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      供水服務(wù)與企業(yè)文化提升淺談

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      供水服務(wù)與企業(yè)文化提升淺談

      隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中國供水服務(wù)市場化改革也在不斷深入,但現(xiàn)有供水服務(wù)已經(jīng)不能滿足工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和百姓對供水服務(wù)的需求,與社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展也不相適應(yīng)。市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營理念必須由過去以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心,轉(zhuǎn)向千方百計為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),因此將創(chuàng)新和服務(wù)的新理念貫徹到供水服務(wù)中勢在必行。

      一、實現(xiàn)企業(yè)文化與供水服務(wù)有效融合具有重要意義

      企業(yè)文化的建設(shè)可以使思想政治工作的作用更好的發(fā)揮。企業(yè)文化建設(shè)不但是企業(yè)高層中以人為本的管理理念,同時也是黨的思想政治工作的重要載體。實現(xiàn)企業(yè)文化與供水服務(wù)有效融合的目的就是使供水企業(yè)更好的為社會公眾提供更高水平的服務(wù),把經(jīng)濟工作與思想政治工作有效的融合在一起,實現(xiàn)其內(nèi)部真正意義上的聯(lián)系,這是供水企業(yè)需要面對和解決的重大問題。

      二、實現(xiàn)企業(yè)文化與供水服務(wù)有效融合的具體措施

      (一)建設(shè)一支高素質(zhì)、執(zhí)行力強的服務(wù)團隊。

      服務(wù)就意味著奉獻,服務(wù)就意味著責(zé)任。實現(xiàn)企業(yè)文化與供水服務(wù)有效融合離不開一支執(zhí)行力強、內(nèi)部關(guān)系和諧的服務(wù)團隊。隨著社會的不斷發(fā)展,服務(wù)意識深入人心,服務(wù)行業(yè)也成為了社會發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè),要想不斷提高服務(wù)水平,滿足客戶不斷增長的需求和期望,執(zhí)行力的強弱是根本因素。首先,要提高執(zhí)行力,增強責(zé)任心是前提。執(zhí)行力體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度,需要用心去做事。其次,要提高執(zhí)行力,監(jiān)督考核是關(guān)鍵。建立完善的績效考核制度,是提高執(zhí)行力的必要手段。應(yīng)遵循“業(yè)績=收入”和公正、公開、公平的原則,通過合理的崗位測評,不斷完善績效考核的程序、標準、辦法,讓績效考核真正起到提高執(zhí)行力的作用。再是,要提高執(zhí)行力,激勵機制是動力。提高執(zhí)行力,只靠自覺性是不行的,只有建立起以公正、公開、公平為基本原則的員工激勵機制,才能形成規(guī)范持久的執(zhí)行力。在這方面,首先應(yīng)搭建完整的文化體系,并逐步培育全面的符合客服中心工作特點的、積極向上的文化理念及文化氛圍,進而為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與氛圍。要定期開展員工滿意度調(diào)查和主管滿意度調(diào)查,以此作為找出自身差距、改進工作作風(fēng)、提高管理水平的重要依據(jù)。要緊扣企業(yè)文化內(nèi)涵,結(jié)合客服中心實際,開展形式多樣的文化建設(shè)活動,增強員工凝聚力,活躍職工業(yè)余生活。高品位的文化將會陶冶出高素質(zhì)的員工,高素質(zhì)的員工將會創(chuàng)造高水平的服務(wù)。

