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一、公司治理理論和財(cái)務(wù)核心能力關(guān)系概述

1.公司治理理論公司治理理論分為狹義和廣義和方面：

(1)狹義，是指通過公司治理機(jī)構(gòu)，如董事會、管理層以及股東大會等公司治理機(jī)構(gòu)來對經(jīng)營者的監(jiān)督和制衡方法，即是合理安排一種制度來分配股東與經(jīng)營者之間的利益關(guān)系。保證股東利益最大化是公司治理的首要目標(biāo)。

(2)廣義，在廣義上公司已經(jīng)脫離了股東的范疇，是以一個(gè)利益共同體的存在來體現(xiàn)，涉及到股東、債權(quán)人、供應(yīng)商等等。通過一套復(fù)雜的制度或機(jī)制來協(xié)調(diào)股東之間的利益關(guān)系，維護(hù)公司利益，保證管理層的決策科學(xué)公正化，從而保證所有利益相關(guān)者的最大化。

同時(shí)按照管理方式的不同，公司治理又分為內(nèi)部治理和外部治理：

(1)內(nèi)部治理是通過企業(yè)內(nèi)部的權(quán)利安排，解決公司經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離后產(chǎn)生的問題，協(xié)調(diào)兩者之間的權(quán)責(zé)利關(guān)系，從而提高公司的發(fā)展效率。

(2)外部治理是指通過外部的手段，如并購、地下競爭，上市等方法對公司進(jìn)行外部控制，從而達(dá)到公司治理的問題，這種治理方法必須建立在市場機(jī)制基礎(chǔ)上。

2.公司治理理論和財(cái)務(wù)核心能力關(guān)系企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的可持續(xù)盈利能力也相應(yīng)的得到增強(qiáng)，企業(yè)可持續(xù)價(jià)值最終也得到增長。而企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力就是指企業(yè)可持續(xù)盈利增長能力，兩者與公司治理密切相關(guān)。所以公司治理結(jié)構(gòu)對于財(cái)務(wù)核心能力的提高有著顯著的作用，具體表現(xiàn)在：

(1)引入投資者可在制度上很好的保障資產(chǎn)安全性

(2)管理層權(quán)利制度的加強(qiáng)能夠?yàn)樨?cái)務(wù)核心能力提供制度保障。

(3)重置債務(wù)結(jié)構(gòu)，能夠提高資產(chǎn)安全，增長企業(yè)可持續(xù)盈利成長能力。

(4)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。同時(shí)培育財(cái)務(wù)核心能力的增長也對公司治理結(jié)構(gòu)起到了優(yōu)化作用，因?yàn)樨?cái)務(wù)核心能力的培育設(shè)計(jì)到公司各個(gè)部門的相關(guān)利益，有力與公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

二、基于公司治理的財(cái)務(wù)核心能力的培育及其相關(guān)措施

企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的培育能夠優(yōu)化公司治理機(jī)制、完善公司治理結(jié)構(gòu)，是增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)盈利成長能力的重要手段。財(cái)務(wù)核心能力分為基本財(cái)務(wù)能力、可持續(xù)盈利成長能力、財(cái)務(wù)治理能力。

1.提升基本財(cái)務(wù)能力基于公司治理的財(cái)務(wù)核心能力實(shí)在完善公司管理層之間的利益關(guān)系為構(gòu)架，以可持續(xù)盈利成長能力為核心目標(biāo)，能體現(xiàn)公司治理效果并符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的能力。本文將從三個(gè)方面來分布論述培育基于公司治理的財(cái)務(wù)核心能力的具體措施：提升企業(yè)基本財(cái)務(wù)能力，企業(yè)的基本財(cái)務(wù)能力包括財(cái)務(wù)活動(dòng)能力、財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力、財(cái)務(wù)管理能力，首先要提高企業(yè)的可持續(xù)籌資能力，培育良好的外部籌資環(huán)境、樹立正確的籌資觀念，以多元化投資為主體，關(guān)注股份分配政策的實(shí)施，這樣利于投資者安排股利收入和支出。其次，提升財(cái)務(wù)管理人員的學(xué)習(xí)能力、信息處理能力、財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)能力以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，這樣就能夠有效的避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。最后，根據(jù)財(cái)務(wù)管理能力和財(cái)務(wù)活動(dòng)能力相應(yīng)的提升財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力，具體表現(xiàn)在盈利、償債、營運(yùn)、和社會貢獻(xiàn)，其核心是可持續(xù)盈利能力。

2.提升可持續(xù)盈利成長能力企業(yè)資產(chǎn)的增加能夠促進(jìn)企業(yè)盈利成長的動(dòng)力，通過以上的研究，可以發(fā)現(xiàn)提高可持續(xù)盈利的成長措施有：

(1)提高企業(yè)可持續(xù)集資能力，從目前上市公司的現(xiàn)狀來看，企業(yè)外部籌資主要有增發(fā)新股和配股，而增發(fā)新股不具有可持續(xù)性，所以企業(yè)外部籌資能力取決于企業(yè)的可持續(xù)配股能力，而配股能力是以相關(guān)的配股條件而進(jìn)行的，因此確保配股條件的滿足和力求配股價(jià)格的提高時(shí)增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)籌資能力的關(guān)鍵。

(2)提高企業(yè)可持續(xù)營運(yùn)能力，主要體現(xiàn)在資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，所以加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)和提高資產(chǎn)運(yùn)營效率是關(guān)鍵。

(3)提高整體資產(chǎn)可持續(xù)償債能力和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，企業(yè)償債能力取決于企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性，圖稿企業(yè)可持續(xù)償債能力其實(shí)就是增強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力。

3.提升財(cái)務(wù)治理能力財(cái)務(wù)治理及時(shí)通過股東的話語權(quán)來表達(dá)，涉及到財(cái)務(wù)領(lǐng)域的財(cái)權(quán)分配，從而實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的價(jià)值最大化，也能提高公司的治理能力。而公司財(cái)務(wù)資源的分配實(shí)際上就和財(cái)務(wù)治理相關(guān)，所以提升財(cái)務(wù)治理有助于財(cái)務(wù)核心能力的培育和提升。

三、結(jié)語

綜上所述，對于財(cái)務(wù)核心能力的研究，不僅有助于識別培育和提升企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力，也有助于企業(yè)核心能力的構(gòu)成。本文深入剖析了近年來國內(nèi)財(cái)務(wù)核心能力的研究現(xiàn)狀，闡述了財(cái)務(wù)核心能力和公司治理二者間的互動(dòng)關(guān)系，希望我國企業(yè)能夠著重培育財(cái)務(wù)核心能力，躋身國際競爭企業(yè)的行列。

作者：田靜單位：西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院