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      農(nóng)機監(jiān)理對新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的影響

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      農(nóng)機監(jiān)理對新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的影響

      摘要:我國是農(nóng)業(yè)大國,在經(jīng)濟發(fā)展的帶動下,建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要趨勢。隨著農(nóng)業(yè)機械使用的不斷普及和發(fā)展,農(nóng)機監(jiān)理所管理的重要性開始顯現(xiàn)出來,對農(nóng)業(yè)技術(shù)產(chǎn)生了很大影響。由于經(jīng)濟管理是農(nóng)機監(jiān)理所的主要任務(wù),所以本文主要從強化農(nóng)機監(jiān)理所經(jīng)濟管理進行分析,希望可以促進新農(nóng)村建設(shè)

      關(guān)鍵詞:農(nóng)機監(jiān)理所;經(jīng)濟管理;新農(nóng)村建設(shè)

      農(nóng)業(yè)是支持我國經(jīng)濟發(fā)展的主要動力,在新時期下,農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)開始向現(xiàn)代化運行,傳統(tǒng)的人工耕作方式已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求,很多農(nóng)業(yè)機械、設(shè)備不斷出現(xiàn),提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,促進了新農(nóng)村建設(shè),已經(jīng)成為新農(nóng)村建設(shè)中的主要內(nèi)容。在新農(nóng)村建設(shè)的帶動下,農(nóng)機監(jiān)理所也開始不斷建設(shè),只有不斷加強管理力度,才能保證農(nóng)業(yè)活動的順利進展。經(jīng)濟力量是支持并推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要手段,所以必須加強農(nóng)機監(jiān)理所經(jīng)濟管理,充分發(fā)揮農(nóng)機監(jiān)理所的作用。

      一、農(nóng)機監(jiān)理所經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

      資金是保證一切管理活動順利進展的基礎(chǔ),生產(chǎn)活動和經(jīng)濟活動不可能脫離資金而獨自存在。農(nóng)機監(jiān)理所肩負(fù)著推動新農(nóng)村建設(shè)的重?fù)?dān),必須及時對其經(jīng)濟管理質(zhì)量和工作手段進行分析。在經(jīng)濟發(fā)展的帶動下,很多農(nóng)機監(jiān)理所都已經(jīng)取得了顯著進步,但是隨著工作內(nèi)容的不斷深入,也有許多矛盾開始顯現(xiàn)出來,主要存在以下幾種問題:第一,管理意識不足,不能實現(xiàn)管理意識和實際工作的結(jié)合,工作效率低下,無法發(fā)揮管理作用。第二,管理人員整體素質(zhì)較低,管理工作進展阻力較大,有很多需要改進的管理內(nèi)容;第三,管理方面存在嚴(yán)重的“重資金”和“輕資金”管理問題。第四,管理檔案工作需要不斷進行改革和提升,適應(yīng)當(dāng)前管理需求。

      二、強化農(nóng)機監(jiān)理所經(jīng)濟管理的措施

      從上述分析可知,農(nóng)機建立所經(jīng)濟管理存在很多問題,不僅包括人員能力、制度、意識等問題,還包括其他內(nèi)容,為了強化農(nóng)機監(jiān)理所經(jīng)濟管理,促進新農(nóng)村建設(shè),必須從以下幾方面進行改善:

      (一)樹立科學(xué)管理意識

      正確的管理意識是保證農(nóng)機監(jiān)理所經(jīng)濟管理的基礎(chǔ),可以促進農(nóng)機監(jiān)理所經(jīng)濟管理的進展,對農(nóng)機監(jiān)理所經(jīng)濟管理具有很大意義。因此必須樹立科學(xué)化管理意識,同時根據(jù)經(jīng)濟管理內(nèi)容,針對性開展一些知識學(xué)習(xí)和管理技巧學(xué)習(xí)。管理領(lǐng)導(dǎo)還要加強自身知識學(xué)習(xí),提高自己對農(nóng)機監(jiān)理所管理的認(rèn)識,保證新的管理方法和管理內(nèi)容可以深入到農(nóng)機監(jiān)理所經(jīng)濟管理中,將正確的管理意識滲透到管理活動中,給農(nóng)機監(jiān)理所經(jīng)濟管理工作的進展?fàn)I造良好的工作氛圍。

