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      貨幣資金問題策略研究

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      貨幣資金問題策略研究

      編者按:本論文主要從貨幣資金管理中存在的主要問題;針對上述問題,提出以下對策等進行講述,包括了企業(yè)多頭開戶損失、企業(yè)內(nèi)部通過各種渠道私設(shè)小金庫,賬務(wù)不實,資金混亂、企業(yè)多用各種單據(jù)、白條和借據(jù)抵頂庫存現(xiàn)金,現(xiàn)金余額長期保留較大數(shù)額不加清理、提高各及領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的政治思想素質(zhì)、提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),健全考核機制等,具體資料請見:

      [摘要]如何搞好企業(yè)貨幣資金的管理,使有限的資金在經(jīng)營活動中發(fā)揮最大的效益,是企業(yè)財務(wù)管理的一項重要任務(wù)。本文試圖對一些企業(yè)貨幣資金管理存在的問題及原因作簡要分析,從中探索加強貨幣資金管理的有效途徑。通過各種內(nèi)容的分析,才能達到企業(yè)貨幣資金管理。

      [關(guān)鍵詞]有貨幣資金管理未達帳項往來帳戶票據(jù)

      一、貨幣資金管理中存在的主要問題

      根據(jù)國家企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定,企業(yè)只允許在銀行開設(shè)一個基本帳戶(專項基金帳戶另設(shè)),每日庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額。這樣可使企業(yè)帳務(wù)清楚,一目了然,并且資金集中,便于資金快速周轉(zhuǎn),更可以防止資金亂存放,使某些內(nèi)外部渠道不暢通而造成損失。但是,許多企業(yè)由于管理不善、監(jiān)督不力,甚至出于某種私利,在資金管理方面存在種種問題。

      1.企業(yè)多頭開戶損失

      據(jù)國家有關(guān)資料統(tǒng)計,有41家國有企業(yè)與14家集體企業(yè),在銀行開立基本存款帳戶與一般存款帳戶多達669戶,平均每家企業(yè)在銀行開戶12.2戶,有9家開戶在20戶以上。其中,有個工廠在銀行開戶48戶,一個公司在銀行開戶51戶。數(shù)額之大讓人吃驚。這些企業(yè)多頭開戶,給財務(wù)核算、資金管理等諸多方面帶來不利影響。

      2.企業(yè)內(nèi)部通過各種渠道私設(shè)小金庫,賬務(wù)不實,資金混亂

      小金庫的顯著特點是化大公為小公,化公為私,給本單位和地方帶來實惠。有些領(lǐng)導(dǎo)為了個人和小集體的利益,私設(shè)小金庫。私自挪用庫存現(xiàn)金,長期不加歸還,等待時機再作處理。還有些企業(yè)財務(wù)人員明知“小金庫”對企業(yè)和國家的危害,怕得罪領(lǐng)導(dǎo),不敢給予抵制,聽之任之,有的甚至為了自己的利益,幫助領(lǐng)導(dǎo)共同做違法違紀的事,使資金帳務(wù)多年處于混亂狀態(tài)而無人管理。具體表現(xiàn):

      3.企業(yè)多用各種單據(jù)、白條和借據(jù)抵頂庫存現(xiàn)金,現(xiàn)金余額長期保留較大數(shù)額不加清理

      由于法制不健全,單位和部門自查都流于形式,對問題往往是少報或漏報,企圖隱瞞事實真相。檢查機關(guān)檢查時,各個部門互相不加以配合,人為地設(shè)置障礙,千方百計掩蓋違紀事實。問題一旦被發(fā)現(xiàn),總有領(lǐng)導(dǎo)出面講情,更有甚者用“官大一級壓死人”的辦法來強制檢查機關(guān)改變處罰決定。使企業(yè)認為無人能管,更加無法無天。用票據(jù)抵頂庫存現(xiàn)金稱“地下經(jīng)濟”,往往被少數(shù)人操縱,為少數(shù)人服務(wù),做法也很隱蔽,一般很難被查出。加之存在看重經(jīng)濟處罰,輕責任人員處理的現(xiàn)象,對查出的問題也僅是本單位帳后照章納稅,性質(zhì)嚴重的也僅是收繳,對本單位進行罰款,很少追究直接責任人員與單位領(lǐng)導(dǎo)的責任,久而久之形成“查出上交,查不出受益”的觀念,客觀上助長了資金管理的混亂,具體是:

