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一、目前高職院校市場營銷課程教學(xué)中使用的方法
由于教育理念、師資力量、教學(xué)硬件設(shè)施的不同,在市場營銷教學(xué)工作中,許多學(xué)校所使用的方法不盡相同,主要教學(xué)方法有:
(一)理論講授
目前,市場營銷課程教學(xué)是由教師、學(xué)生和教材這三個要件構(gòu)成的系統(tǒng),教師在這個系統(tǒng)中處于主宰的地位[1]。傳統(tǒng)的市場營銷課程教學(xué)在教學(xué)手段上是運(yùn)用“粉筆+黑板”,在教學(xué)方法上,是以教師為中心,其特點(diǎn)是通過講授、板書及教學(xué)媒體的輔助,把市場營銷的思想及重要知識點(diǎn)和實(shí)踐方法傳遞給學(xué)生。隨著市場營銷課程教學(xué)方法改革的不斷推進(jìn),一些先進(jìn)的教學(xué)方法被不斷地引入課堂,如案例教學(xué)法、項(xiàng)目教學(xué)法、情景模擬教學(xué)法、啟發(fā)式教學(xué)法等,由于高職院校受到教學(xué)理念、師資力量、激勵機(jī)制、校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等因素的制約,上述教學(xué)方式及其教學(xué)成果尚不明顯。
(二)案例模擬實(shí)戰(zhàn)教學(xué)
市場營銷是一門應(yīng)用性極強(qiáng)的綜合性課程。在學(xué)習(xí)營銷理論的過程中,如果缺乏實(shí)際應(yīng)用,就不能全面深入地了解有關(guān)的理論知識體系,更難以掌握和運(yùn)用。而通過營銷案例分析,可以培養(yǎng)和提高學(xué)生運(yùn)用營銷理論知識分析、解決實(shí)際問題的能力。中外教學(xué)實(shí)踐證明,案例教學(xué)是該課程有效的教學(xué)形式,通過選擇經(jīng)典案例和創(chuàng)設(shè)情景案例,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入具體的實(shí)踐環(huán)節(jié),思考解決實(shí)際營銷工作中可能出現(xiàn)的問題。市場營銷課程內(nèi)容是面向?qū)嵺`的,課程中很多理論源于實(shí)踐,是對市場營銷實(shí)踐活動的總結(jié)和抽象,通過案例教學(xué),讓學(xué)生在模擬的商業(yè)環(huán)境中充當(dāng)決策者,感受壓力,分析形勢,識別危險(xiǎn)并作出決策[2]。案例幫助學(xué)生樹立自信,增強(qiáng)獨(dú)立思考的能力,并學(xué)會與他人協(xié)同工作。此外,案例的真實(shí)性、模擬性,可以激發(fā)學(xué)生充當(dāng)決策者的意識,從而仔細(xì)鑒別相關(guān)數(shù)據(jù)資料,提高處理問題的能力。案例教學(xué)法這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的互動式教學(xué)方式,能夠很好地與市場營銷課程的特點(diǎn)相結(jié)合,從而成為市場營銷課程的主要教學(xué)方法之一。
(三)頂崗實(shí)習(xí)
實(shí)踐能力在市場營銷專業(yè)學(xué)生的整體素質(zhì)中占有非常重要的地位。當(dāng)前營銷實(shí)習(xí)主要是以頂崗操作、畢業(yè)實(shí)習(xí)為主導(dǎo)展開的實(shí)踐教學(xué),即組織學(xué)生到校辦企業(yè)或商業(yè)企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),目的在于使學(xué)生掌握有關(guān)商貿(mào)實(shí)務(wù)活動的基本程序與過程,在商務(wù)實(shí)踐活動中摸索市場營銷的技巧,培養(yǎng)學(xué)生的營銷實(shí)際操作能力。同時,在積累了一定的理論知識和頂崗操作經(jīng)驗(yàn)后,通過畢業(yè)實(shí)習(xí),對學(xué)生專業(yè)技能進(jìn)行一次全方位的考核,設(shè)計(jì)一定的評價(jià)體系,檢驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)的效果。由于該模式易操作,且比較實(shí)用,所以在很多高職院校被普遍采用。
二、通過市場營銷技能大賽反映出的問題
由于大學(xué)生缺乏接觸實(shí)際工作的機(jī)會,很難通過大量的營銷工作去檢驗(yàn)其理論知識的掌握情況。為進(jìn)一步摸清學(xué)生對知識的掌握程度,許多院校通過組織各類營銷技能大賽,以調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高其團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,達(dá)到鞏固專業(yè)知識、理論與實(shí)踐結(jié)合、激發(fā)潛能、培養(yǎng)創(chuàng)新意識、造就滿足社會需要的人才的目的。筆者曾多次組織、帶隊(duì)指導(dǎo)學(xué)生參加各類營銷技能大賽,通過對大學(xué)生參賽情況的觀察,發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要有:
