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      實體書店中微信營銷策略論文

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      實體書店中微信營銷策略論文

      一、實體書店應(yīng)用微信開展?fàn)I銷活動中的問題

      1.微信功能尚未充分挖掘當(dāng)大多數(shù)書店僅僅將微信營銷作為為關(guān)注者書店信息的一種營銷方式時,微信功能還沒有充分挖掘,微信平臺的價值尚未充分開發(fā),書店從微信應(yīng)用的過程中獲益有限。微信被當(dāng)做一種信息宣傳工具,從書店向顧客發(fā)送信息,宣傳型導(dǎo)向的書店即如此;在信息到達(dá)率得到基本保證的情況下,接收方的反饋率卻是一個問題。在信息高速傳遞的社會,消息回饋全憑對方的時間和看到消息時的心態(tài),有用的消息很可能也只是看看,完全無法預(yù)想到對方的反饋點(diǎn)會在什么地方。圖書查詢、微信支付等功能是在便利型導(dǎo)向和網(wǎng)店型導(dǎo)向微信營銷中的重要功能。此外,還有值得挖掘的功能。尤其對于一些缺乏專業(yè)微信營銷團(tuán)隊的中小型書店來說,利用第三方開發(fā)平臺探索微信功能的做法值得探索。

      2.短期效益與長期目標(biāo)不協(xié)調(diào)書店在應(yīng)用微信平臺開展?fàn)I銷活動時,多數(shù)書店選擇以書訊和活動為主的宣傳型導(dǎo)向。當(dāng)微信平臺的功能聚焦于書店及圖書信息時,其工作重點(diǎn)在于盡可能多地吸引潛在顧客(粉絲)關(guān)注書店的公眾號,使信息盡可能多地傳遞出去。除了書店自身品牌吸引顧客外,還需設(shè)計多種微信活動吸引潛在顧客參與,如購書優(yōu)惠、搶書抽獎等活動。利用折扣、抽獎等活動吸引顧客關(guān)注書店公眾號,能夠在短期內(nèi)擴(kuò)大粉絲隊伍,或使短期內(nèi)進(jìn)店消費(fèi)的顧客增多,但與書店獲得忠誠顧客的長期發(fā)展目標(biāo)無直接的必然聯(lián)系。

      3.營銷的根本目的易忽視微信是一種應(yīng)用工具,書店營銷中應(yīng)用微信的根本目的,應(yīng)是吸引更多的顧客進(jìn)店消費(fèi),并培養(yǎng)忠誠型顧客。而微信公眾號在大量使用其宣傳功能時,很有可能出現(xiàn)對圖書內(nèi)容詳細(xì)介紹的情況,使?jié)撛陬櫩土私庠搱D書,在服務(wù)于潛在顧客的同時,易使顧客轉(zhuǎn)向折扣較多的網(wǎng)上書店購買,銷售目標(biāo)未能實現(xiàn)。另外,一些書店開通了微店,在微信平臺銷售時,如果是以高折扣、低價格吸引顧客,看似增加了銷售渠道,事實上則可能改變顧客的實體書店購書習(xí)慣,與書店微信營銷的根本目的背道而馳。從消費(fèi)者行為的角度看,微信使用者大多是熟悉網(wǎng)絡(luò)、善于網(wǎng)購的人,吸引這些顧客進(jìn)店消費(fèi)更需要在顧客體驗、顧客參與等方面制定措施,始終堅持微信營銷的根本目的,才不易出現(xiàn)偏頗。

      4.重微信營銷而忽視其他媒體應(yīng)用隨著對微信營銷關(guān)注度的提升,對微信營銷優(yōu)勢的認(rèn)同甚至達(dá)到了一種極致,使“棄微博重微信,成為書業(yè)新媒體營銷中的常態(tài)化現(xiàn)象”。微博關(guān)注度降低、對微博維護(hù)少、偏重微信平臺推廣等情況在多家書店都有出現(xiàn)。對微信營銷的優(yōu)勢過于依賴進(jìn)而夸大微信的作用,忽視多種媒體聯(lián)動的綜合效果,也是微信應(yīng)用中的一個問題。

