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1新型綠色建筑概述

在建筑使用過程中，能夠為人們節(jié)能、節(jié)水，具有隔熱保溫的作用，在為人們提供便利生活的同時，還有利于社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)綠色環(huán)保的建筑被稱為綠色建筑。新型綠色建筑能夠為人們提供更好的生活品質(zhì)，以及實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為未來建筑的主要趨勢以及發(fā)展方向。現(xiàn)階段，無論是在城市還是在農(nóng)村，新型綠色建筑已經(jīng)得到了相應(yīng)的運用以及發(fā)展。新型綠色建筑不但包括了建筑室內(nèi)環(huán)境的綠色環(huán)保，還包括了對綠化環(huán)境、風(fēng)景園林以及樓宇建筑綠色設(shè)計等各方面，實現(xiàn)內(nèi)部綠色環(huán)保與外部綠色環(huán)保的和諧統(tǒng)一，確保建筑室內(nèi)以及建筑周圍的綠色可持續(xù)發(fā)展。綠色建筑并不一定是建筑物外觀是綠色的，而是運用節(jié)能環(huán)保材料，使用可再生能源來代替非可再生能源在建筑中的作用，實現(xiàn)真正意義上的生態(tài)建筑。作為建筑行業(yè)的未來發(fā)展趨勢以及方向，研究新型綠色建筑工程的造價預(yù)算以及成本控制就具有極其重要的意義。

2新型綠色建筑工程造價預(yù)算分析

2.1加強對工程造價預(yù)算人員專業(yè)技能的培訓(xùn)

新型綠色建筑工程造價預(yù)算管理是一項復(fù)雜性的系統(tǒng)工作，對于工程造價預(yù)算人員的綜合素質(zhì)有著較高的要求。與一般建筑不同，新型綠色建筑工程所采用的設(shè)計、材料以及施工工藝等都是新型節(jié)能環(huán)保型材料，其工程造價預(yù)算管理也有別于一般建筑工程。這就對工程造價預(yù)算人員提出了較高的要求，不但要求工程造價預(yù)算人員掌握相關(guān)新型綠色建筑工程的基本法律法規(guī)，還要具備工程基本結(jié)構(gòu)以及投資控制等多方面的基礎(chǔ)理論知識。由于新型綠色建筑屬于新興研究發(fā)展方向，需要加強對新型綠色建筑工程造價預(yù)算人員的培訓(xùn)，及時把握新型綠色建筑工程最新理論知識以及施工工藝，是做好工程造價預(yù)算的前提和基礎(chǔ)。

2.2加強工程造價預(yù)算編制

2.2.1新型綠色建筑工程預(yù)算編制人員要把握工程的具體狀況，預(yù)算編制的確定，是在對新型綠色建筑工程的施工特點綜合考慮之后進行的。在進行預(yù)算編制之前，需要首先將前期準(zhǔn)備工作做好，包括綠色建筑工程的設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘查報告等，還要深入到綠色建筑工程施工現(xiàn)場調(diào)查了解施工方案，同時要對現(xiàn)階段新型綠色建筑工程的預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)以及統(tǒng)一工程量計算、材料預(yù)算價格進行調(diào)查研究。

2.2.2熟悉新型綠色建筑工程施工圖紙，將套用定額單價以及工程量進行精確的計算。在進行工程造價預(yù)算編制的時候，需要認真研究新型綠色建筑工程設(shè)計圖紙，只有這樣才能保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，同時將工程量計算清楚。

2.2.3對價格因素進行客觀的分析。對于新型綠色建筑工程來說，所用到的建筑材料種類繁多，且價格各不相同，而建筑材料的費用占據(jù)了工程造價的60%-70%，因此在進行工程造價預(yù)算編制的時候，需要相關(guān)人員對新型綠色建筑工程的材料、設(shè)備以及價格進行認真的調(diào)查。由于新型綠色建筑工程材料以及設(shè)備價格會隨著市場的變化而變化，因此其預(yù)算編制需要進行差價調(diào)整以及動態(tài)管理。

