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遼寧大學(xué)前期借助“文獻(xiàn)保障數(shù)字平臺(tái)工程”完成了全校資料室書目數(shù)據(jù)庫建設(shè),整合了全校的文獻(xiàn)資源。同時(shí),圖書館的自動(dòng)化管理系統(tǒng)中相應(yīng)增設(shè)了各個(gè)分館的設(shè)置,并針對(duì)資料室進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。這些工作的實(shí)施對(duì)各資料室的分館化發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。但遼寧大學(xué)目前所實(shí)行的分館化體制仍停留在形式階段,面臨著諸多問題。①傳統(tǒng)的管理體制暫時(shí)難以突破,經(jīng)費(fèi)和人員的隸屬關(guān)系短期內(nèi)無法改變,導(dǎo)致總分館間難以統(tǒng)一規(guī)劃、密切配合、發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。②分館是由資料室“改造”而來,數(shù)量過多,設(shè)置上缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展不均衡。③分館的館舍設(shè)置有困難。多數(shù)高校暫時(shí)不具備建設(shè)新館舍的條件,而且分散的資料室也很難集中安置。④各分館在館藏規(guī)模、經(jīng)費(fèi)投入和業(yè)務(wù)水平等方面差距明顯,部分資料室的合并意愿并不強(qiáng)烈。⑤各分館在業(yè)務(wù)上難以與總館保持同步,嚴(yán)重缺乏基于學(xué)科內(nèi)容的專業(yè)化知識(shí)服務(wù)能力。
二遼寧大學(xué)歷史學(xué)分館的建設(shè)舉措
1業(yè)務(wù)管理實(shí)行分館化
遼寧大學(xué)歷史學(xué)院資料室以“遼寧大學(xué)文獻(xiàn)保障體系數(shù)字平臺(tái)工程”項(xiàng)目為契機(jī),與圖書館達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,力求改變歷史學(xué)院資料室以往獨(dú)立、封閉的運(yùn)行狀態(tài)。①在業(yè)務(wù)工作上接受圖書館的培訓(xùn)和指導(dǎo),安排資料員參與到圖書館的業(yè)務(wù)工作中,培養(yǎng)其業(yè)務(wù)能力。②利用近一年時(shí)間回溯建庫。在圖書館數(shù)字化小組的幫助下,實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)著錄的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。③部署與圖書館統(tǒng)一的自動(dòng)化管理系統(tǒng),設(shè)立歷史學(xué)院分館,完成館藏地點(diǎn)、資料類型、編目模板、流通規(guī)則、讀者信息等一系列參數(shù)設(shè)定。④日常的圖書采訪、編目、典藏、流通等業(yè)務(wù)工作應(yīng)充分與圖書館合作,統(tǒng)一布局,在分館的自動(dòng)化管理系統(tǒng)中進(jìn)行。在圖書館的大力協(xié)助下,歷史學(xué)院資料室的業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化管理,完整地揭示了文獻(xiàn)資源,提高了工作效率,進(jìn)而成為圖書館系統(tǒng)中真正意義上的一個(gè)“分館”。
2文獻(xiàn)資源建設(shè)
堅(jiān)持專業(yè)化、特色化、系統(tǒng)化歷史學(xué)院資料室以往的藏書準(zhǔn)則就是專業(yè)化、特色化,是區(qū)別于圖書館的重要特征。為了迎合本專業(yè)讀者群的需求,使文獻(xiàn)更具專業(yè)性和特色性,在執(zhí)行既有的采購、訂閱方式外還應(yīng)注重以下幾個(gè)方面。①與其他圖書館或檔案館建立合作關(guān)系,以交換形式獲得文獻(xiàn)。②專門收集、整理教師因出訪或參加會(huì)議帶回的文獻(xiàn)資料。③接受相關(guān)專業(yè)的學(xué)者或著者的贈(zèng)書。④定期舉辦選書會(huì),讓教師和研究生根據(jù)書單挑選圖書。⑤重視收藏本院師生的學(xué)術(shù)成果,主要包括學(xué)位論文、專著、科研項(xiàng)目或課題報(bào)告等。
3拓展閱覽空間
改善閱覽環(huán)境歷史學(xué)院資料室原有的典藏形式是將圖書和現(xiàn)刊存放在一間閱覽室,過刊、學(xué)位論文和其他資料存放在另一間閱覽室,分類布局不盡合理,總體空間略顯狹小,讀者的滿意度較低。寧靜、優(yōu)美、舒適的閱覽環(huán)境,科學(xué)、合理、人性化的館藏布局,容易激發(fā)讀者的閱讀興趣,方便讀者利用文獻(xiàn)。歷史學(xué)院資料室在原有基礎(chǔ)上新開辟了一間閱覽室,并對(duì)其進(jìn)行了統(tǒng)籌安排和重新布局。①把所有圖書放置于一間閱覽室內(nèi),按照“中圖法”分類排架,以方便讀者查找。②把現(xiàn)刊放置于一間閱覽室內(nèi),按專業(yè)排列,并標(biāo)示出期刊的學(xué)術(shù)層次,供讀者查閱。③把過刊、學(xué)位論文及其他資料放置于一間閱覽室內(nèi),按照出版時(shí)間順序擺放。④每個(gè)閱覽室均開辟出較大的閱覽空間實(shí)行開架借閱,最大限度地為讀者提供自由舒適的閱讀空間。
