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      績效評價體系網(wǎng)絡(luò)營銷論文

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      績效評價體系網(wǎng)絡(luò)營銷論文

      1企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷模式的本質(zhì)與特征分析

      ①成本低廉。網(wǎng)絡(luò)營銷模式的成本低廉,企業(yè)無論是何種規(guī)模都能夠開展自己的網(wǎng)絡(luò)營銷活動,該種模式容易實施,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)多元化營銷。

      ②對象獨立。網(wǎng)絡(luò)營銷有著群體性特征,可以對市場進(jìn)行徹底細(xì)分,可以實現(xiàn)一對一的營銷,在網(wǎng)絡(luò)模式下,企業(yè)能夠通過網(wǎng)絡(luò)為用戶提供多元化的商品展示與檢索,在用戶有了購買需求之后,可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行搜索,這就可以對市場進(jìn)行徹底的細(xì)分。

      ③交互性。在網(wǎng)絡(luò)營銷模式下,企業(yè)的消費(fèi)與生產(chǎn)都是與營銷活動掛鉤的,網(wǎng)絡(luò)的交互性能夠讓營銷成為滿足用戶需求的過程,而企業(yè)也可以便捷地獲取到用戶的信息,這對于提升企業(yè)的動態(tài)管理成效有效十分積極的意義。

      2企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷績效評價體系的構(gòu)建

      2.1企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷績效的特征分析

      對于企業(yè)而言,傳統(tǒng)績效測評指標(biāo)內(nèi)容主要包括財務(wù)指標(biāo)與會計指標(biāo)兩個內(nèi)容,重視結(jié)果的反饋,有著被動性、單一性的不足,無法全面反映出企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的各項問題,無法對企業(yè)的經(jīng)營與生產(chǎn)活動進(jìn)行主動的分析。與傳統(tǒng)營銷績效模式相比而言,網(wǎng)絡(luò)營銷績效評價模式范圍較廣,不僅可以對企業(yè)內(nèi)部的工作進(jìn)行評價,還能夠滿足用戶的個性化需求,還有多目標(biāo)性特征,既要評價企業(yè)的市場占有率與利潤率,還需要滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及用戶滿意度等目標(biāo)。從這一層面而言,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷績效評價體系的建立必須要與企業(yè)本身的營銷活動和管理活動一致,還需要充分反映出企業(yè)營銷活動的動態(tài)性。

      2.2企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷績效評價指標(biāo)體系的組成

      按照企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的特點,其網(wǎng)絡(luò)營銷績效評價指標(biāo)體系包括以下幾個內(nèi)容:第一,目標(biāo)層。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷績效評價體系建立的第一工作就是建立目標(biāo)層,這個目標(biāo)層需要涵蓋到成本、測量、效率、影響力上,企業(yè)實施網(wǎng)絡(luò)營銷的主要目的就是為了提升其綜合效益,但是,在建立目標(biāo)層時,不應(yīng)該只考慮到成本與盈利兩個方面,還需要對以上幾個因素進(jìn)行綜合性的考量,這樣才能夠提升評價體系的全面性,才能夠幫助管理人員針對性的調(diào)整營銷模式。第二,指標(biāo)層。為了提升評價的準(zhǔn)確性,需要從各個測量來分析營銷績效,這也是對目標(biāo)層的細(xì)化處理,指標(biāo)層的內(nèi)容是多種多樣的,有成本指標(biāo)、測量指標(biāo)、效率指標(biāo)與影響力指標(biāo),其中成本指標(biāo)包括網(wǎng)絡(luò)營銷平臺建設(shè)費(fèi)用、信息傳播費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)營銷平臺維護(hù)費(fèi)用;測量指標(biāo)包括客戶訪問數(shù)、網(wǎng)站訪問數(shù);效率指標(biāo)包括用戶認(rèn)知與市場增長率;影響力指標(biāo)包括企業(yè)知名度、銷售額與客戶滿意度。在實際評價的過程中,還可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營側(cè)重點來適當(dāng)?shù)脑黾优c減少評價目標(biāo),在開展評價工作時,可以征求一線員工的意見,將他們的意見匯總起來,設(shè)置出相應(yīng)的評價目標(biāo),這不僅是人性化管理模式的具體要求,對于提升評價工作的準(zhǔn)確性也有著十分積極的意義。第三,數(shù)據(jù)層。對于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷績效的分析需要基于精準(zhǔn)、完整的數(shù)據(jù)進(jìn)行,各個指標(biāo)值都是從權(quán)重績效中得出的,就現(xiàn)階段來看,很多監(jiān)控軟件都能夠通過訪問網(wǎng)站來得出數(shù)據(jù),但是這些數(shù)據(jù)是無法準(zhǔn)確、全面地反映出企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷績效的,企業(yè)類型不同,營銷數(shù)據(jù)也存在一定的差異,因此,數(shù)據(jù)層需要采用開放式結(jié)構(gòu),這需要注意到以下幾個方面的問題:①對于網(wǎng)站建設(shè)硬件更新費(fèi),需要從0期進(jìn)行計算,內(nèi)容需要涵蓋到前期投入費(fèi)用和后期更新費(fèi)用兩個內(nèi)容;②對于網(wǎng)站的有效訪問數(shù),需要涵蓋到會員訪問量和非會員訪問量兩個內(nèi)容;③轉(zhuǎn)換銷售額及企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷過程中由非直接購買行為轉(zhuǎn)化的銷售額,即用戶在訪問網(wǎng)絡(luò)之后非實時購買行為為企業(yè)帶來的收入,這一數(shù)據(jù)來源于客戶反饋與客戶銷售的信息。