      (二)提高管理人員的素質(zhì)建設(shè)

      人員是影響農(nóng)機經(jīng)濟管理工作順利進展的主要因素。所以必須加強農(nóng)機監(jiān)理所人員隊伍建設(shè),按照國家實施的各項法律和政策,選擇綜合能力強、職業(yè)道德素養(yǎng)高的財務(wù)人員管理資金,同時定期對人員進行崗前培訓(xùn),提高農(nóng)機監(jiān)理和經(jīng)濟管理的結(jié)合。為了提高農(nóng)機監(jiān)理所經(jīng)濟管理質(zhì)量,還可以與各大高校合作,建立完善的農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng),給農(nóng)機監(jiān)理所輸送管理人員,實現(xiàn)人才利用和培養(yǎng)同步進展。

      (三)加強資產(chǎn)管理工作質(zhì)量

      資金管理是農(nóng)機監(jiān)理所經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容。進行管理時可以結(jié)合監(jiān)理所自身特點,加強對資金管理工作的控制力度。進行管理時,可以劃分為固定資產(chǎn)管理和普通資產(chǎn)兩類實施管理??梢岳眉匈徺I制度管理普通資產(chǎn),降低購買單價,提高資金使用效率,控制物資的利用,減少不必要的資金浪費。進行固定資產(chǎn)管理時,應(yīng)該利用制度約束對農(nóng)機監(jiān)理所發(fā)生的各種資金各項行為進行跟蹤記錄,可以從采購環(huán)節(jié)、項目投標(biāo)環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)和維修維護等環(huán)境落實責(zé)任制度,提高管理者的主動性和自律性,減少國有資產(chǎn)的浪費。除此之外,還可以根據(jù)農(nóng)村農(nóng)機建立資金流動等情況,選擇固定資產(chǎn)租賃管理,保證季節(jié)閑置或固定資產(chǎn)不使用但依然可以保證農(nóng)機監(jiān)理所正常運轉(zhuǎn)的情況下,以讓渡方式將固定資產(chǎn)進行其他方面的管理,保證各項管理工作可以順利進展,提升資金利用價值。

      (四)提高會計檔案管理

      質(zhì)量會計檔案管理可以保證單位各項經(jīng)濟活動的順利進展。雖然最近幾年很多農(nóng)機監(jiān)理所的經(jīng)濟管理規(guī)模開始不斷擴展,提高管理深度和力度。但是由于很多項目管理方式發(fā)生了明顯變化,所以會計檔案管理取得了新發(fā)展。實施會計檔案管理時應(yīng)該實施紙質(zhì)檔案和電子檔案結(jié)合的管理方式,一方面實現(xiàn)現(xiàn)代信息手段可以以多種形式完成農(nóng)機監(jiān)理所經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)的收集和整理,另一方面提升了會計數(shù)據(jù)信息和審查力度,保證了信息管理安全。

      三、結(jié)束語

      本文主要對農(nóng)機監(jiān)理所經(jīng)濟管理進行分析。由于農(nóng)機監(jiān)理所管理可以提高農(nóng)機管理和運作質(zhì)量,促進了新農(nóng)村建設(shè),可以適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需求,所以必須根據(jù)農(nóng)機監(jiān)理所發(fā)展?fàn)顩r實施監(jiān)理所經(jīng)濟管理,推動新農(nóng)村建設(shè)向新的方向發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]徐啟云.加強農(nóng)機監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展[J].農(nóng)村實用科技信息,2010,(06).

      [2]白冬梅.提高基層農(nóng)機監(jiān)理所經(jīng)濟管理水平推進新農(nóng)村建設(shè)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015,(03).

      [3]牛大偉.市場經(jīng)濟環(huán)境下如何強化農(nóng)機監(jiān)理工作[J].農(nóng)業(yè)機械化與電氣化,2010,(07).

      作者:王曉偉 單位:白城市洮北區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站

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