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摘要：進入到21世紀以來，完成了從工業(yè)經(jīng)濟時代向知識經(jīng)濟時代的轉(zhuǎn)化。知識在當前時代中占有重要位置，推動了各行各業(yè)不斷向前發(fā)展。當前各企業(yè)已經(jīng)認識到了知識經(jīng)濟的重要性，將知識經(jīng)濟最為企業(yè)生產(chǎn)、分配和使用的基礎，改變了企業(yè)的經(jīng)營管理觀念。在知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)需要創(chuàng)新經(jīng)營管理觀念，在激烈的市場競爭中占有一席之地。

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟；經(jīng)營管理觀念；創(chuàng)新

一、引言

知識經(jīng)濟主要是指建立在知識的生產(chǎn)、分配和使用的基礎上而發(fā)展起來的經(jīng)濟類型，與傳統(tǒng)的知識形態(tài)相比，更加依賴有效信息的利用和積累。知識經(jīng)濟時代的到來，促進了虛擬企業(yè)、電子商務和網(wǎng)上貿(mào)易等企業(yè)快速的發(fā)展起來，企業(yè)的各項管理工作借鑒于知識經(jīng)濟理念，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理觀念，使企業(yè)更快的適應新時期企業(yè)的發(fā)展要求。

二、知識經(jīng)濟的特征

第一，將知識經(jīng)濟作為企業(yè)發(fā)展的最重要因素。需要將智能的人力資本作為知識經(jīng)濟形態(tài)的核心，將高技術(shù)作為新的生產(chǎn)力系統(tǒng)，需要充分展現(xiàn)出知識經(jīng)濟時代的可共享性、無形性和有價值性，促進知識的不斷更新和積累，實現(xiàn)動態(tài)化的發(fā)展。需要將知識經(jīng)濟作為企業(yè)發(fā)展的最重要因素，在知識經(jīng)濟時代下，構(gòu)建知識、資本和勞動力這一新的生產(chǎn)力三要素，將其作為企業(yè)重要的經(jīng)營管理觀念，作為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的核心動力。第二，知識是人類生存和發(fā)展的主要手段。在知識經(jīng)濟時代下，經(jīng)濟與知識的廣度和深度有直接關(guān)系，需要充分發(fā)揮知識的外溢作用，用知識密集型產(chǎn)業(yè)來取代勞動密集型產(chǎn)業(yè)。第三，知識經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。新經(jīng)濟增長理論中規(guī)定知識是“增長的發(fā)動機”，隨著知識的應用、生產(chǎn)和傳播，知識被廣泛的應用于企業(yè)的各生產(chǎn)要素中，對促進社會的經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展起到了重要作用。

三、企業(yè)經(jīng)營管理觀念

1.堅持以人為本經(jīng)營管理觀念。“以人為本”是知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)的首要管理觀念。知識經(jīng)營管理理念會導致企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎發(fā)生變化，以不斷創(chuàng)新的知識為基礎，構(gòu)建知識密集型經(jīng)濟形態(tài)。另外，知識經(jīng)濟時代下，將人才作為主導型要素，企業(yè)將如何積累和應用知識作為主要研究課題，重視發(fā)揮人才的智力資源。

2.將知識資產(chǎn)作為管理重點。知識資產(chǎn)展現(xiàn)出了企業(yè)的知識資源價值，知識資產(chǎn)成為企業(yè)的主要生產(chǎn)要素，企業(yè)更加重視引進智能型生產(chǎn)工具，采用柔性化生產(chǎn)方式，降低了企業(yè)的經(jīng)營成本和勞動生產(chǎn)力。

3.加強產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。加大創(chuàng)新力度，不斷的推陳出新成為知識經(jīng)濟時代下企業(yè)的管理中心。企業(yè)需要將“突破性創(chuàng)新”作為企業(yè)基礎性的研究工作，促進企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和更新，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展增添新的活力。

4.加強終身教育管理。經(jīng)濟時代的到來，要求學校需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育方法，需要結(jié)合當前市場經(jīng)濟的發(fā)展需求和企業(yè)對管理人員的需求，更新教育管理方法，加強終身教育管理。需要將終身教育作為當前主要的教育方式，擴展到人的一生，培養(yǎng)出大量符合經(jīng)濟時展要求的管理人才。

5.加大利用知識產(chǎn)權(quán)法。在知識經(jīng)濟時代，改變了資產(chǎn)形式，更加重視知識資產(chǎn)，需要將其納入到無形資產(chǎn)管理的范疇中，促進知識經(jīng)濟資產(chǎn)的更好傳播。由于知識資產(chǎn)自身的不穩(wěn)定性較強，容易出現(xiàn)被侵權(quán)現(xiàn)象，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。因此需要充分利用法律來保護知識資產(chǎn)，構(gòu)建完善的知識資產(chǎn)法律保護體系。