      3企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷績效評價方式

      對于網(wǎng)絡(luò)營銷績效的評價,關(guān)鍵因素就是指標(biāo)數(shù)據(jù)的測算,在分析時,需要采用綜合集成法,分析與處理數(shù)據(jù)加權(quán),為企業(yè)提供依據(jù),就現(xiàn)階段來看,常用的測算方式就是綜合指數(shù)法,該種方式的準(zhǔn)確性理想。

      3.1數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與處理方式

      在評價企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷績效時,不能夠只評價特定的時間點,需要綜合評價一定時期中企業(yè)績效情況,為了保障評價指標(biāo)的可靠性與真實性,企業(yè)需要派遣專人來負(fù)責(zé)此項工作,采用咨詢、調(diào)查與統(tǒng)計的方式來收集數(shù)據(jù)。此外,在統(tǒng)計與處理數(shù)據(jù)時,還可以積極借鑒其他企業(yè)的數(shù)據(jù)處理方式,并根據(jù)企業(yè)的實際情況增加或者減少數(shù)據(jù),這對于提升評價工作的準(zhǔn)確性有著十分重要的意義。

      3.2指標(biāo)數(shù)據(jù)計算與評價方式

      指標(biāo)體系的建設(shè)需要遵循連續(xù)性與開放性的特征,在獲取到相關(guān)數(shù)據(jù)之后,使用計算公式就可以得出指標(biāo)層開放性數(shù)據(jù)。在確定指標(biāo)后,可以得出具體的目標(biāo)指標(biāo)值,考慮到不同企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷情況存在一定的差異,因此,評價指標(biāo)中的數(shù)據(jù)權(quán)重可以根據(jù)企業(yè)的實際情況來確定。在得出目標(biāo)指標(biāo)值之后,即可來對比分類指標(biāo)績效,再使用統(tǒng)計學(xué)原理來計算基比與環(huán)比,對這一數(shù)據(jù)的成本指標(biāo)進(jìn)行分析。在進(jìn)行橫向比較式,需要將企業(yè)各項指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)值,利用標(biāo)準(zhǔn)值與報告期數(shù)值即可得出比較值。

      3.3綜合指數(shù)的評價方式

      在確定好績效評價體系的目標(biāo)指標(biāo)值后,根據(jù)計算就能夠得出綜合績效評價值,其內(nèi)容有逆指標(biāo)與正指標(biāo)兩個內(nèi)容,其中,逆指標(biāo)代表成本指標(biāo),數(shù)字越小營銷結(jié)果越理想,正指標(biāo)代表影響力指標(biāo),數(shù)值越大營銷效果越好。在得出以上結(jié)論之后,管理人員要聯(lián)合其他部門的人員對這些指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析,得出影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)影響工作的主要影響因素,根據(jù)這些影響因素制定出科學(xué)可行的改善方案,再將這些方案落實到具體的營銷過程中,做好對營銷人員的培訓(xùn)與教育工作,提升他們的責(zé)任意識,只有通過這種不斷的改進(jìn),才能夠有效提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷工作的效果,才能夠為企業(yè)的發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。

      作者:馮莉莎單位:廣東青年職業(yè)學(xué)院

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