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      紅色動(dòng)漫品牌構(gòu)建與營銷策略

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      紅色動(dòng)漫品牌構(gòu)建與營銷策略

      摘要:本研究是從我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展的現(xiàn)階段現(xiàn)狀進(jìn)行研究,探究了紅色動(dòng)漫文化引領(lǐng)動(dòng)漫市場的可行性,從而研究紅色動(dòng)漫品牌構(gòu)建的積極意義,且得出實(shí)施紅色動(dòng)漫品牌的營銷策略及具體措施。

      關(guān)鍵詞:中國紅色動(dòng)漫品牌;構(gòu)建;營銷策略

      隨著中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展,動(dòng)漫市場需求越來越大,在我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),一般指動(dòng)畫系列、漫畫系列、游戲系列等。作為新興產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)最具潛力的朝陽產(chǎn)品之一,是藝術(shù)文化和現(xiàn)代高科技技術(shù)高度結(jié)合的新型產(chǎn)品,動(dòng)漫滿足人們精神需要的同時(shí),在無形中慢慢成為了國家的支柱產(chǎn)業(yè)之一。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中促進(jìn)了數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,更為重要的是,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈,如電視、音像、電玩、移動(dòng)通訊等產(chǎn)品,相互滲透形成一個(gè)比較完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈1。由于國外動(dòng)漫競爭力較強(qiáng),國內(nèi)動(dòng)漫相比數(shù)目較少同時(shí)發(fā)展較慢,造成國產(chǎn)動(dòng)漫處于弱勢。

      一、中國紅色動(dòng)漫市場發(fā)展的現(xiàn)狀

      第一,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被稱為21實(shí)際最具潛力的發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一,近幾年國產(chǎn)動(dòng)漫除了《喜洋洋與灰太狼》《大圣歸來》等少數(shù)取得了不錯(cuò)的票房之外,大多數(shù)國產(chǎn)動(dòng)漫電影票房并沒有收到很好的效果。動(dòng)漫在中國歷史上有著比較悠久的歷史,也曾經(jīng)是世界動(dòng)漫界牛耳。但在后來發(fā)展過程中沒有把握住給予,慢慢的滑落到世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)后面。落后日本、韓國等后起之秀,我國在2004年才把動(dòng)漫作為一種產(chǎn)業(yè)提出來,發(fā)展時(shí)間較短困難較多,但具有良好的前景。2006年國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迎來了久違的春天。國家政策從體制管理方面、市場經(jīng)營方面和創(chuàng)作研究幾個(gè)方面入手,描繪了國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的全新版圖,動(dòng)漫逐步成為了各個(gè)城市的時(shí)髦詞2。第二,國內(nèi)動(dòng)漫的發(fā)展勢頭良好,由成長期向成熟期轉(zhuǎn)變,有著宏大的發(fā)展空間,每年至少有5億消費(fèi)者帶動(dòng)國內(nèi)巨大市場空間。發(fā)展的同時(shí)也面臨著來自各方面的挑戰(zhàn):國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品在市場上精品較少,缺乏能在國際以及國內(nèi)站得住,有較大影響力的動(dòng)漫形象;日本、韓國等動(dòng)漫大國的動(dòng)漫產(chǎn)品通過各種方式流入中國市場,和國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)品競爭市場份額;我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善,其他動(dòng)漫產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品等行業(yè)相對薄弱,動(dòng)漫相關(guān)企業(yè)效益偏低,利潤較少;國內(nèi)同行業(yè)中存在惡性競爭現(xiàn)象,急功近利、盲目隨從、注重?cái)?shù)量而不注重創(chuàng)新及質(zhì)量。第三,人才需求量較大,國內(nèi)民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新原創(chuàng)、人才技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。我國從事動(dòng)漫行業(yè)者人員不及韓國一半,嚴(yán)重缺乏藝術(shù)與技術(shù)復(fù)合型的動(dòng)漫人才。動(dòng)漫設(shè)計(jì)作為新興工作,社會(huì)地位較高,薪資也高于傳統(tǒng)行業(yè),然而這種“誘惑”下國內(nèi)企業(yè)仍然嚴(yán)重缺乏合適的人才。我國有充足的人才,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中急需大量的人才,可以解決大量的就業(yè)人員,近幾年國家各地區(qū)積極發(fā)展動(dòng)漫教育,完善動(dòng)漫培養(yǎng)機(jī)制,摸索新興的教育模式,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為了吸納和轉(zhuǎn)變社會(huì)剩余的勞動(dòng)力的重要產(chǎn)業(yè)3。

