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      農(nóng)村建立農(nóng)業(yè)中介組織體系

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      農(nóng)村建立農(nóng)業(yè)中介組織體系

      摘要:從廣大欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)戶“小規(guī)模、分散化”經(jīng)營與農(nóng)業(yè)市場化發(fā)展的矛盾沖突出發(fā),指出應(yīng)加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)中介組織體系,以適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。農(nóng)業(yè)中介組織包括農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))和農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)業(yè)中介組織體系是指在市場中依其實(shí)力占有資源,獲取市場份額的各類農(nóng)業(yè)中介組織所形成的一個(gè)縱橫交錯(cuò)、層次分明、服務(wù)齊全的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體集合。

      關(guān)鍵詞:欠發(fā)達(dá)地區(qū);農(nóng)業(yè)中介組織;農(nóng)業(yè)市場化;體系

      “小規(guī)模、分散化”農(nóng)戶經(jīng)營是欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本特征。事實(shí)證明,“小規(guī)模、分散化”農(nóng)戶經(jīng)營提高了資源的配置效率,但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,小規(guī)模家庭經(jīng)營難以有效參與市場競爭的弊端日益突出,從深層次上妨礙農(nóng)戶經(jīng)營與市場的對接??v觀國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程,農(nóng)業(yè)中介組織體系在引導(dǎo)“小規(guī)模、分散化”農(nóng)戶有組織入市中起著關(guān)鍵作用,因而有必要盡早重視和構(gòu)建農(nóng)業(yè)中介組織體系。

      一、農(nóng)業(yè)中介組織體系的內(nèi)涵及特點(diǎn)

      農(nóng)業(yè)中介組織是溝通農(nóng)戶小生產(chǎn)與社會(huì)化大生產(chǎn)之間的橋梁和紐帶,它是聯(lián)結(jié)農(nóng)戶與市場、為農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供各種服務(wù)并具有法人性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)組織。本文所指的農(nóng)業(yè)中介組織包括農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))和農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)業(yè)中介組織體系是指在市場中依其實(shí)力占有資源,獲取市場份額的各類農(nóng)業(yè)中介組織所形成的一個(gè)縱橫交錯(cuò),層次分明,服務(wù)齊全的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體集合。一個(gè)健全、完整的農(nóng)業(yè)中介組織體系應(yīng)具有以下主要特點(diǎn):

      (一)體系層次分明,結(jié)構(gòu)合理。發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)中介組織體系都依其本國農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),形成一定的層次和結(jié)構(gòu)。例如,日本農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)是“地少人多”,因此需要一個(gè)嚴(yán)密的組織體系將農(nóng)戶組織起來,進(jìn)行適度規(guī)模經(jīng)營,因而其組織機(jī)構(gòu),依國家行政組織層次,分三級設(shè)置,即市、町、村級。

      (二)體系內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)組織有一定的功能分工與合作,并注重縱向與橫向一體化聯(lián)合,將中介組織做大做強(qiáng)。例如,德國每一級合作社職能不同,基層合作社是專業(yè)性的,主要為社員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、產(chǎn)品銷售或信貸服務(wù);州一級合作社主要為基層合作社提供技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)機(jī)具的供應(yīng)和維修等;國家級合作社的主要職能則是實(shí)現(xiàn)合作社的聯(lián)合和合并。

      (三)依國內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)及其市場化的要求,體系內(nèi)合作組織既有專業(yè)的又有綜合的,專業(yè)性與綜合性相結(jié)合。例如,日本的基層農(nóng)協(xié)分為綜合農(nóng)協(xié)和專業(yè)農(nóng)協(xié)。綜合農(nóng)協(xié)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和生活指導(dǎo)、購買、販賣、信用、保險(xiǎn)及加工等事業(yè);專業(yè)農(nóng)協(xié)只進(jìn)行一種或一類農(nóng)產(chǎn)品的服務(wù)活動(dòng),如蔬菜、林果、畜產(chǎn)品等方面,不從事信用、保險(xiǎn)等事業(yè)。