      二、實體書店應(yīng)用微信的營銷策略建議

      1.顧客策略滿足顧客需求,注重顧客體驗。滿足顧客需求的根本前提是選擇優(yōu)秀的圖書和與書店定位符合的圖書,對于中小型實體書店來說,尤其如此。在使用微信傳遞書店活動或圖書的相關(guān)信息時,要根據(jù)目標(biāo)顧客的特征選擇形式和語言,同時注意的時間、頻率等。不同類型顧客的閱讀習(xí)慣和關(guān)注點(diǎn)不同,語言無需一味追求新、奇、特。微信用戶多在午餐、晚餐、下班后、睡前等休息時間較為活躍,且有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)推送信息頻率兩三天一次為宜,可選擇這些時間段和兩三天一次的頻率信息,突出重點(diǎn)信息。通過微信獲取信息,顧客希望得到的是平等交流的體驗和主動參與的自覺感受,“@三個好友并轉(zhuǎn)發(fā)”“集十個贊獲得小禮品”等形式容易使顧客反感,即使能得到短期關(guān)注也不能贏得長期顧客。書店也可在顧客體驗方面創(chuàng)新,優(yōu)化微信線上體驗。如沈陽市新華書店在微信上虛擬了一個卡通人物“書姍”,并開通“‘書姍’陪你過暑假”系列微信營銷推廣,深受讀者喜歡。拓展微信功能,豐富產(chǎn)品內(nèi)涵。對實體書店來說,其提供的產(chǎn)品不僅僅是圖書,而應(yīng)是以圖書為基礎(chǔ)的整體服務(wù),包括圖書查詢、圖書銷售、閱讀活動、講座等。每個實體書店的整體服務(wù)包括哪些,要以其目標(biāo)顧客的需求為依據(jù)。應(yīng)用微信平臺后,滿足顧客需求的措施更為具體,產(chǎn)品的內(nèi)涵得以豐富。傳遞圖書和閱讀活動等信息,是微信功能在實體書店的基本應(yīng)用。此外,微信會員服務(wù)、微信圖書查詢服務(wù)、微店銷售服務(wù)、微信支付服務(wù)等,是微信功能的拓展,這些服務(wù)也是實體書店提供的整體產(chǎn)品的組成部分。如新華書店在2014年7月啟動的第九期“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,走進(jìn)書店,明德修身”中小學(xué)生假期道德實踐活動,利用微信平臺進(jìn)行前期宣傳、報名等,形成良性互動,廣受好評。

      2.成本策略實現(xiàn)服務(wù)差異化,降低顧客成本。利用微信,根據(jù)顧客需求差異,以微信公眾號提供的互動功能實現(xiàn)服務(wù)差異化。如顧客可點(diǎn)擊“西西弗書店”微信公眾號的“文化活動”欄目,查看該書店近期在多個城市舉辦的文化活動,對感興趣的活動可提前報名參與。通過服務(wù)差異化吸引顧客,也能降低顧客成本。一方面,通過圖書信息、提供圖書查詢服務(wù)等活動,針對性強(qiáng),降低顧客搜索成本,彌補(bǔ)實體書店在顧客信息搜索方面的劣勢;另一方面,微信會員服務(wù)為會員顧客提供購書折扣,也降低了顧客經(jīng)濟(jì)成本。整合優(yōu)化資源,提高顧客價值。降低成本只是提高顧客價值的一個方面,每家實體書店都能做到,無法形成競爭優(yōu)勢;而充分挖掘并整合優(yōu)化資源,提高顧客的感知利得,才是留住顧客、培養(yǎng)忠誠顧客的根本途徑。一方面,可結(jié)合實體書店提供的多重服務(wù)挖掘資源。如在簽名售書活動中留一些名家簽名的圖書,形成差異化產(chǎn)品,名家簽名為圖書本身增加了價值,也提升了顧客價值。另一方面,在書店外拓展資源,用會員卡的形式使顧客享受到增值服務(wù),提高顧客價值。如大眾書局借助于書店微信平臺開展第三方支付模式,持讀書卡的會員可以消費(fèi)書店的產(chǎn)品,還可消費(fèi)除書店以外的聯(lián)盟商的產(chǎn)品,目前的聯(lián)盟商戶已達(dá)1000家,這種資源會變成會員的增值服務(wù),提升顧客價值。

