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【摘要】在知識經(jīng)濟的新時期下，財務(wù)管理取得了創(chuàng)新，與傳統(tǒng)的財務(wù)管理相比，新財務(wù)管理更加注重知識資本，并逐漸向國際化的方向發(fā)展。本文對知識經(jīng)濟下的財務(wù)管理特征和現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出了財務(wù)管理創(chuàng)新的有效措施。

【關(guān)鍵詞】知識經(jīng)濟財務(wù)管理創(chuàng)新

知識經(jīng)濟是社會發(fā)展到一定時期的必然產(chǎn)物，作為一種新經(jīng)濟時代，知識是其主要特征，是企業(yè)由能源走向經(jīng)濟的重要支撐，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在新時期下，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行改革，高度重視財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展的重要作用，抓住每一個轉(zhuǎn)折的機會和機遇，積極借鑒國際先進(jìn)的財務(wù)管理理念。傳統(tǒng)的財務(wù)管理已經(jīng)不能滿足知識經(jīng)濟的需要，對我國目前財務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出合理的建議，有著重要的現(xiàn)實意義。

一、知識經(jīng)濟下財務(wù)管理的基本特征

傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理的基本目標(biāo)就是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。而在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，要想占有更多的市場份額，提高企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不僅要實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化，同時還要將知識和社會責(zé)任作為企業(yè)的重要管理內(nèi)容，在追求整體利益的同時，還應(yīng)當(dāng)重視主體的利益，每一個為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人，都應(yīng)當(dāng)獲得一定的利益。在知識經(jīng)濟下，企業(yè)之間的外界聯(lián)系得以增強，財務(wù)管理作為與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的內(nèi)容，必須對其進(jìn)行創(chuàng)新，將社會責(zé)任作為企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。

（一）無形資產(chǎn)是財務(wù)管理的重點

所謂無形資產(chǎn)，指的就是技術(shù)、專利以及企業(yè)的名譽等，知識經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理逐漸將重點轉(zhuǎn)移到無形資產(chǎn)上來，建立了較為完善的無形資產(chǎn)的管理制度，將打造品牌效應(yīng)作為主要目標(biāo)，企業(yè)的社會形象得到了不斷的提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要的潛在動力。

（二）人力資本所有者在企業(yè)分配中占有重要份額

在知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)之間的競爭可以說是人才之間的競爭，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才隊伍進(jìn)行支撐，通常情況下，一個企業(yè)經(jīng)濟效益的增長往往離不開人力資本的作用，由此可見，人力資本在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，還有著進(jìn)一步的增值空間。目前，工資應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新工資制度，將個人的工資與企業(yè)的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展等聯(lián)系起來，逐漸提高員工的福利待遇，從而提高員工的積極性和使命感，留優(yōu)秀的人力資本，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

二、我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

傳統(tǒng)的財務(wù)管理容易導(dǎo)致企業(yè)主體之間的利益沖突。受到股東產(chǎn)權(quán)論的影響，忽視了人力資本在企業(yè)中的重要作用，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不單單是物質(zhì)進(jìn)行支撐，而是物質(zhì)和知識的結(jié)合，知識經(jīng)濟出現(xiàn)之前，企業(yè)更加注重的是對有形資產(chǎn)的配置，忽視了對知識資本的優(yōu)化配置，所以企業(yè)主體之間的利益分配出現(xiàn)了較大的矛盾，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。知識經(jīng)濟下，對于企業(yè)財務(wù)管理提出了的新的要求，在進(jìn)行利益分配時，必須將人力資本考慮進(jìn)去，將員工的利益最大化作為財務(wù)管理的重要內(nèi)容。財務(wù)管理面臨著一個重要的問題就是理財風(fēng)險。在信息化時代下，計算機憑借其自身的優(yōu)勢，在企業(yè)中得到了普遍應(yīng)用，并且逐漸承擔(dān)著越來越重要的任務(wù)。企業(yè)財務(wù)管理工作同樣如此，計算機技術(shù)的引進(jìn)，使得財務(wù)管理實現(xiàn)了虛擬化，近些年，計算機技術(shù)的快速發(fā)展，使得消息的種類和數(shù)量不斷增加，從目前來看，企業(yè)財務(wù)管理還無法完全應(yīng)對復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，因此，使得財務(wù)管理工作面臨著一定的風(fēng)險。企業(yè)為了進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益，往往把大部分資產(chǎn)投入到虛擬領(lǐng)域中，而保護(hù)措施不當(dāng)，無疑增加了企業(yè)的投資風(fēng)險。過去，企業(yè)主要是通過有形資產(chǎn)實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟增長，而知識經(jīng)濟下，企業(yè)經(jīng)濟增長是有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的共同作用，且無形資產(chǎn)比重要更大。傳統(tǒng)的財務(wù)管理，忽視了無形資產(chǎn)的重要作用，在知識經(jīng)濟下，如何的還采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理，肯定會出現(xiàn)不適應(yīng)的情況，影響企業(yè)發(fā)展。此外，隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，企業(yè)的規(guī)模和人才隊伍不斷擴大，因此，企業(yè)財務(wù)管理的工作范圍和內(nèi)容也呈現(xiàn)逐漸擴大的趨勢，財務(wù)管理工作在企業(yè)中的作用越來越突出。但是，在實際的運行過程中，企業(yè)在財務(wù)管理人才方面存在著諸多問題，企業(yè)在聘用財務(wù)管理人員方面，門檻較低，被聘用的工作人員，沒有堅實的理論基礎(chǔ)，幾乎沒經(jīng)過任何專業(yè)的訓(xùn)練就直接上崗，更不用說財務(wù)管理能力。