(一)基礎(chǔ)理論知識掌握不扎實(shí)
營銷技能大賽往往都設(shè)有對學(xué)生基礎(chǔ)理論知識測試的環(huán)節(jié),從測試的結(jié)果看,許多學(xué)生在基礎(chǔ)理論知識的掌握上成績并不理想。造成這個結(jié)果主要有兩個方面的原因:一是學(xué)生的市場營銷基礎(chǔ)理論知識儲備量太少;二是前期的教學(xué)尚沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。因此,在教學(xué)方法上還需進(jìn)行改革,讓學(xué)生真正懂得如何理解和運(yùn)用營銷理論知識。
(二)參賽文案中的措施可行性有限
營銷技能大賽注重實(shí)戰(zhàn),講究可操作性。許多參賽文案離這些要求還有很大差距,主要表現(xiàn)為:參賽文案內(nèi)容空洞、過于理想化,解決問題的措施不顧及企業(yè)實(shí)際情況,一味追求大而全,這就造成了作品本身更多的是對課本知識的詮釋,而難以在實(shí)踐中實(shí)施,可操作性有限。
(三)參賽文案缺乏創(chuàng)新精神
營銷技能大賽為高職學(xué)生提供了很好的展示激情、創(chuàng)新以及提高自身能力的平臺。通過對參賽文案的觀察,筆者發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)文案都是閉門造車,沒有實(shí)際基礎(chǔ),多注重理論,與實(shí)際工作銜接不夠,缺乏創(chuàng)新精神。文案中提出的解決問題的措施過于陳舊,缺乏前瞻性和突破性。這里面既有學(xué)生自身的因素,也有指導(dǎo)教師的原因,更是平時營銷課程教學(xué)方法運(yùn)用不當(dāng)造成的。
三、市場營銷課程教學(xué)效果及原因分析
檢驗(yàn)市場營銷教學(xué)效果最主要的方法是學(xué)生解決企業(yè)實(shí)際問題的能力,以及學(xué)生制作的營銷方案能不能被企業(yè)認(rèn)可并在工作中得到應(yīng)用。通過對學(xué)生參加各類營銷策劃大賽作品的分析,可以發(fā)現(xiàn)一些問題,如許多作品未能緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況,操作性不強(qiáng),創(chuàng)新性不足,方案不能在實(shí)際工作中應(yīng)用,更不會得到企業(yè)的認(rèn)可。另外,許多用人單位對營銷專業(yè)學(xué)生的工作表現(xiàn)也都反映:理論知識掌握不扎實(shí)、解決實(shí)際工作問題的能力不足,制作的營銷方案沒有緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況,操作性不強(qiáng)。造成以上問題的原因很多,筆者主要從以下四個方面展開分析。
(一)教育理念和教育方式滯后
當(dāng)前,市場營銷課程教學(xué)過分強(qiáng)調(diào)理論知識的系統(tǒng)性,而不是實(shí)踐知識的系統(tǒng)性。教學(xué)活動以教師為中心,課堂講授過多,學(xué)生自主支配的時間較少,學(xué)生的主體地位體現(xiàn)不夠;課堂活動以教師講解為中心,教師的講解代替學(xué)生的思維,教師的認(rèn)識結(jié)果代替學(xué)生的認(rèn)識過程;教師講解以教材為中心,與現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會、新理論、其他學(xué)科及實(shí)際應(yīng)用聯(lián)系較少,考評形式單調(diào)[3]。這些問題的存在,抑制了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,影響了人才的培養(yǎng)質(zhì)量,致使學(xué)生實(shí)際能力和綜合素質(zhì)難以適應(yīng)時代潮流和專業(yè)發(fā)展的需要。
(二)案例模擬實(shí)戰(zhàn)教學(xué)的條件不足影響了教學(xué)效果
有效實(shí)施案例模擬實(shí)戰(zhàn)教學(xué)必須選擇合適的教學(xué)案例,但目前市場營銷教學(xué)案例主要來自于一些著名大企業(yè)的經(jīng)典案例,這些案例往往篇幅過長,背景過于復(fù)雜,與當(dāng)前營銷環(huán)境差異巨大,這就導(dǎo)致案例問題的難度過大。而案例模擬實(shí)戰(zhàn)教學(xué)要想取得較好的效果,必須要求學(xué)生具有一定的營銷理論知識和較豐富的社會閱歷,但由于學(xué)生沒有工作經(jīng)歷、缺乏社會閱歷、知識面窄等原因,導(dǎo)致學(xué)生對案例問題無從下手[4]。此外,很多學(xué)生已適應(yīng)傳統(tǒng)灌輸式教學(xué)方式,對案例中提出的問題不愿意主動地利用所學(xué)知識去研究和解決,缺乏參與的興趣。此外,采用案例模擬實(shí)戰(zhàn)教學(xué)需要教師具備較強(qiáng)的分析、解決實(shí)際問題的能力,但大多數(shù)教師營銷視野不寬,無法有效地對案例進(jìn)行研究、判斷,客觀上制約了其引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思考學(xué)習(xí)的深度和廣度。而且由于教學(xué)時間有限,案例教學(xué)也較難深入開展。
