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    • 概論科技企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷方式

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      概論科技企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷方式

      1科技型中小企業(yè)的內(nèi)涵和市場(chǎng)營(yíng)銷特征

      1.1科技型中小企業(yè)的內(nèi)涵

      科技型中小企業(yè)的界定目前還沒用一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?!犊茖W(xué)技術(shù)部財(cái)政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定》(國(guó)辦發(fā)[1999]47號(hào))規(guī)定,職工人數(shù)原則上不超過(guò)500人,其中具有大專以上學(xué)歷的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于30%。經(jīng)省級(jí)以上人民政府科技主管部門認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的規(guī)?;a(chǎn),其企業(yè)人數(shù)和技術(shù)人員所占比例條件可適當(dāng)放寬。企業(yè)應(yīng)當(dāng)主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù),企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、較高的市場(chǎng)開拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。企業(yè)每年用于高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費(fèi)不低于銷售額的3%,直接從事研究開發(fā)的科技人員應(yīng)占職工總數(shù)的10%以上。對(duì)于已有主導(dǎo)產(chǎn)品并將逐步形成批量和已形成規(guī)?;a(chǎn)的企業(yè),必須有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。徐鴻指出創(chuàng)新型中小企業(yè)是指從事符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策,知識(shí)產(chǎn)權(quán)明晰,具有一定技術(shù)含量和技術(shù)創(chuàng)新性產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者熟悉本企業(yè)產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),并重視科技創(chuàng)新。企業(yè)具備較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力,其中科技人員占職工總數(shù)的比例達(dá)到20%以上,企業(yè)的技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比例達(dá)到3%以上。企業(yè)的專利產(chǎn)品、市級(jí)以上新產(chǎn)品的銷售收入和技術(shù)性服務(wù)收入之和占全企業(yè)銷售總額的50%以上(徐鴻,2005)??傊?,科技型中小企業(yè),是生產(chǎn)規(guī)模較小,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策,以創(chuàng)新為發(fā)展動(dòng)力,具有企業(yè)核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),并以此為基礎(chǔ)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中小企業(yè)。

      1.2科技型中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷特征

      趙宏、王宏起的研究表明,高新技術(shù)企業(yè)是從事一種或多種高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)的企業(yè),它具有技術(shù)密集、智力密集、資金密集、高增長(zhǎng)、高效益、高風(fēng)險(xiǎn)等顯著特征。在高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)的整個(gè)過(guò)程中,始終存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),其中包括技術(shù)及產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(趙宏等,2001)??萍夹椭行∑髽I(yè)方面的權(quán)威學(xué)者昆克爾(Kunkel)、麥可米蘭(Memil-lan)和魯賓森(Robinson)等人的研究表明,影響科技型中小企業(yè)發(fā)展的主要因素包括創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人特點(diǎn)(如受教育程度、經(jīng)歷、家庭背景以及心理特點(diǎn)等)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和采用的戰(zhàn)略等,尤其強(qiáng)調(diào)了其中市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要性(孫明華,2005)。曹陽(yáng)認(rèn)為高技術(shù)企業(yè)具有創(chuàng)造市場(chǎng)、客戶服務(wù)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和整體營(yíng)銷四大市場(chǎng)營(yíng)銷特征,即高技術(shù)企業(yè)在營(yíng)銷中創(chuàng)造市場(chǎng)比適應(yīng)市場(chǎng)更重要、客戶服務(wù)比產(chǎn)品本身更重要、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)比純粹尋求獲利更重要、整體技術(shù)營(yíng)銷比傳統(tǒng)單一營(yíng)銷更重要(曹陽(yáng),2001)??萍夹椭行∑髽I(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷特征表現(xiàn)為新技術(shù)創(chuàng)造的新產(chǎn)品和新客戶,產(chǎn)品的創(chuàng)新性、復(fù)雜性和市場(chǎng)的成熟程度將影響企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和定位的選擇、消費(fèi)者行為以及市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定??傊魏纹髽I(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)活動(dòng),都以快速、低成本和獲得市場(chǎng)成功為目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的難點(diǎn)在于:如何準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需要和制定新產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略??萍夹椭行∑髽I(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定應(yīng)綜合分析科技型中小企業(yè)的特性、識(shí)別和評(píng)估新產(chǎn)品特性、新市場(chǎng)和新技術(shù)特性,從而促進(jìn)新產(chǎn)品和服務(wù)的購(gòu)買和使用,最終獲得新產(chǎn)品的市場(chǎng)成功。

      2技術(shù)創(chuàng)新

      經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特于1912年在其著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中首次提出“創(chuàng)新”概念。按照管理大師熊彼特的理論,創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的重新組合,包括5個(gè)方而內(nèi)容:

      1)開發(fā)一種新產(chǎn)品;

      2)采用新的生產(chǎn)方式;

      3)開辟新的市場(chǎng);

      4)開辟和利用新的原材料;

      5)采用新的組織形式(熊彼特,1912)。自此,對(duì)創(chuàng)新的研究經(jīng)歷了50年代創(chuàng)新理論的分解研究及技術(shù)創(chuàng)新理論的創(chuàng)立階段、70年代技術(shù)創(chuàng)新理論的系統(tǒng)開發(fā)階段、80年代以來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新理論的綜合化、專門化研究階段。產(chǎn)品創(chuàng)新管理的系統(tǒng)研究正是技術(shù)創(chuàng)新專門化研究的必然結(jié)果??v觀企業(yè)的歷史進(jìn)程,工業(yè)企業(yè)在經(jīng)歷了生產(chǎn)中心和促銷中心的發(fā)展階段后,80年代以來(lái)已進(jìn)入了以產(chǎn)品開發(fā)為中心的新時(shí)代。突出產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略地位已成為現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的普遍特征。技術(shù)創(chuàng)新是指由技術(shù)的新構(gòu)想、經(jīng)過(guò)研究開發(fā)或技術(shù)組合,到獲得實(shí)際應(yīng)用,并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的商業(yè)化全過(guò)程的活動(dòng)。眾多中外學(xué)者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題進(jìn)行了大量研究,形成了各具特色的理論。日本技術(shù)專家森谷正規(guī)認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新通過(guò)技術(shù)進(jìn)行的創(chuàng)新,而技術(shù)本身毋需發(fā)生革命性的改變,對(duì)它進(jìn)行衡量的是以下幾個(gè)方面:因技術(shù)的推行而開辟了新的市場(chǎng);刺激了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;創(chuàng)造足以迅速改變我們的社會(huì)和生活方式的新的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這就是技術(shù)創(chuàng)新—通過(guò)技術(shù)進(jìn)行的創(chuàng)新(森谷正規(guī),1985)。許慶瑞指出,技術(shù)創(chuàng)新泛指一種新的思想的形成,得到利用并生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)用戶需要的產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程(許慶瑞,2010)。國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)的定義是技術(shù)創(chuàng)新包括新產(chǎn)品與新工藝以及產(chǎn)品與工藝的顯著變化。著名學(xué)者弗里曼認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的意義只是包括新產(chǎn)品、新過(guò)程、新系統(tǒng)和新裝備等形式在內(nèi)的技術(shù)向商業(yè)化實(shí)現(xiàn)的首次轉(zhuǎn)化,其導(dǎo)致新產(chǎn)品的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)和新技術(shù)工藝與裝備的商業(yè)化應(yīng)用(弗里曼,2006)。通過(guò)持續(xù)地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)向目標(biāo)市場(chǎng)提供不同的新產(chǎn)品,滿足不同消費(fèi)群體現(xiàn)有的和潛在的需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的差異化,開拓新市場(chǎng)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目的就是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和贏得市場(chǎng)。笛德、本珊特和帕維特指出,從本質(zhì)上講,管理創(chuàng)新是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)、困難重重的過(guò)程:大多數(shù)的新技術(shù)都無(wú)法被成功的轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品和服務(wù),而且大多數(shù)的新產(chǎn)品和服務(wù)也無(wú)法獲得商業(yè)成功(笛德等,2004).“即使是在能夠正確預(yù)測(cè)當(dāng)代95%的技術(shù)后果的3M公司里,也承認(rèn)其50%的非相關(guān)產(chǎn)品或世界首創(chuàng)型創(chuàng)新都失敗了。吉列(Gillette)公司每3個(gè)上市產(chǎn)品中只有一個(gè)能取得市場(chǎng)成功,而這3個(gè)產(chǎn)品是從100項(xiàng)前期技術(shù)研究中得到的?!痹絹?lái)越多的研究認(rèn)為,對(duì)新產(chǎn)品成功有貢獻(xiàn)的因素不是通用的,它們應(yīng)該視技術(shù)和市場(chǎng)特性的范圍而定。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、向市場(chǎng)和消費(fèi)者提供差別化的產(chǎn)品和服務(wù),從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得商業(yè)成功的重要手段。創(chuàng)新從本質(zhì)上講是充滿風(fēng)險(xiǎn)的,創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)要獲得商業(yè)化的成功必須通過(guò)識(shí)別和分析不同的市場(chǎng)和技術(shù),并結(jié)合科技型中小企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略才能實(shí)現(xiàn)。

      3科技型中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)策

      3.1識(shí)別和評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境,制定創(chuàng)新戰(zhàn)略