      (二)樹立服務(wù)品牌,提升服務(wù)形象。

      服務(wù)文化是提升企業(yè)形象、打造服務(wù)品牌、增強員工魅力的文化,品牌服務(wù)可以更好地展示公司和員工魅力,使企業(yè)形象深入人心。供水企業(yè)要重視實施服務(wù)品牌戰(zhàn)略,致力于服務(wù)品牌的打造和服務(wù)形象的塑造工作。首先,必須把滿足用戶的需求作為企業(yè)的第一目標,牢固樹立全心全意為用戶服務(wù)的意識和理念,把為用戶解決用水方面的困難作為第一要務(wù),為用戶解困,為政府分憂。努力打造供水企業(yè)的服務(wù)品牌,樹立一個良好的企業(yè)形象,提升供水服務(wù)的品位,提升企業(yè)在市民心中的認同度。其次,要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓寬宣傳渠道。供水企業(yè)的服務(wù)是一個牽動千家萬戶、涉及每個公民切身利益的社會熱點問題,因此與此相關(guān)聯(lián)的服務(wù)文化也是一種社區(qū)文化和社會文化,它直接影響和左右著市民的生活水平與社區(qū)和社會的服務(wù)品質(zhì)。供水服務(wù)要主動、要誠信、要人性化,但社會對服務(wù)工作的理解和支持不容忽視。在處理敏感小區(qū)和敏感問題上,與政府部門、新聞媒體、業(yè)主委員會、社區(qū)居委會等各方面的溝通、聯(lián)系與配合,順暢與否,是百姓對服務(wù)滿意不滿意的關(guān)鍵因素之一。因此,在日常的服務(wù)工作中,要重視輿論宣傳的重要性。隨著信息技術(shù)的不斷普及,多媒體已經(jīng)成為了人們生活工作中不可或缺的重要組成部分,要充分利用多媒體、企業(yè)自媒體等各種各樣的渠道,在服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)宣傳社會對供水服務(wù)理解支持的重要性,向社會宣傳供水企業(yè)的社會性、公益性以及特殊性。有了社會的支持和理解,供水服務(wù)工作將會更加順暢更加深入人心。

      (三)發(fā)展企業(yè)文化,提升供水服務(wù)質(zhì)量。

      為適應(yīng)時代的發(fā)展,供水企業(yè)應(yīng)該積極提倡創(chuàng)新精神,發(fā)展創(chuàng)新文化。理念的創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ),不但可以使企業(yè)文化適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,還可以使整個服務(wù)思維、工作方法和管理舉措都變得煥然一新。服務(wù)理念的創(chuàng)新主要從整合服務(wù)資源,優(yōu)化重組業(yè)務(wù)流程以及建立以客戶為中心的管理平臺為具體措施,在這個過程中要注重客戶群體的分類和客戶需求的挖掘,并且根據(jù)客戶的不同開展差異化、個性化的服務(wù),將被動服務(wù)轉(zhuǎn)向主動服務(wù),由主動服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷。通過服務(wù)的提升推進運營管理的提升,進而實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新為企業(yè)帶來的顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。供水企業(yè)的服務(wù)是一個與社會廣大人民群眾息息相關(guān)的行業(yè),服務(wù)文化也是一種社區(qū)文化和社會文化,它直接影響著市民的生活水平將企業(yè)文化與服務(wù)理念有效的融合在一起具有非常重要的意義。通過服務(wù)文化的構(gòu)建,把服務(wù)價值觀深深地滲透于員工心中,服務(wù)有了文化的支撐,就會越做越活、越做越實、越做越有品位;服務(wù)文化是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不竭之源,它一旦內(nèi)化為員工的心理需求,員工的積極性和創(chuàng)造性就會持續(xù)不斷地激發(fā)出來,使服務(wù)走向規(guī)范化、常態(tài)化,而且能主動服務(wù)、用心服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)。通過精神和文化的力量從管理的深層規(guī)范企業(yè)和員工的行為,使員工和企業(yè)站在市場和客戶的角度,不斷提升服務(wù)的品位。服務(wù)文化一旦確立,就能使服務(wù)從制度的層面完成文化和觀念上的整合,充分發(fā)揮服務(wù)文化的輻射力、陶冶力、推動力,形成企業(yè)不衰的強大動力,就能為人民群眾提供更高水平的供水服務(wù)。

      作者:于文江

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