前言：本站為你精心整理了企業(yè)文化與規(guī)范化管理的關(guān)聯(lián)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、企業(yè)文化的特征

(一)創(chuàng)新性

企業(yè)文化的創(chuàng)新必須要可以讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，根據(jù)企業(yè)自身的特色，制定出一個(gè)更為長(zhǎng)久的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行合理的市場(chǎng)定位，同時(shí)進(jìn)行一個(gè)正確的規(guī)劃。在進(jìn)行整體戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，必須要具備一個(gè)良好的創(chuàng)新意識(shí)，要可以根據(jù)市場(chǎng)的不同改變方案，順應(yīng)新型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)條件下對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。

(二)難適用性

在企業(yè)內(nèi)部所形成的企業(yè)文化，其實(shí)是被員工認(rèn)同的價(jià)值體系。所以員工的文化意識(shí)、行為規(guī)范和價(jià)值觀念等都不會(huì)受到其他企業(yè)的影響。雖然可以在本企業(yè)有一定的適應(yīng)性和發(fā)展，體現(xiàn)出良好的效果，但是在其他企業(yè)卻不一定可以適用。

(三)學(xué)習(xí)性

在這樣一個(gè)信息快速傳播與發(fā)展的世界，人類對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)速度也有很大提升，知識(shí)總量以一個(gè)爆炸性的速度體現(xiàn)出其快速發(fā)展的趨勢(shì)。對(duì)于知識(shí)更新的速度而言，可以很大程度的縮短企業(yè)運(yùn)行的期限。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)早期企業(yè)中，很多平均壽命五年左右的企業(yè)正是因?yàn)檫^于看重利益，忽略了對(duì)企業(yè)整體發(fā)展的考慮，導(dǎo)致很快消亡。因此必須要重視和加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，增加企業(yè)文化內(nèi)涵，提升員工的工作的能力，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

(四)融合性

在現(xiàn)代化的市場(chǎng)中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式隨著新型經(jīng)濟(jì)合作的模式的出現(xiàn)也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，所以必須要將企業(yè)的文化與市場(chǎng)不斷的融合，對(duì)多元化的文化進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈?，?shí)現(xiàn)文化的共享與結(jié)合，這樣才能創(chuàng)造出更為廣泛的市場(chǎng)空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的重組和雙贏。

(五)虛擬性

對(duì)于我國(guó)的新型經(jīng)濟(jì)而言，有一個(gè)最為重要的特征，那就是在企業(yè)的資產(chǎn)比重中無形資產(chǎn)逐漸增加。企業(yè)文化的虛擬性正是無形資產(chǎn)的一種體現(xiàn)，在相關(guān)部門和法律的保障下正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且做出更加靈活的反應(yīng)。進(jìn)行高效的產(chǎn)出，為企業(yè)增加更多的有形資產(chǎn)。

二、規(guī)范化管理內(nèi)容

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，國(guó)有的大中型企業(yè)必須要實(shí)行更加規(guī)范化的公司改革體制，對(duì)法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。于是給新世紀(jì)新階段我國(guó)企業(yè)的規(guī)范化管理指明方向。首先必須要根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，進(jìn)一步確定企業(yè)規(guī)范化管理的目標(biāo)，只有一個(gè)明確的目標(biāo)才能保證人們?cè)谶M(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)候有正確的方向，同時(shí)調(diào)動(dòng)積極性，促進(jìn)發(fā)展。其次是要進(jìn)一步深化體制改革，這樣才可以為企業(yè)的規(guī)范化管理奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，針對(duì)規(guī)范化管理本身體系的龐大性，同時(shí)涵蓋多個(gè)內(nèi)容和指標(biāo)，而且行業(yè)間的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，所以要根據(jù)不同時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)，深化改革促進(jìn)發(fā)展。最后就是加快政府職能的轉(zhuǎn)變，從而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理，這也是關(guān)鍵性的一步，由于企業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)需要政府的相關(guān)審批，但是也從側(cè)面制約了企業(yè)的發(fā)展，所以轉(zhuǎn)變政府職能對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用。

三、規(guī)范化管理促進(jìn)企業(yè)文化的形成

作為企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，規(guī)范化管理有著重要的作用，它對(duì)企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、發(fā)展、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)等方面工作的順利進(jìn)行起著保駕護(hù)航的作用，同時(shí)協(xié)調(diào)它們的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，企業(yè)的規(guī)范化管理工作也是相當(dāng)復(fù)雜的，涉及到的內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜和瑣碎，工作量也較大，但是正因?yàn)槿绱私o企業(yè)文化的形成與發(fā)展起著重要的促進(jìn)作用。由行政管理部門牽頭實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理，需要協(xié)調(diào)企業(yè)的各個(gè)部門，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的發(fā)展。規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一，就是要將工作簡(jiǎn)單化和輕松化，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理的分析，將企業(yè)中產(chǎn)生的問題有效快速的解決。作為行政管理部門的人員，要建立一個(gè)科學(xué)的規(guī)范化管理制度，實(shí)現(xiàn)崗位的協(xié)調(diào)分配，實(shí)現(xiàn)工作的條理性，建立一個(gè)良好的秩序，形成一個(gè)良好的企業(yè)文化。

四、結(jié)束語

企業(yè)文化的發(fā)展離不開企業(yè)的規(guī)范化管理，同時(shí)規(guī)范化管理也離不開企業(yè)文化的促進(jìn)，但是企業(yè)文化必須要融入到規(guī)范化管理中，這樣才能引起相關(guān)效應(yīng)，進(jìn)而對(duì)員工產(chǎn)生促進(jìn)的影響。不過這也不是一蹴而就的，需要通過日常工作的累積，才能在無形中形成一個(gè)優(yōu)良的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

作者：梁楓單位：國(guó)網(wǎng)江西南昌縣供電有限責(zé)任公司