三、企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（一）樹立正確的財務(wù)管理理念

企業(yè)的健康發(fā)展離不開有效的財務(wù)管理工作，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層必須樹立正確的財務(wù)管理理念，高度重視財務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，對財務(wù)管理工作第一責(zé)任人進(jìn)行確立，不斷提高對各項制度重要性的認(rèn)識，采取有效措施，最大限度減少人為對財務(wù)管理的干擾，將資金的來源逐項理清，對資金的支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。除此之外，增強財務(wù)管理中的無形資產(chǎn)管理，并將其作為重點內(nèi)容，提高企業(yè)人力資源的質(zhì)量，不斷增強企業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力。

（二）完善風(fēng)險管理機制

資產(chǎn)在使用的過程中，必然面臨著諸多風(fēng)險，因此，需要建立健全風(fēng)險管理機制。首先，企業(yè)要聘用或內(nèi)部選拔專人建立風(fēng)險管理委員會，對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防、分析。其次，要建立完善的風(fēng)險預(yù)警機制，由于企業(yè)的財務(wù)面臨著內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的雙重風(fēng)險，因此，必須建立起行之有效的風(fēng)險管理機制，做到財務(wù)風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早解決。第三，事業(yè)單位要對財務(wù)狀況進(jìn)行時時掌握，對于資金的使用要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，以此保證資金的高效運轉(zhuǎn)。

（三）提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)

財務(wù)管理工作是一項專業(yè)性極強的管理工作，對于財務(wù)管理工作人員的要求極高，既要有專業(yè)的財務(wù)管理知識，又要有責(zé)任心和使命感，此外，還要具備一定的管理能力，尤其是在知識經(jīng)濟的背景下，能夠熟練運用計算機軟件，掌握先進(jìn)的管理方法。財務(wù)管理人員自身要不斷學(xué)習(xí)，用知識武裝自己、提升自己，企業(yè)要做好對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，只有掌握了相關(guān)的法律規(guī)定。具備較高的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)，掌握先進(jìn)的管理方法，才能切實做好財務(wù)管理工作。

四、結(jié)語

知識與技術(shù)的創(chuàng)新是人類、經(jīng)濟、社會發(fā)展的主要動力。知識經(jīng)濟正在給中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展與社會的持續(xù)穩(wěn)定注入新的生命力，為經(jīng)濟發(fā)展帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。研究與探討知識經(jīng)濟下財務(wù)管理方式的創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)成功經(jīng)營的必然選擇。

參考文獻(xiàn)

[1]汪海歐.試論企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的有效途徑———基于知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化時代[J].當(dāng)代經(jīng)濟，2014（21）.

[2]劉海娟.知識經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理分析[J].財經(jīng)界，2015（3）.

作者：白翠娟 單位：河南省空間結(jié)構(gòu)廠