四、知識經(jīng)濟時代下企業(yè)經(jīng)營管理觀念的創(chuàng)新內(nèi)容

1知識經(jīng)濟對管理理論的創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟時代下，對企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理觀念提出了新的要求。從企業(yè)管理角度進行分析可知，企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu)主要向智能化、虛擬化和分散化逐漸轉(zhuǎn)變。知識與知識主體的不可分離給人力資本管理造成了較大的困難，導致企業(yè)的各項生產(chǎn)工作出現(xiàn)分配不公現(xiàn)象，企業(yè)組織的分散化嚴重，管理對象和管理概念也發(fā)生了較大的變化。企業(yè)領(lǐng)導需要依靠知識來獲取員工的信任和支持，改變了企業(yè)領(lǐng)導的行為方式。隨著經(jīng)濟一體化的到來，企業(yè)的界限逐漸模糊。要求企業(yè)突破原有的企業(yè)經(jīng)營管理模式，注重知識的積累，構(gòu)建新的激勵監(jiān)督機制，建立網(wǎng)絡化和虛擬化學習組織，使企業(yè)更快適應當前市場的環(huán)境與科技環(huán)境變化，使企業(yè)在經(jīng)濟時代下快速發(fā)展。

2.知識經(jīng)濟對管理觀念的創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)的經(jīng)營管理觀念不斷創(chuàng)新。第一，在知識經(jīng)濟時代下，促使社會生產(chǎn)方式發(fā)生改變，由傳統(tǒng)的標準化大批量生產(chǎn)方式逐漸向小批量靈活的生產(chǎn)方式逐漸進行轉(zhuǎn)變。第二，知識經(jīng)濟是面向全球的經(jīng)濟，能夠?qū)⑷虻闹R經(jīng)濟形成一個有機的整體，構(gòu)建了全球統(tǒng)一的大市場經(jīng)濟系統(tǒng)。第三，知識經(jīng)濟時代屬于擴張型經(jīng)濟，將高技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟時代中的信息產(chǎn)業(yè)代表。近年來，隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，信息高速公路建設和信息產(chǎn)品不斷的完善和發(fā)展，持續(xù)不斷的創(chuàng)造出更大的需求，對推動經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展起到了重要作用。第四，知識經(jīng)濟是一種可持續(xù)發(fā)展型經(jīng)濟，將智力作為知識經(jīng)濟時代的發(fā)展核心。企業(yè)要想順應知識經(jīng)濟時代的發(fā)展需求，需要創(chuàng)新管理觀念，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟共同體，實行“雙贏”戰(zhàn)略，不斷的強化企業(yè)的管理創(chuàng)新觀、質(zhì)量觀和長遠發(fā)展觀。

3.知識經(jīng)濟對管理內(nèi)容的創(chuàng)新。知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)的管理內(nèi)容主要包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷及企業(yè)知識、科技和信息管理等內(nèi)容。知識經(jīng)濟時代的到來，賦予企業(yè)管理工作心得內(nèi)涵。要求企業(yè)要充分發(fā)揮人的作用，將“以人文本”作為企業(yè)的主要管理思想，將人力資本作為企業(yè)發(fā)展的重要資源。并且企業(yè)的管理內(nèi)容和管理環(huán)境也發(fā)生較大的變化，更加重視客戶管理，以便能夠與客戶建立長久的合作關(guān)系，獲取更多的市場份額。

4.知識經(jīng)濟對管理方式的創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式中，主要是將控制作為管理工作的主要方式，通過控制員工的行為，來確保員工能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務。而在知識經(jīng)濟時代下，科學的網(wǎng)絡和信息會覆蓋企業(yè)生產(chǎn)與流通的全過程，縮短了企業(yè)的生產(chǎn)周期，更加注重團隊組織管理。要求每個員工在工作時，需要樹立全局觀念，要具備較強的創(chuàng)新和跳躍性思維。要求管理者將“指導與激勵”作為主要管理方式，確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，注重服務。

5.知識經(jīng)濟對管理手段的創(chuàng)新。知識經(jīng)濟時代的到來，強化了信息技術(shù)的發(fā)展和使用效果，需要將信息化、網(wǎng)絡化和數(shù)字化作為企業(yè)的主要管理手段，使電子信息網(wǎng)絡化在全球范圍內(nèi)得到快速的發(fā)展。企業(yè)將電子計算機作為主要的管理手段，在企業(yè)內(nèi)部建立了電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)，用戶通過配置符合國際標準的終端設備，就可以實現(xiàn)全球通訊。并且計算機還具備信息處理功能，方便企業(yè)決策。企業(yè)通過使用計算機，可以及時掌握和分析企業(yè)的國際經(jīng)貿(mào)動態(tài)，完成市場調(diào)研，幫助企業(yè)更好的開展一系列的人事管理和安全生產(chǎn)規(guī)劃工作。通過電子計算機能夠?qū)H和國內(nèi)的資源進行合理配置，強化了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營組織形式。

