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      國內(nèi)百貨業(yè)發(fā)展問題及策略

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      國內(nèi)百貨業(yè)發(fā)展問題及策略

      【摘要】本文首先介紹了世界百貨業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況,效益滑坡、市場萎縮,百貨業(yè)的市場主導(dǎo)地位早已被超市連鎖業(yè)取代,各國的百貨公司為了生存下去,競相進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整;然后對照美、日、歐和中國百貨業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,對我國百貨業(yè)發(fā)展所存在的問題進(jìn)行了分析;最后,就發(fā)展我國百貨業(yè),促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為正處于低谷階段的中國百貨業(yè)的發(fā)展提供一些可操作性的建議。

      【關(guān)鍵詞】百貨業(yè)主題百貨信息技術(shù)品牌戰(zhàn)略購物中心

      一、選題的目的及現(xiàn)實(shí)意義

      馬克思在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中提出:生產(chǎn)、交換、消費(fèi)、分配這四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成了整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系運(yùn)行的主要部分。百貨業(yè)是商品交換實(shí)現(xiàn)的重要平臺,鏈接了生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者。在我國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的大背景下,賣方市場轉(zhuǎn)向了買方市場,企業(yè)的銷售成為了市場競爭獲勝的法寶。百貨業(yè)構(gòu)成了銷售渠道的主體,對百貨業(yè)的發(fā)展的研究和探討,有利于企業(yè)管理者對銷售渠道的了解,更深層次挖掘有利于企業(yè)經(jīng)營的要素。因此,本文在理論和現(xiàn)實(shí)的背景下,對百貨業(yè)進(jìn)行研究。

      自1997年開始,我國零售業(yè)開始步入微利時(shí)代,大型零售企業(yè)的經(jīng)營狀況發(fā)生了巨大變化,進(jìn)入處境艱難的狀況。銷售增長幅度降低,并且低于社會消費(fèi)品增長速度;流通費(fèi)用不斷增加,利潤大幅度下降。根據(jù)原國內(nèi)貿(mào)易部商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì),全國249家大型商場1997年商品零售總額770.5億元,同比增長6%,扣除物物上漲因素,實(shí)際僅增長5.2%,增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于社會水平;在249家大型商場中,有133家的利潤呈現(xiàn)負(fù)增長,占53.4%,有31家虧損,虧損面為13.4%。繼幾年前的北京信特、沈陽協(xié)和、廣州國豐、天津亞細(xì)亞等四大商場的停業(yè)、整頓之后,至1998年全國又有數(shù)十家商場或是停業(yè)整頓,或是關(guān)門倒閉。

      百貨商場作為傳統(tǒng)業(yè)態(tài),一直是零售業(yè)中的老大。1996年全國215家重點(diǎn)零售企業(yè)無一例外都是百貨商店,但從經(jīng)歷了1996年的盲目擴(kuò)張和1997年的降價(jià)大戰(zhàn),隨著更具優(yōu)勢的新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn),又遭外國零售王國的猛烈沖擊,漸漸陷入了負(fù)增長的低谷,其所占市場份額愈來愈小,業(yè)績下降,面臨著愈來愈大的困境。許多學(xué)者認(rèn)為,百貨商場與其它業(yè)態(tài)相比。其自身的缺陷正限制著它的發(fā)展,百貨商店的輝煌時(shí)期已過,正步入零售生命的衰退期。這種狀況嚴(yán)重制約了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對我國百貨業(yè)發(fā)展進(jìn)行對策研究,使之再度顯示勃勃生機(jī)、步入輝煌,立于商業(yè)世界的不敗之地,將是十分必要的了。

      二、國內(nèi)外相關(guān)理論的發(fā)展?fàn)顩r

      1、零售業(yè)發(fā)展的規(guī)模經(jīng)濟(jì)論

      目前,國內(nèi)外百貨零售業(yè)的理論研究主要集中在規(guī)模與效益的關(guān)系上。規(guī)模經(jīng)濟(jì)或規(guī)模效益是經(jīng)濟(jì)理論中的一個(gè)重要假設(shè),其基本含義是:在其它條件相同時(shí),生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品越多,產(chǎn)品的單位成本就越低,效益就越高。西方學(xué)者的有關(guān)研究表明,零售商店的規(guī)模會在以下幾個(gè)方面影響商店的成本與效益:

