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1通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征

伴隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)以及通信技術(shù)的高速發(fā)展，整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的各個(gè)角落里面都分布著通信工具，而通信企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)的激烈，從具體的情況來(lái)看，目前的通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要具有以下幾方面的特征：

1.1通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征之競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向娛樂(lè)業(yè)務(wù)。在我國(guó)的通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，過(guò)去的通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)簡(jiǎn)潔、明確，但是，就近些年的情況來(lái)看，通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)越來(lái)越不確定，目前為止，很多家通信運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)投入很多的財(cái)務(wù)、物力以及人力來(lái)進(jìn)行娛樂(lè)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，他們往往憑借著多彩豐富的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)的開(kāi)拓，因此，筆者認(rèn)為，通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有重點(diǎn)轉(zhuǎn)向娛樂(lè)業(yè)務(wù)這一特征。

1.2通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征之轉(zhuǎn)向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前的通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是局限于過(guò)去的靠低廉的價(jià)格來(lái)吸引客戶(hù)，而是逐漸的轉(zhuǎn)向了服務(wù)和品牌這兩個(gè)王牌。就目前我國(guó)的通信市場(chǎng)來(lái)看，通信市場(chǎng)的各個(gè)運(yùn)營(yíng)商都在不斷提高自身產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量并且打造企業(yè)品牌的價(jià)值。因此，通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方向逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)。

2通信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系的構(gòu)建

以上筆者對(duì)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征做了簡(jiǎn)要的介紹，下面筆者主要針對(duì)目前我國(guó)的通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析，提出通信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系的構(gòu)建，旨在為我國(guó)目前的通信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系構(gòu)建提供一些建議。

2.1通信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系構(gòu)建之樹(shù)立全新的產(chǎn)品理念。通信企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，通常都旨在滿(mǎn)足市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)于通信產(chǎn)品的需求，由于市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)于通信產(chǎn)品的需求已經(jīng)日益的多樣化，所以，通信企業(yè)如果想要得到更好的發(fā)展，就必須要樹(shù)立全新的產(chǎn)品理念，樹(shù)立以消費(fèi)者需求作為導(dǎo)向的產(chǎn)品理念“，聯(lián)通新時(shí)空CDMA”這個(gè)品牌表明中國(guó)聯(lián)通將以滿(mǎn)足新一代通信市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，根據(jù)用戶(hù)的需求建立新的服務(wù)模式，創(chuàng)立新的通信概念，從根本上提高通信企業(yè)自身的效益，提升其產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者的吸引能力，筆者認(rèn)為，通信企業(yè)想要樹(shù)立全新的產(chǎn)品理念，就要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一，通信企業(yè)應(yīng)該全面提升自身產(chǎn)品的質(zhì)量。通信企業(yè)為了擴(kuò)大自身的市場(chǎng)占有率，就應(yīng)該不斷地將網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋率進(jìn)行擴(kuò)大，進(jìn)而全面的提升通信企業(yè)自身產(chǎn)品的質(zhì)量，這樣做能夠從根本上滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，進(jìn)而提升通信企業(yè)自身產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率。第二，作為通信企業(yè)，應(yīng)該不斷地研發(fā)新型的增值業(yè)務(wù)，從而提升自身產(chǎn)品娛樂(lè)服務(wù)這一重要功能。以上筆者也分析了通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向娛樂(lè)業(yè)務(wù)，所以，通信企業(yè)應(yīng)該不斷研發(fā)新型增值業(yè)務(wù)，以便適應(yīng)當(dāng)代通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特征。

