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      市場營銷渠道管理的途徑探討

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      市場營銷渠道管理的途徑探討

      摘要:隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟體制的不斷改變,在經(jīng)濟市場上的各種變化越來越快,經(jīng)濟市場的各種投資風(fēng)險也越來越大,也正是因為這一點,在市場競爭過程當(dāng)中各種競爭壓力越來越大,競爭也是愈發(fā)激烈。在此背景之下,企業(yè)要想在這一競爭激烈的經(jīng)濟市場當(dāng)中站穩(wěn)腳跟乃至獲得進一步發(fā)展壯大,當(dāng)務(wù)之急就是對企業(yè)自身的市場競爭力進行提高。而市場營銷作為提高企業(yè)競爭力最為快捷也是最為重要的一個途徑,自然也是收到很多人的關(guān)注,下面筆者就來簡單談一談有關(guān)企業(yè)市場營銷渠道管理的一些措施。

      關(guān)鍵詞:市場營銷;渠道管理;具體措施

      在當(dāng)前的社會主義經(jīng)濟市場環(huán)境當(dāng)中,隨著各種外來資本的介入,使得市場環(huán)境變得更為復(fù)雜,各種市場情況變化也是愈發(fā)詭譎,如果企業(yè)在這種競爭激烈的經(jīng)濟市場當(dāng)中不能夠準確地找到自身的定位并據(jù)此來對企業(yè)自身競爭力進行針對性提高,那么不要說是企業(yè)發(fā)展,可能就連企業(yè)正常運作是否能夠維系下去都是一個需要考慮的問題。而衡量一個企業(yè)市場競爭力最為重要的標準就在于其是否能夠在經(jīng)濟市場當(dāng)中占據(jù)自己的份額,也就是說,其是否有穩(wěn)定的營銷渠道來保證自己的產(chǎn)品或者服務(wù)能夠?qū)ν膺M行輸出。這也是很多企業(yè)都在為之努力的一個目標,下面筆者就根據(jù)這一方面做一個簡單分析,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)的一些人員產(chǎn)生一些幫助。

      一、市場營銷的概念及其現(xiàn)狀

      所謂的市場營銷,又被人們稱作為市場學(xué)、市場行銷或者是行銷學(xué)。市場營銷主要指的就是產(chǎn)品供給者和產(chǎn)品需求者在進行溝通、交流和產(chǎn)品貿(mào)易的過程當(dāng)中,能夠?qū)Ξa(chǎn)品供給者和產(chǎn)品需求者這兩者都能夠帶來收益的一個過程或者說是體系。而這一過程主要由產(chǎn)品供給者來針對市場需求找到產(chǎn)品需求者以開展后續(xù)的一系列活動。就目前的市場營銷而言,其主要被分成兩個種類,分別是實體營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷。

      (一)實體營銷

      這種營銷模式主要存在于傳統(tǒng)的商務(wù)貿(mào)易模式過程當(dāng)中,指的是作為產(chǎn)品供應(yīng)者的企業(yè)通過實體貿(mào)易等方式來尋找產(chǎn)品需求者進行下一步的貿(mào)易過程。在最早的企業(yè)實體營銷過程當(dāng)中,往往有三個要素來組成企業(yè)實體營銷體系———作為產(chǎn)品供應(yīng)者的企業(yè),作為產(chǎn)品推廣者的經(jīng)銷商和作為產(chǎn)品需求者消費者。這種營銷體系的一大特點就是能夠?qū)⒆鳛楫a(chǎn)品供應(yīng)者的企業(yè)的市場影響力對周邊市場進行輻射,幫助企業(yè)經(jīng)營周邊經(jīng)濟市場的同時,向外圍市場進行擴張,而作為推廣者在該過程當(dāng)中得到的利潤就是再進行產(chǎn)品二次交易過程當(dāng)中得到的差價收益以及企業(yè)向其提供的各種優(yōu)惠政策。但隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,這種實體營銷方式也逐漸地展現(xiàn)出了其弊端,這個弊端就出在產(chǎn)品推廣者———經(jīng)銷商的身上。在傳統(tǒng)的商業(yè)模式當(dāng)中,由于信息傳播速度以及范圍等因素的限制,使得一些規(guī)模較小的企業(yè)要想進行市場開拓,只能依托于產(chǎn)品經(jīng)銷商進行產(chǎn)品推廣,而要做到這一點,就必須要對經(jīng)銷商提供包括廣告費在內(nèi)的一系列福利政策,而就這一點來說,就提高了企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本。同時,在經(jīng)銷商進行二次銷售的過程當(dāng)中,為了賺取更多的利益,往往會對產(chǎn)品進行一個較高的定價,在產(chǎn)品向消費者進行推銷的過程中,企業(yè)自身得到的經(jīng)濟收益并不會因此而增加,反而會因為經(jīng)銷商的過高定價造成市場份額的流失和企業(yè)口碑的損害。也正是因為這一點,在現(xiàn)今的實體營銷過程當(dāng)中企業(yè)往往都采用實體直銷,即僅有產(chǎn)品生產(chǎn)者和產(chǎn)品需求者這兩者進行直接對接的營銷過程,省去了企業(yè)因向經(jīng)銷商提供各種福利政策而帶來的額外支出,降低了產(chǎn)品生產(chǎn)成本,而產(chǎn)品需求者也能夠以更低的價格進行產(chǎn)品購買。至于產(chǎn)品推廣,隨著信息技術(shù)的進步,進行產(chǎn)品宣傳的成本大大降低,同時其帶來的效果甚至可能優(yōu)于經(jīng)銷商推廣。

