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媒體環(huán)境的培養(yǎng)和塑造

(一)立足調(diào)查,拓寬選題視野

電視調(diào)查性報道最核心的要素就在于調(diào)查,調(diào)查過程的展示過程也就是電視調(diào)查性報道的流程安排。在選題的決策階段,一定要考慮到我們所選的這個選題是否還有進(jìn)一步調(diào)查的空間,也就是要立足“調(diào)查”這個基準(zhǔn)點(diǎn)。拓寬選題視野,指的是要將事關(guān)社會公眾利益、有社會影響力的選題納入選題考慮的范圍之內(nèi)。而選題范圍的推廣,不僅僅是要進(jìn)一步平衡正面報道和負(fù)面報道之間的比例,不片面傾向于正面報道,也不一味地進(jìn)行負(fù)面報道,更重要的是要將調(diào)查性報道的視野放寬。在選題上,還是應(yīng)該關(guān)心整個社會的進(jìn)步和民眾的利益,要切中時弊,尖銳一點(diǎn)兒。好的調(diào)查性主題,還應(yīng)該貼近社會的發(fā)展和民眾的心聲,站在社會改革的前沿。

(二)放寬電視報道準(zhǔn)入,讓電視調(diào)查性報道欄目在競爭中成長

電視臺引進(jìn)收視率考核的目的就在于將媒體的經(jīng)營管理納入市場化經(jīng)營的體系,讓欄目面對市場,接受受眾市場、廣告市場的檢驗(yàn)?！笆聵I(yè)單位,企業(yè)管理”的經(jīng)營體制是適應(yīng)中國媒介特色的一種改良的管理方式。在現(xiàn)在中國的媒介環(huán)境中,電視媒體還是一家獨(dú)大的,并沒有真正向市場開放,也就是說,中國的電視媒體在一定意義上并沒有真正的競爭對手,競爭是亞競爭,更多的是欄目、頻道之間的內(nèi)部競爭。因?yàn)樾侣勝Y源某種程度上有采訪上的限制,級別上的限制,行政上的限制,這樣的話,中央電視臺就相對處于非競爭狀態(tài)。[2]長此以往,只會讓媒體產(chǎn)生惰性,不利于媒體調(diào)查水平的提高。因此,筆者認(rèn)為,中國的電視調(diào)查性報道要想獲得真正的發(fā)展,首先要解決的就是一個媒體環(huán)境的問題,而在媒體環(huán)境的塑造和培養(yǎng)過程中,放寬市場準(zhǔn)入,允許競爭對手的存在是迫切需要的一項(xiàng)舉措。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,建構(gòu)品牌節(jié)目

(一)樹立起牢固而強(qiáng)烈的品牌意識

樹立品牌意識是一個欄目實(shí)現(xiàn)品牌化和精英化的內(nèi)在推動力,只有欄目的制片人、記者等人都在內(nèi)心深處建立了牢固的品牌意識,他們對于節(jié)目的思考和整個調(diào)查行動才能以品牌欄目的高品質(zhì)要求自身,才能給每一期節(jié)目注入深厚的文化內(nèi)涵和人文理念,最終才能最大化地提升電視調(diào)查性報道欄目的品牌效應(yīng)。

(二)將打造名記者作為欄目品牌運(yùn)營核心內(nèi)容

一個品牌欄目始終都離不開對于欄目的品牌規(guī)劃,包括提升欄目的影響力、打造名主持人、名記者、名編輯等方面的內(nèi)容。隨著電視調(diào)查性報道理念的深入發(fā)展,現(xiàn)在的調(diào)查性報道欄目都普遍傾向于建立以調(diào)查記者為中心的調(diào)查隊(duì)伍,也就是確立記者中心制,將打造名記者作為欄目品牌運(yùn)營的核心內(nèi)容。從2003年開始,《新聞?wù){(diào)查》就在制片人張潔的帶領(lǐng)下,開始實(shí)行記者中心制。換言之,就是將《新聞?wù){(diào)查》的主要調(diào)查、采訪人員分成幾個小組,每個小組的記者和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要對選題和節(jié)目負(fù)責(zé),而整個小組的人員搭配以及選題的確定,必須符合這名記者的特性。具體情況是,本團(tuán)隊(duì)在報選題時要充分考慮出鏡記者的關(guān)注點(diǎn)和擅長的領(lǐng)域;選題最終要由出鏡記者和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人共同確認(rèn),然后再報制片人,之后再進(jìn)入操作的程序。當(dāng)然,整個節(jié)目的具體操作還是由編導(dǎo)貫穿始終,記者負(fù)責(zé)把握大致的走向。[4]這樣既可以激勵記者進(jìn)一步發(fā)揮自己在調(diào)查過程中的主動性,也能夠相對減輕編導(dǎo)的負(fù)擔(dān),有利于更好地對新聞事件的調(diào)查過程進(jìn)行電視化的表現(xiàn)。

(三)突出鮮明個性,明確欄目本身的定位

2003年,《新聞?wù){(diào)查》面臨著極大的考驗(yàn),一方面是由于播出時間的改動,變更到每周六晚的21:30播出,這就意味著欄目與原有觀眾群的收視習(xí)慣錯開,極有可能流失掉將近1000至2000萬觀眾。另一方面,則是由于央視內(nèi)部對于欄目的整合,推出了新聞頻道,使得欄目與欄目之間的競爭白熱化。競爭對手從三四個(《焦點(diǎn)訪談》、《實(shí)話實(shí)說》、《東方時空》等)變成11個,同一個選題可能有四五個欄目在同時進(jìn)行操作,關(guān)鍵就在于哪個欄目能夠提出更為吸引人的操作方案,能夠拿到最獨(dú)家的內(nèi)幕。除此之外,對于《新聞?wù){(diào)查》而言,與它同時段播出的更多是娛樂性的節(jié)目,競爭對手從新聞專題類欄目變?yōu)閵蕵沸怨?jié)目,意味著《新聞?wù){(diào)查》不僅要在新聞頻道眾多的競爭對手中脫穎而出,還要與同時段的娛樂節(jié)目爭奪觀眾的注意力,這個挑戰(zhàn)不是一般人能夠想象的。在這種情況下,《新聞?wù){(diào)查》提出欄目要利用45分鐘的播出時長做真正的調(diào)查性報道,帶領(lǐng)觀眾共同探尋事實(shí)的真相,從而明確了欄目的定位,解決了欄目核心競爭力的問題,并制定了欄目的競爭策略———以精良的常規(guī)報道為基礎(chǔ),以揭露內(nèi)幕報道為發(fā)展方向。

本文作者：張秋麗作者單位：滄州電視臺