      這些做法造成企業(yè)財務(wù)帳務(wù)混亂,貨幣資金清理不清,給貨幣資金的管理造成了很大的漏洞和障礙。

      二、針對上述問題,提出以下對策

      1.提高各及領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的政治思想素質(zhì)

      在政治思想素質(zhì)方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以國家集體利益為重,從講政治的高度自覺遵守國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī),端正經(jīng)營意識,同時應(yīng)建立良好的用人機制和考核機制,選拔考察企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要把能否遵守國家財經(jīng)法規(guī)作為主要內(nèi)容之一。財會人員要嚴格照章辦事,堅決抵制各種違紀、違規(guī)現(xiàn)象,確實起到核實把關(guān)作用。同時,銀行作為與企業(yè)有直接業(yè)務(wù)往來的監(jiān)控部門,對企業(yè)的控制最為直接,應(yīng)對企業(yè)的違規(guī)行為進行嚴格把關(guān),遵照國家規(guī)定的“存款人不得違反規(guī)定在多家銀行機構(gòu)開立基本存款帳戶”、“存款人只能在銀行開立一個基本存款帳戶”等具體條款。這樣每個地區(qū)的人民銀行在各專業(yè)銀行的配合下嚴把“一企一戶”關(guān),便可從根本上杜絕企業(yè)多頭開戶。一旦檢查部門發(fā)現(xiàn)企業(yè)多頭開戶,不僅沒收其非法帳戶及其全部資金,而且除企業(yè)受到處罰外,相對專業(yè)銀行也應(yīng)受到相應(yīng)處罰,并追究具體給企業(yè)辦多頭戶人員的責任。同時,要加強法制教育,增強財會人員遵紀守法的自覺性。

      2.提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),健全考核機制

      在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,各財政部門和監(jiān)督部門應(yīng)經(jīng)常性地組織財務(wù)人員和管理人員進行財務(wù)知識培訓(xùn)和考核,使其熟知會計法以及各種財務(wù)、財政法規(guī),并且認識到財務(wù)在企業(yè)管理中的重大作用,尤其是資金管理的“活血”作用。在貨幣資金管理中,單位內(nèi)部人員首先應(yīng)該自覺遵守國家財經(jīng)法規(guī):“存款人只能在銀行開立一個基本存款帳戶”,有法必依,并且指派專人收集、整理和核對帳單,清理各種未達帳項,避免造成呆壞帳,以便及時掌握自己的資金狀況,避免出現(xiàn)差錯、遺漏等問題,并可及時籌集資金歸還國家借款,減少企業(yè)負擔,使企業(yè)資金得到及時使用,創(chuàng)出更大的效益。

      3.應(yīng)用現(xiàn)代手段增強監(jiān)督力度

      要逐步推廣并實現(xiàn)企業(yè)與銀行以及金融執(zhí)法部門之間的微機聯(lián)網(wǎng),以便企業(yè)自己隨時掌握資金的流向和充足程度,也便于監(jiān)督部門隨時查看企業(yè)資金的應(yīng)用情況,核對企業(yè)回收與付出的資金是否與銀行賬戶中的資金數(shù)額一一對應(yīng),未達帳項是否真實。這樣,既可以控制企業(yè)的多頭開戶,又可以防止企業(yè)利用未達帳項來調(diào)節(jié)利潤。

      4.改革財會人員管理體制,強化銀行監(jiān)督力度

      國家應(yīng)從上至下設(shè)立獨立于企業(yè)之外的財會人員管理部門,該部門直接向企業(yè)指派財會人員。財會人員既對國家負責,又對企業(yè)負責。這樣,使企業(yè)財會人員有相對獨立的地位和具備抵制違紀濫用貨幣資金的能力。財務(wù)人員每月報表一式兩份,報存單位與財會人員管理部門,管理部門派人定期不定期到企業(yè)檢查其一致性與正確性,否則直接追究財務(wù)人員責任。另外,銀行應(yīng)理順結(jié)算渠道,嚴格結(jié)算秩序,堅決制止企業(yè)除每月工資外的大額現(xiàn)金提款,配合其他稽查部門將大額提款的走向弄明白,幫助企業(yè)做好貨幣資金的管理,堅決制止企業(yè)私設(shè)“小金庫”和隨便亂用庫存現(xiàn)金。

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