民營企業(yè)財務管理的優(yōu)化對策研討
前言：本站為你精心整理了民營企業(yè)財務管理的優(yōu)化對策研討范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。
1.會計核算工作能力薄弱
由于生產(chǎn)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)的限制,民營企業(yè)的財務管理機構(gòu)十分簡單,人員配置不合理,內(nèi)部控制機制也不完善。由于會計人員素質(zhì)一般,核算工作力量比較薄弱,甚至有一些民營企業(yè)干脆不設會計機構(gòu),最典型的是老板娘任企業(yè)處納,掌握企業(yè)的財政大權(quán),會計只是簡單的記記賬,而且會計多數(shù)與老板或老板娘是親屬關(guān)系。會計機構(gòu)不健全,導致財務管理制度的缺失,除一些較大型或由國有企業(yè)改制轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)外,多數(shù)民營企業(yè)缺乏完善的財務管理制度。
2.投資盲目,融資渠道單一
我國民營企業(yè)大多是一步一步發(fā)展起來的,民營企業(yè)老板一般都具有較強的營銷和交際能力,但擅長管理的卻寥寥可數(shù)。也就是說,民營企業(yè)老板并不是真正的企業(yè)家,因為他們不具備較高的管理素質(zhì)。管理是一門藝術(shù),也是一名真正的企業(yè)家必有的一項素質(zhì)。許多民營企業(yè)老板在投資時草率決策,運氣好就大賺一把,運氣不好就血本無歸。還有一個明顯的情況,就是大多民營企業(yè)都選擇多元化經(jīng)驗,這樣可以有效分散風險,也可以不斷擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,能滿足老板的虛榮感。但是,大多民營企業(yè)卻忽略了企業(yè)規(guī)模與內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)性,結(jié)果造成風險分散沒有達到預期效果,反而搬起石頭砸自己的腳,導致風險增加。總的來說,盲目投資與我國企業(yè)的短期利益過度關(guān)注有很大關(guān)系,導致對起步行業(yè)未來形勢的憂慮過度增加。在擴大規(guī)模過程中,民營企業(yè)需要大量的運行資金,這部分資金一般靠自籌或貸款來完成。但民營企業(yè)可抵押資產(chǎn)較少、信譽度較高,向銀行貸款具有很大的難度。融資渠道單一,自籌資金也無法滿足企業(yè)要求,所以資金問題也成為制約民營企業(yè)發(fā)展的客觀原因之一。因此,一個完善的企業(yè)財務管理非常有必要在民營企業(yè)中科學的運行,為民營企業(yè)科學規(guī)劃投資,拓寬融資渠道。
二、民營企業(yè)財務管理的建議
1.更新財務管理理念
民營企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,必須有一個穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)劃,對此民營企業(yè)必須樹立全新的財務觀念。一是堅持以人為本的財務管理理念。財務管理水平質(zhì)量的高低很大程度上取決于財務人員的素質(zhì),因此建立一支高素質(zhì)的財務管理團隊是非常有必要的。當然,良好的工作環(huán)境也是非常重要的,民營企業(yè)要為財務管理人員建立良好的工作環(huán)境,形成責權(quán)利一體的財務運行機制,調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,最終實現(xiàn)財務管理模式的民主化。二是建立多元化資本理念。市場經(jīng)濟條件下,資本市場是開放的市場,民營企業(yè)要充分意識到這一點,抓住機會,尋求與外資的合作,優(yōu)化企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)投資主體的多元化。三是強化信息優(yōu)先的管理理念。近年來,作為市場經(jīng)濟活動的重要媒介,信息的作用日益重要。因此,在民營企業(yè)的財務管理活動中,需要迅速、準確、全面、科學地對各類信息進行分析、篩選,以便為企業(yè)的財務決策和資金運籌活動提供參考。
2.建立規(guī)范的財務管理流程
優(yōu)化規(guī)范管理基礎在工作流程、內(nèi)部控制、資料信息的采集流轉(zhuǎn)的產(chǎn)供銷日常管理基礎等方面進行完善提高、制定出細致的書面制度。為做好客戶管理,財務部門需要整理歷史的收款記錄,和業(yè)務部門一起分析客戶的信用狀況,為經(jīng)營者的信用期限和額度管理決策提供依據(jù)。應提高會計人員的業(yè)務素質(zhì)與能力,要制定科學的人才政策體系,明確人才的開發(fā)思路,施以正確的引導措施;要完善人才管理機制,建立人才開發(fā)工作機構(gòu),明確人才的資格條件和評定標準,定期對人才實施考核,優(yōu)者留、劣者汰,不斷更新人才隊伍的血液。
3.改善投、融資環(huán)境
投、融資是企業(yè)改善經(jīng)營方式,擴大經(jīng)營規(guī)模的重要金融活動,事關(guān)企業(yè)的命運。在市場經(jīng)濟逐步完善的情況下,相關(guān)方面的政策體系并沒有給民營企業(yè)創(chuàng)造良好的投、融資環(huán)境。如2010年末開始的持高不下的通賬率,讓許多民營企業(yè)陷人了困境。政策傾向的不明朗,讓許多有錢的私企只能持幣觀望,很難通過合理渠道對有需求的民營企業(yè)進行融資。所以,建立有活力的金融制度,讓更多的民營企業(yè)能以合理的代價取得融資,已經(jīng)迫在眉睫?？傊?經(jīng)濟越來越發(fā)展,財務管理的作用越來越顯著。重視財務管理能夠有效地降低成本,實現(xiàn)企業(yè)更好的投、融資,所以民營企業(yè)要堅持不懈地抓住發(fā)展機遇,完善財務管理制度,提高財務基礎管理水平。
作者：盧冰單位：鄭州若宇服飾有限公司