      (1)固定成本的分?jǐn)偂?/p>

      (2)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的提高。

      (3)單位面積交易量的增大。

      (4)采購成本的節(jié)約。

      盡管規(guī)模效益這一概念已廣為人知,但是西方學(xué)者對于零售企業(yè)規(guī)模與效益的至今仍沒有一個(gè)統(tǒng)一的結(jié)論:一些學(xué)者的研究支持二者的正相關(guān)關(guān)系,另外一些學(xué)者的研究則沒有發(fā)現(xiàn)二者有顯著的正相關(guān)關(guān)系(關(guān)于此問題的理論回顧,可參看Shawetal.,1989)。p西方學(xué)者認(rèn)為,零售企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要有兩個(gè)層次:一個(gè)是整體企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),另一個(gè)是企業(yè)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)(Shawetal.,1989)。當(dāng)零售企業(yè)只有唯一一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí),如我國傳統(tǒng)零售業(yè)的情況,或如我國目前的一些小型零售企業(yè)的情況,這兩個(gè)層次合而為一。但當(dāng)零售企業(yè)通過開辦連鎖店的方式擴(kuò)大規(guī)模或涉足其它行業(yè)時(shí),這兩者就不一致了。

      我國學(xué)者李譽(yù)明發(fā)表的論文《中國百貨零售企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)證分析》,從本質(zhì)上講屬以網(wǎng)點(diǎn)為元素的研究(即第二個(gè)層次),而實(shí)際上也是以企業(yè)為元素的研究(即第一個(gè)層次),因?yàn)槲闹兴捎玫臉颖酒髽I(yè)大多只有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),只涉足零售一個(gè)行業(yè)。文中主要應(yīng)用有關(guān)數(shù)據(jù)資料及定量分析的方法對中國零售企業(yè)規(guī)模與效益的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。

      2.零售業(yè)態(tài)發(fā)展的循環(huán)論

      循環(huán)論的支持者認(rèn)為,零售業(yè)態(tài)以循環(huán)的形式向前發(fā)展。循環(huán)論又包括以下三種理論:

      (1)車輪理論。零售業(yè)態(tài)發(fā)展的車輪理論是由哈佛商學(xué)院的零售學(xué)權(quán)威麥克內(nèi)爾教授首先提出來的。這一理論認(rèn)為:創(chuàng)新型零售商在開始進(jìn)入市場時(shí)總是以低價(jià)格、低毛利和低定位為特點(diǎn)和優(yōu)勢,從而在與業(yè)內(nèi)原有零售商的競爭中取得優(yōu)勢。而隨著這一業(yè)態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,它們會不斷購進(jìn)新的昂貴設(shè)備,不斷增加新的服務(wù),從而不斷提高其經(jīng)營成本,逐步轉(zhuǎn)化為高成本、高價(jià)格和高毛利的傳統(tǒng)零售商,并最終發(fā)展為衰退型的零售商,同時(shí)又為新的零售業(yè)態(tài)留下了生存和發(fā)展的空間,而新的業(yè)態(tài)也以同樣的模式發(fā)展。

      (2)生命周期理論。這一理論認(rèn)為,零售業(yè)態(tài)具有象人一樣的生命現(xiàn)象,即存在一個(gè)從產(chǎn)生到消亡的過程,而在每一不同階段,零售業(yè)態(tài)表現(xiàn)出不同的特征。生命周期理論將零售業(yè)態(tài)的發(fā)展分為四個(gè)階段:

      ①創(chuàng)新階段。在此階段,出現(xiàn)新型的零售業(yè)態(tài),由于新型的零售業(yè)態(tài)的許多特點(diǎn)都與傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)不同,因此,新型業(yè)態(tài)具有差別優(yōu)勢。企業(yè)的投資回報(bào)率、銷售增長率和市場占有率都迅速提高。

      ②加速發(fā)展階段。由于新型的零售商在競爭中獲得優(yōu)勢,因此有大批模仿者開始效法,而最早進(jìn)入市場的新型的零售商也開始進(jìn)行地區(qū)擴(kuò)張。市場競爭異常激烈,市場占有率和收益率達(dá)到最高水平。

      ③成熟階段。在此階段,更新型的零售業(yè)態(tài)進(jìn)入市場,原有業(yè)態(tài)失去朝氣和生命力,市場占有率和收益率降低。成熟期可能持續(xù)很長時(shí)間,處于此階段的業(yè)態(tài)可以進(jìn)行創(chuàng)新以維持中等贏利水平,從而避免被市場淘汰。

