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      風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)管理中的運用

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      風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)管理中的運用

      一、風(fēng)險管理企業(yè)財務(wù)管理中的運用策略

      (一)建立健全的財務(wù)風(fēng)險控制機制

      在識別風(fēng)險、衡量風(fēng)險以及評估風(fēng)險之后,建立一個健全的財務(wù)風(fēng)險控制機制,對于財務(wù)風(fēng)險的降低十分關(guān)鍵。對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制,重點在于如何控制風(fēng)險,將風(fēng)險將至最低,以此實現(xiàn)預(yù)期的財務(wù)目標。財務(wù)風(fēng)險控制,主要包括:前饋風(fēng)險控制、運營風(fēng)險控制以及反饋風(fēng)險控制。

      1、財務(wù)風(fēng)險前饋控制

      財務(wù)風(fēng)險前饋控制,實質(zhì)上就是財務(wù)計劃實施過程中為了預(yù)防風(fēng)險而實行的一種管理策略。風(fēng)險與收益共同存在,企業(yè)在獲取效益的同時也要充分考慮風(fēng)險。企業(yè)在制定并實行某一個發(fā)展方案的時候,應(yīng)當分析財務(wù)風(fēng)險,然后將現(xiàn)代管理科學(xué)成就(彈性預(yù)算、風(fēng)險決策法等)與現(xiàn)代高科技工具(高速運轉(zhuǎn)計算機)有機結(jié)合在一起,制定一個合理的管理措施,以此加強企業(yè)在應(yīng)變風(fēng)險方面的能力。

      2、財務(wù)運營風(fēng)險控制

      企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)在運行過程中,采用定性分析法與定量分析法,對財務(wù)風(fēng)險狀況進行觀察、監(jiān)督以及計算,然后制定合理的企業(yè)風(fēng)險經(jīng)營方案。其中:n代表指標數(shù)目,s代表風(fēng)險指標,P代表權(quán)數(shù),R代表風(fēng)險。在估計財務(wù)風(fēng)險的時候,首先應(yīng)當確定與財務(wù)風(fēng)險相關(guān)的風(fēng)險指標,通過百分率表示風(fēng)險指標,然后對這些指標對風(fēng)險產(chǎn)生的影響進行分析,通過權(quán)數(shù)表示,最后通過上述公式對總風(fēng)險進行計算。對于風(fēng)險指標,主要利用日常工作過程中積累的經(jīng)驗,對相應(yīng)的臨界點進行確定,一旦R越過臨界點的時候,那么就表示需要采取防范措施,盡量將風(fēng)險損失將至最低,以確保企業(yè)的穩(wěn)定運營。

      3、財務(wù)風(fēng)險反饋控制

      企業(yè)財務(wù)風(fēng)險具備的特征,決定了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險無法得到全面的控制,只能盡量將風(fēng)險將至最低。對于已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險,應(yīng)當將其記錄于風(fēng)險檔案中,對風(fēng)險管理的實踐經(jīng)驗進行總結(jié)??梢院侠矸峙湟蝻L(fēng)險獲取的效益,一部分可以投入再生產(chǎn),另一部分可以用來提取風(fēng)險基金;對于已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險損失,應(yīng)當進行實現(xiàn)防護安排,例如:備抵風(fēng)險基金、備抵壞賬等,將風(fēng)險控制至最低,確保企業(yè)財務(wù)機制的合理運行。

      (二)構(gòu)建財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),客觀分析

      財務(wù)信息財務(wù)信息是財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建過程中不可缺少的一個重要組成部分。企業(yè)財務(wù)部門提供的一系列報表資料是財務(wù)信息的主要來源,對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的降低,應(yīng)當確保財務(wù)部門提供的報表資料完整、準確,減少財務(wù)信息在質(zhì)量、數(shù)量上與客觀實際之間的誤差,提高財務(wù)信息質(zhì)量。在構(gòu)建財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)的時候,應(yīng)當采取全面質(zhì)量管理方法,主要在于財務(wù)信息管理包括:財務(wù)預(yù)測、財務(wù)處置、財務(wù)監(jiān)察、財務(wù)分析、財務(wù)控制、財務(wù)決策以及財務(wù)計劃等,因此可以通過全面質(zhì)量管理方法對財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行考核,增強各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,以此構(gòu)建一個全面的財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)活動之間的關(guān)系十分密切,并且伴隨著資金的籌集、回收、運用、分配以及周轉(zhuǎn)的整個過程,對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范,關(guān)鍵在于對企業(yè)每一項財務(wù)活動的影響因素進行剖析,客觀分析財務(wù)信息,提升企業(yè)的風(fēng)險預(yù)測能力,加強企業(yè)對于風(fēng)險的承受力;同時,企業(yè)還應(yīng)當重視對外匯市場、國際經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)濟法規(guī)以及國家宏觀經(jīng)濟政策進行研究,進一步防范外匯風(fēng)險、法律風(fēng)險以及經(jīng)濟風(fēng)險。

      二、結(jié)束語

      風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)管理中的運用,首先是識別與衡量企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,其次是分析與評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,最后通過企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估結(jié)果制定相應(yīng)的風(fēng)險控制策略。企業(yè)財務(wù)管理過程中合理運用風(fēng)險管理,能夠在很大程度上規(guī)避企業(yè)在財務(wù)方面的風(fēng)險,還能夠提高企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險方面的防范能力,以此確保企業(yè)財務(wù)管理的合理性、有效性,使企業(yè)財務(wù)管理更加有效、有序。

      作者:李強 單位:淄博市城建檔案和地下管線管理處

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