(三)對學(xué)生創(chuàng)新教育支持力度不夠
對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新教育也是市場營銷課程教學(xué)的重要內(nèi)容,但目前在這方面還很欠缺,主要體現(xiàn)在以下方面:(1)一言堂式的教學(xué)方式束縛了學(xué)生創(chuàng)新思維的發(fā)展,對學(xué)生的啟發(fā)不夠;(2)市場營銷教材及教學(xué)內(nèi)容缺乏先進(jìn)性和前瞻性,大量新知識如現(xiàn)代科技發(fā)展、文化發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等知識沒有給學(xué)生補(bǔ)充,使得許多學(xué)生尤其是畢業(yè)生認(rèn)為學(xué)到的營銷知識在實(shí)際工作中難以應(yīng)用,用人單位則認(rèn)為大學(xué)學(xué)習(xí)的某些知識還不如實(shí)際工作中學(xué)到的知識先進(jìn)、適用,這就造成了學(xué)與用的脫節(jié)[5];(3)我國地方政府和高校在鼓勵創(chuàng)新方面支持力度不夠,使得很多新想法、新思維缺乏展示的空間;(4)課外實(shí)踐培養(yǎng)環(huán)節(jié)不規(guī)范,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和精心設(shè)計(jì)。學(xué)生因生活閱歷有限,知識儲備量不足,對營銷工作內(nèi)容沒有上升到理性認(rèn)識,無法從量變達(dá)到質(zhì)變,這就需要教師在實(shí)際的教學(xué)中,多加指導(dǎo),督促學(xué)生自主學(xué)習(xí),努力營造一個創(chuàng)新的環(huán)境,給學(xué)生提供一個開展創(chuàng)新實(shí)踐的平臺。
(四)大學(xué)生難以在營銷實(shí)踐中得到進(jìn)一步提高自身能力的機(jī)會
為了彌補(bǔ)學(xué)校實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)條件的不足,一些高職院校也不同程度地建立了校外實(shí)習(xí)基地。但從長期運(yùn)作的結(jié)果看,許多院校的校外實(shí)習(xí)基地僅僅是提供實(shí)習(xí)場所而已。由于市場競爭日趨激烈,企業(yè)的商業(yè)秘密日益增多,許多單位不愿讓學(xué)生接觸其核心部門和有關(guān)的管理事務(wù),認(rèn)為接受學(xué)生實(shí)習(xí)是一種負(fù)擔(dān),怕泄露商業(yè)秘密。因而學(xué)生到校外實(shí)習(xí)基地去實(shí)習(xí)卻接觸不到本崗位的實(shí)質(zhì)工作。例如到市場開拓部門實(shí)習(xí)的學(xué)生不能接觸市場,到生產(chǎn)部門實(shí)習(xí)的學(xué)生不能了解企業(yè)生產(chǎn)流程,到銷售部門實(shí)習(xí)的學(xué)生不能了解營銷策劃方案等。除此之外,實(shí)習(xí)基地提供的實(shí)習(xí)內(nèi)容有限,很多營銷實(shí)習(xí)內(nèi)容主要圍繞“促銷”、“發(fā)傳單”等低技術(shù)含量、重復(fù)勞動進(jìn)行,對個人能力的鍛煉和培養(yǎng)所起的作用有限。因而頂崗實(shí)習(xí)在實(shí)際運(yùn)作中也暴露出一些問題,如實(shí)踐教學(xué)的目的要求很難明確,學(xué)生實(shí)習(xí)以完成任務(wù)為主,實(shí)習(xí)結(jié)束,自身能力的提高有限。
四、改革市場營銷教學(xué)方法的措施
市場營銷課程綜合運(yùn)用了心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、新聞學(xué)、傳播學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、行為科學(xué)以及數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科的理論和方法,具有極強(qiáng)的綜合性和實(shí)踐性。為進(jìn)一步提高市場營銷教學(xué)效果,筆者提出“五段式循環(huán)教學(xué)法”,拋磚引玉,以供探討。本教學(xué)法著力于創(chuàng)造職業(yè)氛圍,根據(jù)真實(shí)工作任務(wù)來設(shè)計(jì)課程教學(xué)項(xiàng)目,采用項(xiàng)目驅(qū)動、工學(xué)交替等教學(xué)模式,結(jié)合理論聯(lián)系實(shí)際的原則,在校內(nèi)和實(shí)習(xí)單位開展教學(xué),共同完成課程教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)過程中以學(xué)生為主,教師由過去的講授者變?yōu)橹笇?dǎo)者,讓學(xué)生在自主探究、操作和討論等活動中獲得知識和技能。具體操作可分為下述三個階段。
第一階段:構(gòu)建校企合作平臺階段