      二、欠發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)中介組織的發(fā)展概況:以云南農(nóng)村為例②

      本課題的研究對象是自1978年以來在云南省農(nóng)村市場化進(jìn)程中出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)中介組織,主要包括前述三類中介組織。

      (一)農(nóng)業(yè)中介組織的主要類型

      1.按生成方式分類:(1)誘致性制度變遷形成。即由農(nóng)民自發(fā)組織興辦和由大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)民合作興辦兩種;(2)強(qiáng)制性制度變遷形成。即由政府有關(guān)部門分流轉(zhuǎn)制或直接由政府引導(dǎo)建立;(3)混合形成。誘致性與強(qiáng)制性制度變遷共同作用生成。

      2.按帶動(dòng)的主體分類:(1)政府、經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門帶動(dòng)型。由政府以及有關(guān)涉農(nóng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)部門選派少量骨干與農(nóng)民一起共同組織“農(nóng)業(yè)服務(wù)體系”;(2)供銷社帶動(dòng)型。基層供銷社在轉(zhuǎn)換自己職能的過程中,發(fā)揮自己的網(wǎng)絡(luò)、人才、信息、市場優(yōu)勢以及多年積累下來的經(jīng)營管理優(yōu)勢,引領(lǐng)農(nóng)戶進(jìn)入市場;(3)農(nóng)民自發(fā)型。即農(nóng)民自發(fā)成立的自助組織或利益組織,如農(nóng)民合作社、農(nóng)民專業(yè)或綜合協(xié)會(huì)。

      (二)農(nóng)業(yè)中介組織發(fā)展中的特點(diǎn)

      1.多數(shù)中介的形成具有強(qiáng)制性制度變遷特點(diǎn)。中介的形成得益于政府及其相關(guān)部門的直接倡導(dǎo)和大力培育,或者直接由政府及其相關(guān)部門組建。在筆者調(diào)查的36家中介中,發(fā)起者為鄉(xiāng)政府的有12家,占33%;由村委會(huì)發(fā)起的有5家,占14%;由政府經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門或科協(xié)、工商聯(lián)發(fā)起的有9家,占25%。上述三種類型的中介合計(jì)占72%。而單獨(dú)由科技示范戶和專業(yè)大戶發(fā)起的中介只有7家,占20%。即使單獨(dú)由科技示范戶和專業(yè)大戶發(fā)起成立的中介,為了及時(shí)取得行政合法性或?qū)で蟾嗟纳鐣?huì)資源,也紛紛掛靠在政府及其相關(guān)部門。只有3家單獨(dú)由科技示范戶和專業(yè)大戶發(fā)起成立的中介沒有掛靠單位,僅占8%。在中介領(lǐng)導(dǎo)層中,由縣、鄉(xiāng)、村和部門干部、企業(yè)法人、農(nóng)技協(xié)負(fù)責(zé)人擔(dān)任理事長的有27家,占75%;由專業(yè)戶或農(nóng)民擔(dān)任理事長的僅9家,占25%。由此可見,農(nóng)業(yè)中介組織從出生到成長,與政府及其相關(guān)部門有著千絲萬縷的聯(lián)系。

      2.組織規(guī)模小,覆蓋面窄,管理分散。與國內(nèi)、特別是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)中介相比,中介規(guī)模小、人數(shù)少。在筆者調(diào)查的36家農(nóng)業(yè)中介中,會(huì)員在100人以下的有23家,占64%;最少的1家只有27名會(huì)員。從分布范圍來看,17個(gè)中介成員分布在本村,11個(gè)分布在本鄉(xiāng),6個(gè)分布在本縣,跨縣的僅有2個(gè)。與農(nóng)業(yè)管理體制分割類似,農(nóng)業(yè)中介分別掛靠農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)、糧食等十多個(gè)系統(tǒng)。系統(tǒng)上下各自為政,不同系統(tǒng)之間缺乏信息交流與活動(dòng)協(xié)調(diào)。