6.知識經(jīng)濟對員工意識的創(chuàng)新。要求企業(yè)的管理者需要樹立創(chuàng)新意識，需要將創(chuàng)新意識融入到企業(yè)各項工作中來，引導和培育企業(yè)員工的創(chuàng)新觀念，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建顯見和隱含的創(chuàng)新型企業(yè)文化。同時，企業(yè)的員工還需要時刻關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的各項創(chuàng)新活動，鼓勵員工積極主動的投入到創(chuàng)新工作中來，企業(yè)的創(chuàng)新活動主要包括內(nèi)部創(chuàng)新和外部創(chuàng)新。在開展創(chuàng)新活動時，需要及時收集和整理相關(guān)的信息資料，充分利用信息資料來提高企業(yè)的競爭能力，促進企業(yè)的快速發(fā)展。另外，企業(yè)的創(chuàng)新活動主要包括顯性和隱性兩種。對于顯性的創(chuàng)新活動需要給與必要支持，而對于隱性的創(chuàng)新活動需要給與激勵支持，通過創(chuàng)新活動來強化激勵創(chuàng)新、關(guān)注創(chuàng)新和捕捉創(chuàng)新觀念的發(fā)展。

7.知識經(jīng)濟對企業(yè)制度的創(chuàng)新。在工業(yè)時代，企業(yè)擁有的物質(zhì)資本是主導企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的關(guān)鍵，物質(zhì)資本在企業(yè)的經(jīng)營管理中占統(tǒng)治地位，企業(yè)的最終決定權(quán)主要集中在股東手中。在知識經(jīng)濟時代，物質(zhì)資本的地位逐漸下降，而人力資本的地位逐漸上升。理論界對這種變化做出了反應，新制度學派認為，企業(yè)在發(fā)展過程中，受各要素影響較大，能夠幫助所有者達到一個契約，企業(yè)利益直接影響所有參與簽約的各方共同利益。企業(yè)為了能夠更快適應經(jīng)濟時代的發(fā)展要求，需要對企業(yè)的經(jīng)營管理制度進行調(diào)整，明確傳統(tǒng)企業(yè)管理制度的弊端，提高人力資本地位，給與人力資本所有者部分剩余索取權(quán)，加大對企業(yè)人力資本所有者權(quán)益的保護力度。

8.知識經(jīng)濟對經(jīng)營目標的創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟時代下，將多元目標的協(xié)調(diào)作為企業(yè)經(jīng)營的主要目標，將總體管理質(zhì)量、創(chuàng)新精神、財務合理性程度等作為優(yōu)秀企業(yè)的主要評選標準。企業(yè)對社會、員工和用戶的責任等指標在指標體系中占據(jù)重要分量。在知識經(jīng)濟時代，要求企業(yè)做好經(jīng)營目標再定位，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的利益主體地位，重視非股東主體利益，需要確保企業(yè)與社會建立緊密的關(guān)聯(lián)，提高社會網(wǎng)絡化程度，突出企業(yè)經(jīng)營目標的社會性，重視自己的社會責任，不斷的修正自己的經(jīng)營管理目標。我國企業(yè)的經(jīng)營管理目標需要隨著時代的發(fā)展進行合理定位，要順應時代的發(fā)展趨勢。

9.知識經(jīng)濟對競爭觀念的創(chuàng)新。競爭是當前市場經(jīng)濟發(fā)展的主題，市場競爭結(jié)構(gòu)的變化，促使原來的競爭對手的企業(yè)之間紛紛建立了合作浪潮，開展戰(zhàn)略聯(lián)盟。例如，美國的IBM與日本東芝，美國福特與日本的豐富、馬自達等，都是跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的表現(xiàn)。將以前的競爭對手轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的相互依賴。雖然展開了戰(zhàn)略聯(lián)盟，但是還是以獨立公司的形式存在，為了確保自身的利益，仍然不可避免的存在一定程度的競爭。競爭與合作相統(tǒng)一的現(xiàn)象，是知識經(jīng)濟時代企業(yè)競爭觀念創(chuàng)新的表現(xiàn)。

五、結(jié)語

知識經(jīng)濟時代本身就是創(chuàng)新，對企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理觀念提出了挑戰(zhàn)。在知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)要想取得良好的發(fā)展，要求企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理觀念，堅持“以人為本”經(jīng)營管理理念，將知識資產(chǎn)作為管理重點，加強產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。需要加大對企業(yè)管理理論、管理觀念、管理內(nèi)容、管理方式、管理手段、員工意識、企業(yè)制度、經(jīng)營目標和競爭觀念的創(chuàng)新，使企業(yè)更加適應知識經(jīng)濟時代的發(fā)展趨勢，與世界經(jīng)濟建立緊密的聯(lián)系，更好的迎接新時代的挑戰(zhàn)。

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作者:喬慧瑩 單位:北京外交人員免稅商店