2.2通信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系構(gòu)建之精心經(jīng)營(yíng)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。通信企業(yè)本著方便客戶(hù)消費(fèi)的目的，應(yīng)該加大對(duì)于當(dāng)前產(chǎn)品的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)力度，這樣做能夠有效的推動(dòng)通信企業(yè)提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。首先，通信企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身產(chǎn)品分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面積進(jìn)行提高，這就要求通信企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的布局進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，最大限度的填補(bǔ)通信市場(chǎng)空白區(qū)域，在這一基礎(chǔ)之上，通信企業(yè)應(yīng)該適時(shí)、適當(dāng)?shù)膶?duì)企業(yè)自身產(chǎn)品分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)分布的數(shù)量和密度進(jìn)行控制。此外，通信企業(yè)還應(yīng)該在一定程度上保證企業(yè)自身產(chǎn)品分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)各業(yè)務(wù)均衡的發(fā)展。綜上所述，筆者認(rèn)為，通信企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該把企業(yè)全部網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的狀況合并到統(tǒng)一的分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃統(tǒng)籌中來(lái)，最大限度的避免產(chǎn)生疏漏，與此同時(shí)，通信企業(yè)還應(yīng)該對(duì)自身產(chǎn)品主要的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)以及銷(xiāo)售渠道有一定的側(cè)重，這樣做能夠使企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和主要的銷(xiāo)售渠道成為通信企業(yè)自身市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中最為優(yōu)先發(fā)展的重要基地。

其次，通信企業(yè)應(yīng)該積極的進(jìn)行管理營(yíng)銷(xiāo)。通信企業(yè)主要是在整個(gè)社會(huì)關(guān)系中進(jìn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，通信的運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該把本企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一活動(dòng)作為一項(xiàng)和整個(gè)社會(huì)中各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行互運(yùn)這一工作形式來(lái)實(shí)行，從而不斷地對(duì)通信企業(yè)自身市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的視野進(jìn)行互動(dòng)這一工作形式來(lái)實(shí)行，從而不斷地對(duì)通信企業(yè)自身市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的視野進(jìn)行開(kāi)拓。通信企業(yè)還應(yīng)該對(duì)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、各大賣(mài)場(chǎng)以及分銷(xiāo)商等等的關(guān)系進(jìn)行很好的處理，除此之外，通信企業(yè)還應(yīng)該對(duì)于自身質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、消費(fèi)者協(xié)會(huì)以及各種新聞媒介等等組織和部門(mén)之間保持良好關(guān)系。這樣做能夠很好的提升通信企業(yè)的美譽(yù)度，并且在通信企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，如果發(fā)生問(wèn)題，能夠得到及時(shí)有效的解決和處理。

2.3通售市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系構(gòu)建之完善客戶(hù)直銷(xiāo)渠道和服務(wù)。通信企業(yè)想要構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系，就必須要完善客戶(hù)直銷(xiāo)的渠道和服務(wù)，對(duì)于通信企業(yè)來(lái)說(shuō)，通信企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)效益和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有著直接的、密切的關(guān)聯(lián)，所以，筆者認(rèn)為，通信企業(yè)構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)管理體系應(yīng)該從以下兩個(gè)方面入手：首先，通信企業(yè)應(yīng)該對(duì)于大客戶(hù)直銷(xiāo)服務(wù)部門(mén)主要的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行明確，大客戶(hù)直銷(xiāo)服務(wù)部門(mén)主要服務(wù)對(duì)象可以分為以下幾類(lèi)：事業(yè)單位、企業(yè)單位、ARPE值高于三百的高端個(gè)人用戶(hù)等等。因此做好大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作，避免大客戶(hù)流失，對(duì)通信企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。這就要求通信企業(yè)在進(jìn)行職員選拔時(shí)，應(yīng)該著重挑選那些具有較強(qiáng)商務(wù)談判能力并且具有很廣泛的人脈關(guān)系的職員。

其次，通信企業(yè)在計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動(dòng)下，通信產(chǎn)品不僅是服務(wù)于生產(chǎn)和生活的消費(fèi)品，亦已成為愉悅消遣的娛樂(lè)產(chǎn)品，通信企業(yè)就應(yīng)該對(duì)自身得天獨(dú)厚的用戶(hù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。以實(shí)現(xiàn)吸引新顧客，留住老顧客的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)。

結(jié)束語(yǔ)

本文中，筆者首先從通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征之競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向娛樂(lè)業(yè)務(wù)以及通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征之轉(zhuǎn)向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)之兩個(gè)方面對(duì)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，接著筆者又從通信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系構(gòu)建之樹(shù)立全新產(chǎn)品理念、通信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系構(gòu)建之精心營(yíng)銷(xiāo)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及通信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系構(gòu)建之完善客戶(hù)直銷(xiāo)渠道和服務(wù)這三個(gè)方面對(duì)通信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系的構(gòu)建進(jìn)行了淺談。