      3.服務(wù)領(lǐng)域不寬,經(jīng)營量小,實(shí)力不強(qiáng)。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)中介主要分布在種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),其比例高達(dá)92%。在筆者調(diào)查的36家中介組織中,目前仍有25家只提供單一項(xiàng)目的服務(wù)(其中,提供產(chǎn)品銷售服務(wù)的有5家,提供技術(shù)服務(wù)的有12家,提供生產(chǎn)資料供應(yīng)的有8家)。36家中介中,有23家沒有辦公用房,包括這23家,共有29家沒有固定資產(chǎn)積累。

      4.機(jī)構(gòu)不健全,管理粗放,運(yùn)轉(zhuǎn)困難。去年7月1日,《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施,合作社中介的建立、管理運(yùn)行已有法可依。但據(jù)筆者調(diào)查的17家合作社中介,雖然普遍建立了理事會(huì),通過了組織章程,制定了議事規(guī)則,實(shí)行會(huì)員入、退會(huì)自由,但只有1/4的中介堅(jiān)持年會(huì)制度,有的二三年才開一次會(huì),個(gè)別的已有五六年沒有活動(dòng)了;建立監(jiān)事會(huì)的占36%,但監(jiān)事會(huì)基本沒有履行職能;內(nèi)部配套的管理制度不健全,約束機(jī)制沒有建立起來;按時(shí)收繳會(huì)費(fèi)的只占44%;大多數(shù)合作社中介內(nèi)部治理機(jī)制均不健全,部分社員對合作社內(nèi)部管理漠不關(guān)心。

      三、構(gòu)建農(nóng)業(yè)中介組織體系的對策建議

      1.轉(zhuǎn)變觀念,明確構(gòu)建農(nóng)業(yè)中介組織體系的重要性

      各地區(qū)政府要充分意識(shí)到,建立農(nóng)業(yè)中介組織體系是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營制度背景下解決小生產(chǎn)和大市場矛盾的最有效手段。中國的廣大農(nóng)村欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)市場化程度較低,遠(yuǎn)離發(fā)達(dá)的國內(nèi)、國際市場,但同時(shí)又不同程度地具有某種資源優(yōu)勢,更需要通過各類中介組織將該地區(qū)的特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與國內(nèi)國際市場連接起來。因此,建立完善、高效率的農(nóng)業(yè)中介組織體系對欠發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要意義。只有政府明確地將建立農(nóng)業(yè)中介組織體系作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變“強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)滿足溫飽,而忽視市場”的封閉發(fā)展模式,為中介組織的發(fā)展創(chuàng)造有利的政策環(huán)境,各類中介組織才能得到健康發(fā)展。

      2.加快建立和完善符合該地區(qū)實(shí)際的農(nóng)業(yè)中介組織法律體系

      建立和完善符合欠發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)實(shí)際的農(nóng)業(yè)中介組織法律、法規(guī),以規(guī)范農(nóng)業(yè)中介組織的行為,進(jìn)一步明確規(guī)定中介組織的性質(zhì)、地位和作用,明確規(guī)定其內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)來源,明確規(guī)定國家對中介組織的監(jiān)督管理辦法,變政府依靠權(quán)力管理為通過法律來治理,促進(jìn)社會(huì)中介組織健康、有序地發(fā)展。地方在制定農(nóng)業(yè)中介組織章程時(shí),緊密結(jié)合該地區(qū)的實(shí)際情況,堅(jiān)持自愿互利,公平交易等原則。

