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      工程項目建設(shè)中交易成本控制

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      工程項目建設(shè)中交易成本控制

      摘要:在我國工程建設(shè)中,建設(shè)項目中最常見的管理方式就是業(yè)主委托承包商建設(shè)。基于此,工程建設(shè)項目中有了較高的成本交易,而這種高成本使工程項目的效益大大減少了,也令業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益受到了影響。因此,該文基于工程項目建設(shè)過程中交易成本的影響因素,探討如何建立完善的信用體制,旨在減少交易成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。

      關(guān)鍵詞:工程建設(shè);交易成本;建筑市場

      交易成本顧名思義就是人們在一定的社會關(guān)系中,以自愿主動合作為原則,促成交易生效,在這一過程中所花費的成本,從本質(zhì)上來看,這是一種人與人之間的關(guān)系成本。區(qū)別于生產(chǎn)成本,交易成本是人類相互交往產(chǎn)生的成本花費。從這一概念上來說,交易成本在人類社會交往中是不可或缺的。

      1工程項目建設(shè)中交易成本的類型

      以雙方簽訂的交易合同為時間點,在簽訂合同之前工程建設(shè)產(chǎn)生的交易成本為事前交易成本,在簽訂合同之后產(chǎn)生的交易成本為事后交易成本。

      2內(nèi)部因素對工程項目建設(shè)中交易成本的影響

      2.1工程項目交易的不確定性

      工程項目較為復(fù)雜而且持續(xù)時間長決定了工程項目的不確定性。不論是從技術(shù)上來說,還是從管理上來說,工程項目都具有復(fù)雜性,而這意味著工程項目需有大量的信息基礎(chǔ),才能保證項目的順利開展。區(qū)別于其他的建設(shè)項目,工程項目具有特殊性,它的生產(chǎn)、交易過程是同步進(jìn)行的,因此工程項目具有延續(xù)性,生產(chǎn)和交易的周期漫長,因此不可避免地會出現(xiàn)各種特殊情況。

      2.2承包商的機(jī)會主義行為

      業(yè)主一般采用招標(biāo)的方式將工程委托給承包商負(fù)責(zé)建設(shè),在這一過程中,承包商為了順利承包工程項目建設(shè),可能會提供大量的虛假信息。在工程施工階段,承包商作為第一直接責(zé)任人,對工程建設(shè)的施工內(nèi)容都了如指掌。從這一點來說,承包商掌握著工程建設(shè)的一手信息。較之于業(yè)主,承包商對工程建設(shè)施工的實際成本有著更為清楚的了解,這一現(xiàn)象直接給承包商實行機(jī)會主義創(chuàng)造了條件。

      2.3工程項目的資產(chǎn)專用性

      在工程項目建設(shè)中,因其建設(shè)量龐大,一旦選址之后,如果不是出現(xiàn)很重大的自然地質(zhì)災(zāi)害事故或其他難以預(yù)計大規(guī)模的災(zāi)害(比如地震、臺風(fēng)等),一般說來,很難再發(fā)生臨時更換場址的現(xiàn)象。從這一點來看,工程建設(shè)項目的選址具有固定性和專用性。

      3外部因素工程項目建設(shè)中交易成本的影響

      3.1建筑市場信用體系對交易成本的影響

      建筑市場信用體系是輔助于建筑市場進(jìn)行市場管理的運行機(jī)制,它是建立在信用的基礎(chǔ)之上,采取獎罰分明的手段,對守信行為給予一定的激勵,對失信行為進(jìn)行相應(yīng)的制約與懲罰,促使雙方自愿轉(zhuǎn)變自己的價值取向,自覺約束自己的行為,逐漸向誠信靠攏。

      3.2建筑市場征信體系建設(shè)中存在的問題

      就目前建筑市場來看,征信市場的相關(guān)建設(shè)并不完善。中介機(jī)構(gòu)是這一市場的主體,它們可以提供各種不同層次的征信服務(wù)?;镜姆?wù)領(lǐng)域包括采集交易雙方信用信息、分析和處理交易雙方信用信息、歸納整理之后對信息進(jìn)行專業(yè)評估。在確保操作不違法的前提下,保證信用信息符合標(biāo)準(zhǔn)。因此可以將建筑市場征信體系建設(shè)中存在的問題歸為2點:1)信用評價指標(biāo)體系不夠科學(xué),缺乏實用性。不夠先進(jìn),欠缺綜合性。2)信用信息管理的信息化平臺不夠完善,缺乏暢通的信息共享渠道,要想獲得交易對方的相關(guān)信息,則查詢信息的這一方需向查詢機(jī)構(gòu)提供相當(dāng)高的查詢費用。