      二、中國紅色動(dòng)漫品牌的營銷策略

      1.中國紅色動(dòng)漫品牌構(gòu)建的可行性

      有較多的問題存在于中國紅色動(dòng)漫品牌的構(gòu)建和營銷方面。近幾年來在國內(nèi)的動(dòng)漫市場中,動(dòng)漫產(chǎn)品中商業(yè)氣息越來越濃厚,只有少數(shù)動(dòng)漫作品獲得了商業(yè)化成功,大多數(shù)動(dòng)漫產(chǎn)品收益不佳。不是產(chǎn)品本身的原因,主要在于市場運(yùn)作過程沒能很好地體現(xiàn)出動(dòng)漫品牌的重要性。市場發(fā)展需要品牌,動(dòng)漫的市場也一樣。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中動(dòng)漫品牌有著重要地位,品牌營銷能給動(dòng)漫企業(yè)帶來更多的額外資產(chǎn),更能夠被接受和認(rèn)同,我國動(dòng)漫發(fā)展還不夠重視品牌的打造。想要振興動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),我們要用心和創(chuàng)意去塑造品牌,增強(qiáng)品牌競爭力,樹立自己的動(dòng)漫品牌。從企業(yè)自身出發(fā),注重對品牌的保護(hù)與傳播。

      2.中國紅色文化品構(gòu)建的積極意義

      我國具有豐富的文化資源,我國具有有幾千年的文化歷史,不計(jì)其數(shù)的仁人義士、英雄豪杰、歷史文獻(xiàn)等無以計(jì)數(shù),這都是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的豐富的資源。我國的歷史文化、抗日文化、紅色文化豐富多彩,在國內(nèi)有著重要的地位,是動(dòng)漫產(chǎn)品取之不竭的源泉。“紅色文化“作為一種獨(dú)特的類型,是我國重要的文化資源。紅色文化是中國特有的文化,是我國人民進(jìn)行教育的最好題材,很好地提高思想道德教育,它具有濃烈的愛國主義文化。如今社會(huì)發(fā)展迅速,愛國主義教育更應(yīng)該受到重視,精神教育必須著眼于全社會(huì),紅色文化對于青少年、兒童教育極為重要。傳統(tǒng)的宣傳形式已不滿足于當(dāng)今社會(huì),它的局限性很大。動(dòng)漫發(fā)展的今天,動(dòng)漫藝術(shù)已成為更好的載體,它具有多樣性的形式,很好地滿足了各個(gè)年齡段的人群審美要求,方便了教育兒童,深受兒童的喜愛。紅色文化和動(dòng)漫藝術(shù)的相互結(jié)合,可以更好的進(jìn)行傳播并深入人心。以國內(nèi)歷史文化為題材作為創(chuàng)作素材,與藝術(shù)相互結(jié)合,轉(zhuǎn)化為的作品進(jìn)行傳播,這種方式在世界上并不多見。紅色文化與動(dòng)漫藝術(shù)的相結(jié)合,定將推動(dòng)中國紅色動(dòng)漫的發(fā)展。以紅色文化為核心完整動(dòng)漫品牌的構(gòu)建與營銷體系,有利于原創(chuàng)動(dòng)漫的良性發(fā)展,并利于推廣中國文化,對于精神文明建設(shè)等多方面有著積極意義。

      3.中國紅色動(dòng)漫品牌的營銷策略

      將本土文化放入國內(nèi)動(dòng)漫品牌構(gòu)建與營銷戰(zhàn)略中,中國紅色動(dòng)漫取材源于我國特有的文化,在中國紅色動(dòng)漫品牌的構(gòu)建中可以借助紅色文化創(chuàng)造紅色動(dòng)漫電影。中國很多紅色文化可以與動(dòng)漫題材相互結(jié)合,一定會(huì)受到人們的喜愛,同時(shí)可以創(chuàng)造出中國獨(dú)有的紅色文化動(dòng)漫特色,可以真正的打造一個(gè)屬于中國的紅色動(dòng)漫王國。將中國所具有的獨(dú)特的紅色文化融入到紅色動(dòng)漫品牌構(gòu)建中,給動(dòng)漫品牌一個(gè)文化的支撐點(diǎn)。中國文化中有很多可以與動(dòng)漫題材相結(jié)合的內(nèi)容,比如抗日英雄王二小,小兵張嘎等這些英雄人物可以轉(zhuǎn)化成動(dòng)漫里的人物,可以讓更多的人記住這些可歌可泣的英雄人物4。在中國動(dòng)漫品牌構(gòu)建中注入強(qiáng)大的文化意識(shí),可以廣泛地有效的宣傳我國的紅色文化,讓“紅色精神”以活潑的形式展現(xiàn)在人們的面前,讓中國紅色動(dòng)漫品牌更加具有影響力。

      注釋:

      1.李潔.中國紅色動(dòng)漫品牌的構(gòu)建與營銷策略研究[J].美術(shù)大觀,2014,7(5):86.

      2.李潔,胡丹丹.紅色文化動(dòng)漫衍生品開發(fā)策略研究[J].中國包裝工業(yè),2014,8(16):90-91.

      3.陳俊.中國紅色動(dòng)漫的價(jià)值形態(tài)研究[J].福建省社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào),2014,9(2):109-112.

      4.韓肖肖,李潔.紅色文化與動(dòng)漫衍生品開發(fā)之融合研究[J].美術(shù)教育研究,2013,10(6):80.

      作者:郗望 單位:吉林藝術(shù)學(xué)院

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