為體現(xiàn)教育為實(shí)際工作服務(wù)的方針,本著互利雙贏、長期合作的原則,由學(xué)校牽頭,開展多種校企合作方式,與合作單位簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議并建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,調(diào)整課程內(nèi)容,使課程的內(nèi)容為企業(yè)工作服務(wù),使學(xué)生能夠?qū)W到實(shí)用而且具有一定超前性的科學(xué)知識[6]。這樣,學(xué)校才能為企業(yè)提供最適用的人才和最好的服務(wù),協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來的目標(biāo),建立更加緊密的關(guān)系,形成長期合作的良好局面。
第二階段:任務(wù)驅(qū)動式理論教學(xué)階段
這一階段分三個步驟。
第一步:課堂案例演示。教師在課堂上,圍繞學(xué)生熟悉的案例用營銷的觀念進(jìn)行講解,案例盡量選擇近期當(dāng)?shù)乇容^突出的營銷實(shí)例,讓學(xué)生對市場營銷有一個感性認(rèn)識,同時也激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
第二步:市場認(rèn)知實(shí)習(xí)。由教師組織學(xué)生到合作單位進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí),通過實(shí)習(xí),讓學(xué)生對本專業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)及本專業(yè)的工作情況有一定的感性認(rèn)識,從而明確自己的專業(yè)范圍,了解一些簡單的營銷知識和技巧,為以后的專業(yè)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
第三步:任務(wù)驅(qū)動式理論教學(xué)。在課堂教學(xué)過程中,以市場營銷活動的典型工作任務(wù)設(shè)計(jì)課程教學(xué)單元項(xiàng)目,以學(xué)生為主體驅(qū)動課程教學(xué)過程,將理論與實(shí)踐融為一體;利用典型工作任務(wù)開展理論教學(xué),擺脫以教師為中心的傳統(tǒng)教法方法,借助教學(xué)軟件、多媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種手段展開引導(dǎo)式教學(xué),讓學(xué)生在一個較為真實(shí)的環(huán)境中學(xué)習(xí)使用專業(yè)知識,充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。
第三階段:項(xiàng)目導(dǎo)向階段
在進(jìn)行了一段時間的理論教學(xué)之后,由教師組織學(xué)生深入實(shí)習(xí)單位,即第一階段中簽訂協(xié)議的合作企業(yè),選擇企業(yè)發(fā)展過程中的某一項(xiàng)目進(jìn)行分析討論。由學(xué)校教師和企業(yè)教師分別引導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生了解該企業(yè)的經(jīng)營狀況,并對其展開調(diào)研,分析企業(yè)目前出現(xiàn)的問題,摸清問題的原委,共同提出較為精細(xì)的解決問題的方案,并請合作單位論證修正,最終擬定一份可行性的方案。實(shí)習(xí)期間,教師全程跟蹤指導(dǎo),切實(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),同時緊密聯(lián)系合作單位,多溝通,多請教。
第四階段:工學(xué)交替階段
利用校內(nèi)的教學(xué)資源和實(shí)習(xí)企業(yè)的資源,開展工學(xué)交替教學(xué)。讓學(xué)生到企業(yè)實(shí)際工作崗位頂崗實(shí)踐,感受真實(shí)的就業(yè)環(huán)境,感悟行業(yè)的職業(yè)道德。此階段主要由合作單位負(fù)責(zé)方案的實(shí)施,學(xué)生作為企業(yè)的臨時員工,參與方案的實(shí)施。就方案實(shí)施中出現(xiàn)的問題,由學(xué)校與合作單位共同想辦法解決。這樣做既提高了指導(dǎo)教師的實(shí)踐水平,也提高了學(xué)生解決問題的能力,同時還可以為合作單位帶來經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)互利雙贏,真正達(dá)到校企合作、共同提高的效果。
第五階段:案例撰寫階段
在項(xiàng)目實(shí)施完成后,根據(jù)項(xiàng)目開展的實(shí)際情況,由教師指導(dǎo)學(xué)生撰寫項(xiàng)目案例報(bào)告,作為考核學(xué)生能力的依據(jù)之一。本教學(xué)方法是從學(xué)校到企業(yè),再由企業(yè)到學(xué)校,使學(xué)校與合作伙伴實(shí)現(xiàn)雙贏,促進(jìn)雙方共同提高,并由此形成一個良性循環(huán)的運(yùn)作模式,為下一步進(jìn)行教學(xué)改革奠定基礎(chǔ)。