)業(yè)資源的進(jìn)一步優(yōu)化配置，大大增強(qiáng)了行業(yè)的整體實(shí)力。由此，我國建立煙草行業(yè)的專利聯(lián)盟，應(yīng)當(dāng)構(gòu)造成國家煙草專賣局、煙草專利機(jī)構(gòu)和各個(gè)煙草企業(yè)的三方有效互動的管理結(jié)構(gòu)。國家煙草專賣局直接領(lǐng)導(dǎo)專利機(jī)構(gòu)的工作，并給予專利機(jī)構(gòu)相對獨(dú)立的權(quán)力，由專利機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)專利成果的收集和分配，各個(gè)煙草企業(yè)作為聯(lián)盟成員具體負(fù)責(zé)科研創(chuàng)新。

3．完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。一個(gè)合理完善的制度是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)，云南省煙草企業(yè)在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，首先要做的就是建立一個(gè)完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。如何進(jìn)行完善，具體可以從以下幾個(gè)方面做起：第一，設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)部門，指定由本廠的第一副廠長分管知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作。形成主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，相關(guān)部門參加的知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)保護(hù)小組，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合、全面、系統(tǒng)的管理。第二，制定知識產(chǎn)權(quán)管理制度。具體規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)的直屬管理，明確獲取知識產(chǎn)權(quán)的策略，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)策略的實(shí)施、跟蹤、執(zhí)法。詳細(xì)規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)規(guī)劃，確定發(fā)明創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)制度，分片管理專利管理、商標(biāo)管理、商業(yè)秘密、版權(quán)保護(hù)。第三，將知識產(chǎn)權(quán)的投入產(chǎn)出狀況和經(jīng)濟(jì)效益情況加入企業(yè)年度核算標(biāo)準(zhǔn)，真正使知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)生存發(fā)展的基石，融入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中。

作者：楊文龍單位：青海民族大學(xué)法學(xué)院