      ④衰退階段。市場范圍明顯萎縮,反應(yīng)遲鈍,最終退出市場。

      (3)綜合化與專業(yè)化循環(huán)理論。這一理論認(rèn)為,在零售業(yè)態(tài)的發(fā)展過程中,存在著商品種類由綜合化到專業(yè)化,再到綜合化的循環(huán)往復(fù)的過程。也就是說,商品系列從注重深度,再到注重寬度的循環(huán)往復(fù)過程。按照這一理論,可以將美國的零售業(yè)發(fā)展分為五個(gè)階段:

      ①雜貨店時(shí)期——綜合化;

      ②專業(yè)店時(shí)期——專業(yè)化;

      ③百貨店時(shí)期——綜合化;

      ④方便店時(shí)期——專業(yè)化;

      ⑤商業(yè)街、購物中心時(shí)期——綜合化。

      3、零售業(yè)態(tài)發(fā)展的進(jìn)化論

      在西方,零售業(yè)態(tài)發(fā)展的進(jìn)化論主要包含兩種理論,即辨證過程論和自然選擇論。

      (1)辯證過程論。這一理論由美國的吉斯特首先提出,得到馬羅尼克和沃克的支持。該理論主要來自于黑格爾的辯證法思想,與我國古代哲學(xué)家老子的思想也有異曲同工之妙。該理論認(rèn)為,任何觀念,就其本性而言,均會導(dǎo)致對其本身的否定,起初提出觀念,稱之為“正”,對它的否定稱之為“反”,其結(jié)果稱之為“合”,又稱之為“正”,從而又開始新的辯證過程。

      (2)自然選擇論。此理論以達(dá)爾文的“適者生存”為基礎(chǔ),認(rèn)為零售業(yè)態(tài)的發(fā)展必須與社會環(huán)境的變化相適應(yīng),只有那些能夠適應(yīng)消費(fèi)者需求,社會、文化和法律環(huán)境變化的零售商才能生存下來。

      4、零售業(yè)發(fā)展的連鎖經(jīng)營論。

      1991年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者科斯,在他提出的市場交易理論學(xué)說中,從市場交易成本大小的角度論證了連鎖經(jīng)營的先進(jìn)性和優(yōu)越性,為連鎖經(jīng)營在零售領(lǐng)域的飛速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。后經(jīng)眾多學(xué)者的發(fā)展與補(bǔ)充,連鎖經(jīng)營理論已成為零售領(lǐng)域的重要分支。

      三、本文的主要內(nèi)容及創(chuàng)新之處

      本文第一部分主要介紹了世界百貨業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,讓我們對世界百貨業(yè)發(fā)展的局勢有一個(gè)初步的了解;對照美、日、歐和我國百貨業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,第二部分著重分析了我國百貨業(yè)發(fā)展所面臨的問題,如市場形勢的變化、過度競爭導(dǎo)致行業(yè)贏利水平下降、新型業(yè)態(tài)的猛烈沖擊、經(jīng)營理念、管理技術(shù)落后、國外零售巨頭進(jìn)入中國等問題;第三部分就上面的問題提出了一些解決方法,如更新經(jīng)營理念,向現(xiàn)代百貨、主題百貨轉(zhuǎn)變,實(shí)行信息化技術(shù)改造,變更業(yè)態(tài),改變經(jīng)營模式,向綜合性商業(yè)廣場、購物中心轉(zhuǎn)變,加快重組,打造商業(yè)航母,創(chuàng)立自有品牌,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,向規(guī)模經(jīng)營、連鎖經(jīng)營轉(zhuǎn)變等。

      現(xiàn)代百貨零售企業(yè)最重要的問題就是要妥善解決規(guī)模與效益的關(guān)系。因此本文主要從規(guī)模和效益兩個(gè)方面入手,用規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論作武器,對如何發(fā)展我國百貨業(yè),提出了一些意見。中國零售業(yè)的發(fā)展趨勢是連鎖、規(guī)模和低價(jià),百貨業(yè)在價(jià)格上和其他業(yè)態(tài)相比沒有任何優(yōu)勢,所以本文主要就連鎖和規(guī)模兩大趨勢,提出了一些相應(yīng)的辦法,希望能夠?qū)ξ覈儇浧髽I(yè)有一些實(shí)際的幫助。

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