      3.3建筑市場信用管理獎懲機(jī)制建設(shè)中存在的問題

      首先,在建筑市場信用機(jī)制中缺乏成熟的擔(dān)保主體。就目前的發(fā)展?fàn)顩r來看,并沒有專業(yè)性質(zhì)的擔(dān)保公司活躍于市場,而承包商之間的同業(yè)擔(dān)?,F(xiàn)在發(fā)展還尚不成熟。銀行是目前市場中最大的擔(dān)保主體,它在建筑市場信用機(jī)制中占有相當(dāng)大的份額。因為銀行并非專業(yè)性質(zhì)的擔(dān)保機(jī)構(gòu),因此在建筑市場信用管理體制中,它缺乏專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)知識,尤其是對于工程風(fēng)險管理這一內(nèi)容,銀行掌握的知識并不完備,而擔(dān)保金的數(shù)額是銀行在擔(dān)保中主要考慮因素。其次,我國建筑市場最為顯著的特點就是買方市場,在這一市場上,為逃避擔(dān)保,獲取最大的權(quán)益,交易雙方很容易鉆空子,任意指定一家銀行擔(dān)保。從這一點來看,被擔(dān)保主體的缺乏較強的擔(dān)保意識。

      4完善建筑市場信用體系以控制交易成本

      4.1建筑市場信用管理法律法規(guī)體系的完善

      建筑市場信用體系的基本框架包括各項相關(guān)制度的具體內(nèi)容,比如信用信息采集制度,信用信息評價制度,信用信息公示制度,信用信息的使用制度,信用管理信息化平臺建設(shè)與運行等。要想從宏觀上管理信用體系建設(shè),需進(jìn)一步完善建筑市場信用體系中法律法規(guī)體系的建設(shè)。針對建筑市場信用體系所存在的基本問題,比如國家相關(guān)部門、有關(guān)協(xié)會、各種相關(guān)機(jī)構(gòu)在建筑市場信用管理體系中所扮演的角色以及承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任在相關(guān)的法律法規(guī)中做出明確的規(guī)定,確保在責(zé)權(quán)劃分時做到有法可依,有據(jù)可尋。再比如建筑市場信用體系的建立應(yīng)由哪些機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),建筑市場信用體系的日常維護(hù)應(yīng)由哪些機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)等。

      4.2建筑市場信用體系征信機(jī)制的重要性

      建筑市場信用體系征信機(jī)制主要指的是交易主體之間的信用評估和信用信息共享2個方面。交易主體信息的采集數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確直接影響著征信機(jī)制的評價結(jié)果好壞,也影響著征信信用體系能否正常運行。

      4.3建筑市場信用體系獎懲機(jī)制的完善

      基于上述問題分析,建筑市場信用體系機(jī)制的完善方面可以做如下調(diào)整。

      4.3.1完善工程保證擔(dān)保立法

      有關(guān)部門需對我國的工程項目法律條文及時進(jìn)行修訂,使其符合國際標(biāo)準(zhǔn),研究現(xiàn)行法律條文與工程擔(dān)保制度所存在的矛盾,并及時做出調(diào)整。

      4.3.2培養(yǎng)擔(dān)保主體

      培育專業(yè)性質(zhì)較強的工程擔(dān)保公司,可以承擔(dān)高風(fēng)險的工程建設(shè)項目。專業(yè)工程擔(dān)保公司需滿足以下要求:一是會理賠,有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償實力;二是有充足的資金保障;三是自身專業(yè)素質(zhì)要過硬,比如有較強的管理能力(招標(biāo)、承包、合同),有較強的評估能力(工程造價)。

      4.3.3培育工程擔(dān)保中介服務(wù)機(jī)構(gòu)

      培育專門的工程擔(dān)保中介服務(wù)機(jī)構(gòu),可以促進(jìn)擔(dān)保市場的有序化發(fā)展。在工程建設(shè)中,不可避免地會出現(xiàn)業(yè)主、承包商和擔(dān)保人可能對某一領(lǐng)域的知識并不完全了解,而中介可以起到其中任何一方洽談合同或代辦手續(xù)或承當(dāng)相關(guān)技術(shù)研發(fā)風(fēng)險等。4.3.4強化被擔(dān)保主體擔(dān)保意識由高一級別的管理機(jī)構(gòu)對下級相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),增強其專業(yè)技能,再由相關(guān)管理部門人員對業(yè)主和承包商進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),通過指導(dǎo)使交易雙方認(rèn)識到工程擔(dān)保的重要性,進(jìn)而促進(jìn)工程擔(dān)保制度進(jìn)一步完善,適應(yīng)工程建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。

      4.4加強業(yè)主與承包商之間合作伙伴關(guān)系

      業(yè)主與承包商之間的伙伴關(guān)系是控制交易成本的重要保障,只有維護(hù)好雙方的關(guān)系,才能為交易過程中雙方守信埋下良好的種子。從這一點來看,首先需維持項目互動層面的良好關(guān)系,象簽訂雙方均認(rèn)可的合同、及時解決雙方的矛盾,避免沖突;其次建立全面的評價體系,對雙方之間的合作進(jìn)行動態(tài)追蹤,及時評價、修正,確保雙方的關(guān)系可以維持到工程結(jié)束。

      5結(jié)語

      該文明確了交易成本的概念,進(jìn)而分析了內(nèi)、外部因素對交易成本的影響,詳細(xì)地分析了現(xiàn)有建筑市場信用體系所存在的問題,并以此為基礎(chǔ)提出了完善建筑市場信用體系,這樣一來可以有效減少交易成本,保證業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益。

      參考文獻(xiàn)

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      作者:劉剛 單位:中國石油天然氣第六建設(shè)有限公司

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