      3.便利性策略合理利用微店,重視技術(shù)開發(fā)。為讓顧客購買更方便,一些書店開設(shè)了微店直接銷售,如“青島微書城”。其依托于青島出版集團(tuán)公司的圖書品牌以及青島市新華書店的數(shù)十萬種圖書,提供個性化定制及預(yù)售服務(wù),開展多樣化營銷活動。該微信服務(wù)號開通了商戶功能、微信支付功能,還自主開發(fā)了功能全面實用的后臺。開設(shè)微店要合理利用,一方面,要幫助顧客購買便捷化,但又不能遠(yuǎn)離應(yīng)用微信平臺的初衷——吸引更多顧客進(jìn)店消費(fèi),培養(yǎng)忠誠型顧客。因此,不提倡以低價策略吸引顧客,不能帶來實體書店與微店此消彼長的不利結(jié)果。另一方面,通過技術(shù)開發(fā)完善微店功能,提高顧客購買的便利程度,以滿足顧客需求為宗旨來提高微店銷售能力和水平。如微信平臺和青島出版集團(tuán)青少年期刊合作,在“青島微書城”上開辟了“全國首家少兒期刊移動營銷平臺”,方便家長給孩子訂閱期刊;還將和騰訊合作,在微信電子會員卡、微信線下支付方面進(jìn)行合作,讓微信發(fā)揮更大的作用。線上線下整合,微博微信有效聯(lián)動。在應(yīng)用微信時,提高顧客購買的便利程度可以有多種形式。一方面是線上整合,有兩種形式:一是在微信平臺同時開通書店的服務(wù)號和訂閱號,服務(wù)號以滿足顧客需求、解決顧客問題為主要工作,訂閱號以提供書店活動及圖書信息、其他文化資訊等為主要工作,二者可相互引導(dǎo)和轉(zhuǎn)介顧客,如廣州購書中心就是這樣做的。二是微信與微博等新媒體聯(lián)動,突破重復(fù)信息的局限,使二者互為補(bǔ)充。從功能上說,微博消息,微信做營銷推廣;從使用者角度說,微博是人們對事件信息發(fā)表的感悟,引發(fā)他人關(guān)注,而微信使人們掌握第一時間的信息來互動參與。另一方面是線上線下整合,微信公眾號對顧客在實體書店購書給予指引,顧客在實體書店也能輕松地掃描二維碼關(guān)注微信號,線上線下信息聯(lián)動。實體書店的環(huán)境布置,給予顧客的感官體驗以及閱讀會、講座等活動,都可以事先通過微信公眾號相關(guān)信息或預(yù)告,讓更多讀者參與互動。

      三、溝通策略開展精準(zhǔn)營銷

      提高顧客滿意度。微信營銷具有點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)營銷的特點(diǎn),這種特點(diǎn)決定其能夠以互動的形式將普通關(guān)系拉近成為緊密聯(lián)系,進(jìn)而產(chǎn)生較大的商業(yè)價值和社會價值。借由大數(shù)據(jù)平臺的優(yōu)勢,可以通過微信將顧客進(jìn)行細(xì)分,發(fā)現(xiàn)顧客的個性化需求,更容易實現(xiàn)實體書店的精準(zhǔn)營銷,提高顧客滿意度。此外,微信也成為圖書銷售的購后服務(wù)和顧客反饋的平臺。通過關(guān)注書店公眾號,顧客購買后可以與書店進(jìn)行交流;當(dāng)顧客購后滿意時,顧客也易于將其滿意的感受發(fā)到朋友圈中,朋友圈的信任感能使更多的潛在顧客了解并相信相關(guān)信息。聯(lián)合第三方平臺,提高專業(yè)水平。盡管大部分書店都在應(yīng)用或準(zhǔn)備應(yīng)用微信平臺,但其中的部分書店缺乏專業(yè)的微信營銷團(tuán)隊,甚至只有1~2個人專門負(fù)責(zé)或兼職負(fù)責(zé),專業(yè)化水平較低,微信管理和工作流程等還不規(guī)范,因此,微信在書店營銷中的應(yīng)用水平需要提高,與顧客的溝通有效性需要提升。受書店自身資源等的限制,一些中小型書店可嘗試聯(lián)合第三方平臺來提高微信應(yīng)用的專業(yè)水平,提高服務(wù)顧客的能力。選擇適當(dāng)?shù)奈⑿诺谌椒?wù)公司,第三方機(jī)構(gòu)根據(jù)客戶書店的特點(diǎn),為其制訂合適的推廣方案,提供全套產(chǎn)品和服務(wù),而書店在微信應(yīng)用方面只需專注于自己的產(chǎn)品、客戶和服務(wù)即可,這也是一種提升與顧客溝通效果及專業(yè)化程度的途徑。

      作者:謝巍

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