      3.建立縱橫交錯(cuò)、層次分明的組織網(wǎng)絡(luò)體系

      由于農(nóng)村空間廣闊,地域分散,有些農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)分布在幾個(gè)地區(qū),而有的在同一地域內(nèi)又可能分布著不同的農(nóng)產(chǎn)品。這就要求農(nóng)業(yè)中介組織的建設(shè)既要體現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容和對象上的針對性,又要著眼廣泛性,要有適度的覆蓋面和內(nèi)部層次性。基于這些考慮,欠發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)中介組織體系應(yīng)避免單線條、一元化和區(qū)域分割,而應(yīng)是條塊結(jié)合、縱橫交錯(cuò)、層次分明。進(jìn)一步地講,一方面,要建立代表全體農(nóng)民共同利益的具有一定層級的縱向組織體系;另一方面,又要建立體現(xiàn)區(qū)域特點(diǎn)的橫向組織體系,并且根據(jù)區(qū)域大小使之具有一定的內(nèi)部層次。通過這種組織體系建設(shè),使廣大農(nóng)戶在自愿的前提下,既可以參加專業(yè)性中介組織,又可以參加一般性中介組織,還可以一并參加這兩類中介組織。這樣,加入農(nóng)戶既可以得到專業(yè)性的服務(wù),也可以得到一般性的服務(wù)。這兩類組織體系通過相同的參與者實(shí)現(xiàn)互通、互補(bǔ),從而形成縱橫交錯(cuò)的組織網(wǎng)絡(luò)體系。

      4.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)中介組織的制度體系建設(shè)

      首先,應(yīng)建立起一套科學(xué)化、規(guī)范化的管理體系,規(guī)范管理農(nóng)業(yè)中介組織的運(yùn)作,統(tǒng)一管理各類中介組織,改變目前政出多門、條塊分割、行政干預(yù)的狀況。其次,加快官辦中介組織民營化的步伐。第三,基于欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村的現(xiàn)狀和農(nóng)業(yè)中介組織的特點(diǎn),各級地方政府要引導(dǎo)農(nóng)業(yè)中介組織真正按照自治性、中介性、民間性等原則組建,建立和完善內(nèi)部民主管理制度,真正讓農(nóng)民會(huì)員參與中介組織的經(jīng)營管理。第四,農(nóng)業(yè)中介組織體系的建設(shè)必須以服務(wù)功能建設(shè)為核心,因?yàn)橹挥蟹?wù)功能強(qiáng),組織才有生命力。最后,針對我國農(nóng)村社會(huì)中介組織規(guī)模小、覆蓋面窄、組織結(jié)構(gòu)松散的現(xiàn)狀,要在產(chǎn)權(quán)清晰的基礎(chǔ)上,根據(jù)共同的需要,引導(dǎo)不同行業(yè)、不同區(qū)域的中介組織聯(lián)合重組。條件成熟的地方,在自愿、互利的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)同一產(chǎn)業(yè)的中介組織和加工、貿(mào)易企業(yè)組成行業(yè)協(xié)會(huì),實(shí)行重組合并,統(tǒng)一協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,共同開拓國內(nèi)外市場。

      5.加強(qiáng)培訓(xùn)教育,重視試點(diǎn)示范,培育農(nóng)業(yè)中介組織典型

      結(jié)合農(nóng)業(yè)部《2003—2010年全國新型農(nóng)民科技培訓(xùn)規(guī)劃》和教育部鄉(xiāng)村大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,為農(nóng)業(yè)中介組織培養(yǎng)管理人才、經(jīng)營人才。特別注重在農(nóng)業(yè)中介組織的發(fā)育過程中,培養(yǎng)農(nóng)民參與管理經(jīng)濟(jì)生活的民主意識(shí)和合作意識(shí),提高農(nóng)民的文化素質(zhì)。同時(shí)學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并吸取農(nóng)業(yè)合作化過程中的教訓(xùn),在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上培育一批具有示范效應(yīng)的中介組織典型,使農(nóng)民充分認(rèn)識(shí)到中介組織的好處。對一些發(fā)展較好、運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)業(yè)中介組織重點(diǎn)扶持,加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮其示范作用,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)中介組織的發(fā)展。

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