4創(chuàng)新服務(wù)功能
提升服務(wù)價(jià)值信息技術(shù)的飛速發(fā)展為創(chuàng)新資料室的服務(wù)功能提供了便利條件,針對(duì)資料室資源以紙質(zhì)文獻(xiàn)為主、更新速度較慢,技術(shù)服務(wù)手段缺乏等現(xiàn)實(shí)情況,歷史學(xué)院資料室從計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)字資源開發(fā)、參考咨詢服務(wù)等方面入手,進(jìn)行了許多嘗試。①每個(gè)閱覽室內(nèi)都開通了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)并配有打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)等設(shè)備,為讀者提供完備的科研輔助功能。②建立分館網(wǎng)站,搭建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。通過整理、歸納學(xué)校所購買的相關(guān)學(xué)科的數(shù)字資源,建立本學(xué)科的數(shù)字資源導(dǎo)航,填補(bǔ)了資料室缺乏數(shù)字化資源的不足。③定期開展各類文獻(xiàn)資源的宣傳活動(dòng),依據(jù)不同的服務(wù)對(duì)象和不同的信息需求,采取不同的服務(wù)策略。主要為教師推送了專題資料和相關(guān)學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài),助力教師的教學(xué)科研活動(dòng);為學(xué)生提供了最新圖書期刊目錄、各類專題綜述、書評(píng)等文獻(xiàn)資源,使他們及時(shí)掌握相關(guān)專業(yè)的資源檢索途徑和最新研究進(jìn)展。
三遼寧大學(xué)資料室分館化建設(shè)展望
1資料室發(fā)展趨勢(shì)
筆者認(rèn)為應(yīng)開闊思路,以學(xué)科大類為劃分基準(zhǔn),構(gòu)建“虛擬的總分館”模式。資料室與圖書館各自的管理體制、組織形式保持不變;業(yè)務(wù)工作、資源建設(shè)、學(xué)科服務(wù)等方面統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展,按學(xué)科大類合并資料室,使之成為學(xué)科分館,與圖書館一起以總、分館形式存在,逐步實(shí)現(xiàn)真正意義上的學(xué)科分館制。
2服務(wù)共建創(chuàng)新進(jìn)行分館化
建設(shè)中的資料室必須轉(zhuǎn)變服務(wù)范圍狹窄,服務(wù)手段單一的現(xiàn)狀,努力提供高效、準(zhǔn)確、人性化的信息服務(wù)。①創(chuàng)新服務(wù)理念。②創(chuàng)新服務(wù)手段。營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境,利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段拓展服務(wù)功能。③追求服務(wù)共建。依托自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì),聯(lián)合圖書館及相關(guān)學(xué)科資料室共同融入服務(wù)對(duì)象的教學(xué)、科研和學(xué)習(xí)過程中,建立良好的互相協(xié)作關(guān)系,為建設(shè)真正的學(xué)科分館做好準(zhǔn)備。
3業(yè)務(wù)和資源的共建
共享既然資料室的發(fā)展趨勢(shì)是建設(shè)成為學(xué)科分館,那么實(shí)現(xiàn)共建和共享將是非常必要的。①將資料室納入全校的文獻(xiàn)保障體系當(dāng)中,逐步部署統(tǒng)一的自動(dòng)化業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。②業(yè)務(wù)上分工明確,設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),貫徹“總分館”制。③做好各資料室文獻(xiàn)資源的回溯建庫工作,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)文獻(xiàn)資源的統(tǒng)一檢索,并制定合理的文獻(xiàn)資源建設(shè)策略,減少重復(fù)建設(shè),便于圖書館與各資料室形成各自的收藏特色。④轉(zhuǎn)變資料室原有的封閉狀態(tài),探索可行的資源共享制度,推行校內(nèi)資源的“大流通”。
作者:田瑞雪單位:遼寧大學(xué)歷史學(xué)院
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