2.3加強工程預(yù)算動態(tài)管理

從宏觀上來看，工程預(yù)算管理具有一定的階段性以及周期性，并非是一個固定的數(shù)字，隨著新型綠色建筑工程施工周期的變化而變化。作為價格預(yù)期的工程預(yù)算一旦固化，必將產(chǎn)生相關(guān)的風(fēng)險，使風(fēng)險無法得到合理的分解，最終導(dǎo)致工程造價的扭曲，因此，必須全過程實時跟蹤工程預(yù)算中的“量”和“價”方面的變動，分析其變動的原因并及時采取相關(guān)的應(yīng)對措施，發(fā)揮工程預(yù)算管理的能動作用。加強對工程預(yù)算的動態(tài)管理，關(guān)鍵是加強工程預(yù)算的全過程管理。

3新型綠色建筑工程成本控制

3.1要建立統(tǒng)一、規(guī)范、責(zé)權(quán)明晰的成本管理體制

第一，到目前為止我國的企業(yè)大多數(shù)都是實行垂直化管理方式，但是因為層次比較繁瑣，導(dǎo)致在傳遞成本控制信息時出現(xiàn)了比較大的偏差，在項目管理當(dāng)中，要逐步建立一個“扁平化”的管理機制，使成本控制信息可以及時的從施工現(xiàn)場傳遞給決策者。第二，建立完善的管理層次，還要確定各個層次的考核指標(biāo)，就是逐漸的下達任務(wù)。突出“事前”成本控制的作用，應(yīng)該在制定成本控制目標(biāo)的時候，將責(zé)任目標(biāo)逐漸進行分解量化，將成本控制的責(zé)任落實到每一個部門、每一個管理者和基層員工。企業(yè)要和項目經(jīng)理人簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，而項目經(jīng)理人要和采購、技術(shù)、組織等各個施工部門鑒定相應(yīng)的責(zé)任書，明確責(zé)任的分解辦法，使得成本控制逐步實行責(zé)任到人、程序規(guī)范和職權(quán)清晰。

3.2抓好工程的質(zhì)量與工期成本控制

在新型綠色建筑工程中，加強對工程成本控制起到了極其重要的作用。一方面來看，綠色建筑工程質(zhì)量控制，需要從各方面入手來加強建筑工程質(zhì)量。任何一個環(huán)節(jié)上發(fā)現(xiàn)問題，都會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，從而導(dǎo)致新型綠色建筑工程的失敗。因此，需要加強對工程施工質(zhì)量方面的問題，在加強資金合理投入的同時利用先進的科學(xué)技術(shù)手段，保證新型綠色建筑公程施工質(zhì)量。除此之外，還要實現(xiàn)質(zhì)量與成本的平衡。從新型綠色建筑工程的成本控制來看，涉及到的方面較多，除了各種新材料、新工藝的運用，還包括了工期延長所造成的成本增加問題，這些都需要引起相關(guān)工作人員的重視，在進行成本控制的時候，將這些可能導(dǎo)致成本增加的因素降到最低程度。

3.3要加強合同管理，提高項目的索賠意識

新型綠色建筑工程施工企業(yè)要加強對合同的管理以及重視，避免因為合同出現(xiàn)意外，而導(dǎo)致一些不必要的損失。與此同時，還要加強對各個施工階段的合同進行管理。在簽訂發(fā)包合同的時候，不但要以招標(biāo)文件為依據(jù)，還要全面評估在新型綠色工程施工中可能出現(xiàn)的問題，認真細致的分析合同中的內(nèi)容條款，然后再決定是否要簽訂發(fā)包合同。除此之外，要提高合同索賠意識。在進行新型綠色建筑施工的時候，必須加強對施工合同資料的整理以及保存，這樣才能做好新型綠色建筑工程合同管理。其次，在索賠方面，要提高其索賠意識。其主要是指施工企業(yè)要全面的了解合同法中有關(guān)索賠的規(guī)定，掌握索賠的程序和內(nèi)容，在工程實施期間，要預(yù)先做好一系列相關(guān)的索賠資料的收集、整理與保存。以此來幫助施工企業(yè)在工程實施中出現(xiàn)問題而造成巨大損失時，能夠很好的做出與索賠相關(guān)的一切事宜，爭取損失得到補償，成本得到有效控制。

4結(jié)束語

綜上所述，新型綠色建筑有利于環(huán)境保護，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種重要方式。做好新型綠色建筑工程的造價預(yù)算與成本控制，不但能夠降低建筑工程成本，還能夠提高綠色工程施工質(zhì)量，促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：張芝萍 單位：荊州市建設(shè)工程造價管理站