      通過(guò)對(duì)科技型中小企業(yè)的宏觀環(huán)境分析,包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)分析;競(jìng)爭(zhēng)分析,包括市場(chǎng)類型、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、威脅和機(jī)會(huì)分析;企業(yè)核心能力和產(chǎn)品分析;制定與公司的戰(zhàn)略一致,并能創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。

      3.2識(shí)別和評(píng)估消費(fèi)者需求

      通過(guò)分析消費(fèi)者行為和相關(guān)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,確認(rèn)前瞻性的消費(fèi)者優(yōu)先權(quán)、未滿足的需求和價(jià)值定位的吸引力,確定什么是消費(fèi)者真正想從新產(chǎn)品和服務(wù)中想獲得的利益。結(jié)合企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái),更為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可能獲得成功的價(jià)值定位和產(chǎn)品。

      3.3分析市場(chǎng)和技術(shù)特性

      制定不同的營(yíng)銷策略市場(chǎng)營(yíng)銷組合的“4Ps”:產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷在一定程度上是企業(yè)可以控制的。對(duì)于新產(chǎn)品的市場(chǎng)成功,這些因素不完全是通用的,還應(yīng)該分析市場(chǎng)和技術(shù)的特性。當(dāng)科技型中小企業(yè)向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品時(shí),要基于不同的市場(chǎng)和技術(shù)的特性,采用不同的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

      1)市場(chǎng)和技術(shù)都處于成熟狀態(tài)時(shí),新產(chǎn)品的特點(diǎn)是通過(guò)改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù),滿足消費(fèi)者的需求,采用差異化策略,差異化可體現(xiàn)在包裝、定價(jià)和售后服務(wù)上,采用滲透定價(jià)策略吸引消費(fèi)者和拓展市場(chǎng);

      2)市場(chǎng)處于成熟狀態(tài)、技術(shù)處于新穎狀態(tài)時(shí),制定產(chǎn)品差異化策略,采用新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品,通過(guò)新產(chǎn)品獨(dú)有的特性以及成本或性能的優(yōu)勢(shì),滿足消費(fèi)者的需求,提升消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度,同時(shí),產(chǎn)品差別化還能提升競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額;

      3)市場(chǎng)和技術(shù)都處于新穎狀態(tài)時(shí),結(jié)合市場(chǎng)需求和技術(shù)優(yōu)勢(shì),開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場(chǎng)和新客戶,根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜性選擇分銷渠道,復(fù)雜性較高的產(chǎn)品可采用人員推廣和專業(yè)商銷售的方式,采用推式的促銷策略,通過(guò)各級(jí)專業(yè)經(jīng)銷商、專家和專業(yè)媒體將產(chǎn)品推向市場(chǎng);

      4)市場(chǎng)處于新穎狀態(tài)、技術(shù)處于成熟狀態(tài)時(shí),通過(guò)對(duì)潛在用戶需求的調(diào)查和分析,識(shí)別和創(chuàng)造新市場(chǎng),使用現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù),通過(guò)整合營(yíng)銷,引導(dǎo)現(xiàn)有用戶購(gòu)買新產(chǎn)品。

      3.4建立以客戶為中心的精準(zhǔn)營(yíng)銷模式

      由于產(chǎn)品和服務(wù)多樣化、消費(fèi)者信息和能力與日俱增,創(chuàng)造出與眾不同的并真正讓消費(fèi)者所購(gòu)買的新產(chǎn)品和服務(wù)變得日益艱難。因此,建立以客戶為中心的精準(zhǔn)營(yíng)銷模式尤為重要。精準(zhǔn)營(yíng)銷模式就是將營(yíng)銷管理向后延伸至產(chǎn)品開發(fā)管理,向前擴(kuò)展到顧客管理,在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上,依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立個(gè)性化的顧客溝通服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本擴(kuò)張之路。由于科技型中小企業(yè)新產(chǎn)品的創(chuàng)新性和復(fù)雜性,采用精準(zhǔn)營(yíng)銷,借助先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)及現(xiàn)代高度分散物流等手段保障和顧客的長(zhǎng)期個(gè)性化溝通,使?fàn)I銷達(dá)到可度量、可調(diào)控等精準(zhǔn)要求,擺脫了傳統(tǒng)廣告溝通的高成本束縛,使企業(yè)低成本快速增長(zhǎng)成為可能。精準(zhǔn)營(yíng)銷的系統(tǒng)手段保持了企業(yè)和客戶的密切互動(dòng)溝通,從而不斷滿足客戶個(gè)性需求,建立穩(wěn)定的企業(yè)忠實(shí)顧客群,?實(shí)現(xiàn)客戶鏈?zhǔn)椒磻?yīng)增殖,從而達(dá)到企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定高速發(fā)展的需求。

      作者:梁林紅單位:貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院

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