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      社區(qū)治安治理探討

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      社區(qū)治安治理探討

      屏棄傳統(tǒng)落后觀念,樹立現(xiàn)代社會治安綜合治理新理念

      創(chuàng)新社區(qū)社會治安綜合治理,應(yīng)著力推動四個轉(zhuǎn)變,即推動由“輕”向“重”的轉(zhuǎn)變,即屏棄過去重視經(jīng)濟建設(shè)而輕視甚至忽視社會治安綜合治理的的落后觀念,把社區(qū)社會治安綜合治理作為事關(guān)全局的重大的任務(wù),擺上與經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位置;推動由“堵”到“疏”的轉(zhuǎn)變,即把社會治安綜合治理的關(guān)口前移,在重視創(chuàng)新解決各類突出矛盾和問題的同時,也要注重創(chuàng)新源頭預(yù)防和引導(dǎo)化解的措施,實行標(biāo)本兼治,把問題消滅在萌芽狀態(tài)中;推動由“散”向“合”的轉(zhuǎn)變,即努力克服當(dāng)前某些社會管理領(lǐng)域僅是某個或者某幾個部門“單打獨斗”的格局,努力形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的新格局;推動由“冷”向“暖”的轉(zhuǎn)變,即牢固樹立以人為本、服務(wù)為民的理念,充分尊重綜治對象,努力滿足群眾訴求,做到文明管理、熱情服務(wù),實現(xiàn)“情、理、法”的統(tǒng)一。

      多渠道保障社區(qū)社會治安綜合治理財政投入機制

      1.加大財政投入力度。各級政府應(yīng)進一步加大對社區(qū)建設(shè)的投入力度,將社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)、運行經(jīng)費列入財政預(yù)算,逐步形成與地方財政同步增長機制。2.實行專項扶助。借鑒某些地方做法,每年從彩票公益金中,拿出一定比例資金用于社區(qū)建設(shè)的福利服務(wù)和公益事業(yè)。建立健全政府購買服務(wù)機制,規(guī)范政府購買服務(wù)的方式,對社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)等由政府出資,社會提供服務(wù)。3.加大配套設(shè)施投入。由政府投資,按規(guī)劃同步建設(shè)配套的政務(wù)管理用房等。加強社區(qū)公共配套服務(wù)用房的規(guī)劃、建設(shè)、移交等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,確保社區(qū)公共配套服務(wù)用房的足額及時移交。4.鼓勵社會投入。積極探索建立政府投入與民間投入相結(jié)合、無償服務(wù)與有償服務(wù)相結(jié)合、社會化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的社會事業(yè)投入和發(fā)展機制。

      著力提升社區(qū)管理服務(wù)水平社

      1.搭建管理服務(wù)平臺。探索建立由街道或民政部門牽頭的集政務(wù)服務(wù)、公益服務(wù)、市場服務(wù)、志愿服務(wù)于一體的社區(qū)服務(wù)中心,實行“一門受理、內(nèi)部協(xié)辦、資源共享”,滿足居民各個層次的社會化服務(wù)需求。2.推動城市執(zhí)法職能向社區(qū)延伸。探索建立“邊界統(tǒng)一、協(xié)同巡查、分類執(zhí)法”的社區(qū)行政管理執(zhí)法機制,明確責(zé)任主體和范圍,形成管理主體清晰、執(zhí)法到崗到位、一線密切配合的工作格局。3.提供及時有效的社區(qū)服務(wù)。整合社區(qū)各類資源,積極開展醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、就業(yè)培訓(xùn)、社會保障、社會救助等基本服務(wù),啟動居家養(yǎng)老、育嬰托幼、美容保健、健身娛樂等新型服務(wù),著力推進社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、社會化,滿足居民不同層次的服務(wù)需求。

      積極推進社區(qū)社會治安綜合治理手段的科技現(xiàn)代化

      1.抓好信息化系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用。大力開發(fā)應(yīng)用科技含量更高、技術(shù)水平更先進的電子信息硬件設(shè)施,廣泛開發(fā)應(yīng)用更科學(xué)、更實用、更精密、更安全的管理軟件系統(tǒng),尤其是要注重自主研發(fā)符合當(dāng)?shù)厣踔潦潜拘^(qū)實際情況的應(yīng)用性管理軟件,推動治安綜合治理工作上水平。2.抓好信息化管理資源的有效整合??茖W(xué)研究制定社區(qū)信息化發(fā)展規(guī)則,把政府的與社區(qū)的、公共的與局部的信息化資源進行統(tǒng)一規(guī)劃整合,在確保各類專業(yè)信息資源安全的前提下,打破區(qū)域之間、社區(qū)之間、政府部門與社區(qū)之間、社區(qū)內(nèi)部各部門之間信息化管理的“壁壘”,促進信息化資源的互聯(lián)互通、共建共享,最大限度地發(fā)揮信息化管理資源的綜合效能。3.抓好信息化管理資源的高效利用。加強對各類信息的綜合、分析、研判,不斷提高信息的時效性和實用性,強化信息服務(wù)實戰(zhàn)功能。同時,大力推行網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批,積極為社區(qū)居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

      本文作者:王輝作者單位:山東省東營市委黨校

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