      (二)網(wǎng)絡(luò)營銷

      隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)的不斷進步,使得各種基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)或者服務(wù)逐漸深入到了人們的日常生活當(dāng)中,互聯(lián)網(wǎng)也因此變成了現(xiàn)代人類日常生活中不可或缺的一部分。這也就意味著,網(wǎng)絡(luò)市場也逐漸成為了經(jīng)濟市場當(dāng)中極為重要的一個部分,并且隨著社會信息化程度的不斷增加,這一比重同時還在不斷增大。許多企業(yè)也意識到了這一點,開始將營銷工作的精力由傳統(tǒng)的實體營銷向虛擬的網(wǎng)絡(luò)營銷方向轉(zhuǎn)化。這一情況,可以從各類淘寶網(wǎng)店和天貓旗艦店數(shù)量的不斷增加中看出來,但由于發(fā)展時間較短,這種網(wǎng)絡(luò)營銷的方式并不成熟,其中也有許多的問題需要解決。

      二、有關(guān)市場營銷渠道管理的途徑

      (一)提高企業(yè)自身的品牌效應(yīng)

      在進行市場營銷的過程當(dāng)中,首先要明確其目的是什么。市場營銷的主要目的就在于幫助企業(yè)取得更多的市場份額,以得到更高的經(jīng)濟效益。而怎樣市場經(jīng)濟才能夠保證取得的經(jīng)濟效益更高呢,答案就是壟斷了。舉一個很簡單的例子,在日常生活當(dāng)中各類飲品是一個很常見的東西,可能各種各樣的飲品都會有許多的品牌,但有一個例外,那就是可樂。只要提起可樂,生活中的大多數(shù)人只會想起可口可樂和百事可樂,而很少有其他品牌,這也使得這兩者加起來幾乎占據(jù)了所有的可樂市場,其得到的經(jīng)濟效益自然也是一個天文數(shù)字。其實這就是一種市場壟斷,但是要做到這一點,首先要求企業(yè)要有足夠的品牌效應(yīng),即企業(yè)能夠有一種品牌產(chǎn)品,不說市場壟斷,只要做到人們在日常生活當(dāng)中看到此類產(chǎn)品,頭腦中能夠有對這一品牌的印象,這就是極為成功的市場營銷了,因為往往這種印象會影響到消費者最終的產(chǎn)品選擇,自然企業(yè)的經(jīng)濟效益也得到了提高。

      (二)健全營銷體系

      在進行市場營銷的過程當(dāng)中,其實很多企業(yè)自身是缺乏完善的營銷體系的,這樣就會導(dǎo)致在市場營銷過程當(dāng)中各種問題的出現(xiàn),自然也就收不到良好的營銷效果,所以進行市場營銷之前,首先要對企業(yè)自身的營銷體系進行完善,確保其能夠應(yīng)對營銷過程中可能出現(xiàn)的大部分問題。

      參考文獻:

      [1]余夢妮.企業(yè)市場營銷渠道管理分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014,(12):57-58.

      [2]郭立功.基于現(xiàn)代企業(yè)市場營銷渠道管理的分析[J].經(jīng)濟視野,2014,(22):158-158.

      作者:李寶紅 單位:重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院

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