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[摘要]本文論述了三個(gè)方面的內(nèi)容:一是突出“特質(zhì)”打造,在企業(yè)黨建工作圍繞中心、深度融入上定準(zhǔn)位。二是彰顯企業(yè)特色,在企業(yè)黨建工作爭先創(chuàng)優(yōu)、強(qiáng)筋壯骨上求作為。三是突顯企業(yè)活力,在企業(yè)黨建工作資源整合、能力再造上尋創(chuàng)新。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)黨建工作“特質(zhì)”打造

習(xí)在今年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出,新中國成立以來特別是改革開放30年來國有企業(yè)發(fā)展的歷程表明,黨建工作始終是國有企業(yè)的獨(dú)特政治資源,是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素,也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征。可見,企業(yè)黨的建設(shè)工作有其獨(dú)特性和優(yōu)越性。那么,企業(yè)黨建工作在企業(yè)當(dāng)前市場主體多元化、競爭日趨激烈的情況下,如何順應(yīng)形勢的發(fā)展,幫助企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī),平穩(wěn)渡過難關(guān),促進(jìn)社會和諧,是我們亟需面對,有待破解的現(xiàn)實(shí)而又迫切的課題。有鑒于此,筆者以為,發(fā)揮企業(yè)獨(dú)有的政治優(yōu)勢,高點(diǎn)打造企業(yè)黨建工作“特質(zhì)”,應(yīng)以踐行科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“擴(kuò)大總量、優(yōu)化存量、提高質(zhì)量”的目標(biāo),圍繞鍛造企業(yè)黨建“敢于創(chuàng)新、勇于突破、善于爭先”的總體特質(zhì),努力培育體現(xiàn)時(shí)代精神、具有企業(yè)特色、符合領(lǐng)域要求的“特質(zhì)型”黨建工作體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建“融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用、推進(jìn)發(fā)展有作為”的終極目標(biāo)。

一、突出“特質(zhì)”打造,在企業(yè)黨建工作圍繞中心、深度融入上定準(zhǔn)位

一是企業(yè)黨建應(yīng)融入中心做工作?！皣@中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”。這是企業(yè)黨建工作的應(yīng)有之義。堅(jiān)持“融入中心,服務(wù)大局,構(gòu)建體系,科學(xué)評價(jià)”的工作方針,把企業(yè)黨建工作與改革發(fā)展中心工作進(jìn)行“目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)、利益同享”的“三同”創(chuàng)新設(shè)計(jì);把黨建工作業(yè)績與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營績效同考核,到位不越位,統(tǒng)攬不獨(dú)攬,分工不分家,從體制機(jī)制上解決企業(yè)黨政“兩張皮”問題;黨的組織建設(shè)、制度建設(shè)、體系建設(shè),一同設(shè)計(jì)、一同部署、一同考核,共同形成合力,努力把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢資源打造成企業(yè)核心競爭力。

二是企業(yè)黨建應(yīng)進(jìn)入管理起作用。企業(yè)各級黨組織要圍繞精細(xì)管理,借鑒EAP(員工幫助計(jì)劃)、IBSC(綜合平衡計(jì)分卡)、EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)、精益生產(chǎn)、ISO9000現(xiàn)代管理認(rèn)證體系等先進(jìn)的管理理念和方法,對黨建工作的業(yè)務(wù)流程及相關(guān)程序進(jìn)行科學(xué)規(guī)范,將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)提高、黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)和諧穩(wěn)定等多方面指標(biāo)納入黨組織目標(biāo)任務(wù)考核、評價(jià)體系,大大提升企業(yè)黨建工作水平。

三是企業(yè)黨建應(yīng)推進(jìn)發(fā)展求實(shí)效。企業(yè)各級黨組織要始終站在企業(yè)發(fā)展全局的高度統(tǒng)一謀劃黨建工作,努力實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作由圍繞到融入,由服務(wù)到并進(jìn),由滲透到一體,切實(shí)把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

二、彰顯企業(yè)特色,在企業(yè)黨建工作爭先創(chuàng)優(yōu)、強(qiáng)筋壯骨上求作為

一是在推進(jìn)黨建工作又好又快發(fā)展上提供保證,彰顯企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力。企業(yè)各級黨組織要始終把推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型建制與跨越發(fā)展作為政治核心作用發(fā)揮的第一要?jiǎng)?wù)。通過扎實(shí)有效的黨建活動(dòng),為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供思想保證;為政令暢通和任務(wù)完成提供政治保證;為國有企業(yè)保持持續(xù)快速增長提供組織保證。

二是在推進(jìn)黨建素質(zhì)工程上提供保證,彰顯企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),把黨員素質(zhì)工程與生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)技練功、提升能力有機(jī)結(jié)合起來,與崗位創(chuàng)新創(chuàng)效結(jié)合起來,與榜樣作用發(fā)揮結(jié)合起來,通過大力開展各種豐富多彩,行之有效的短、平、快活動(dòng),不斷增強(qiáng)和提高黨員的黨性觀念、思想素質(zhì)、專業(yè)水平和工作本領(lǐng),并帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效提升。

三是在用好“人才資源”上提供保證,彰顯企業(yè)黨組織的凝聚力。人才是國有企業(yè)又好又快發(fā)展的前提和基礎(chǔ),企業(yè)黨建工作的一個(gè)重要方面,就是要開發(fā)好人才資源。國有企業(yè)要用事業(yè)發(fā)展、制度創(chuàng)新、真情服務(wù)、加強(qiáng)培養(yǎng)、合適待遇和優(yōu)秀文化凝聚黨內(nèi)外人才。

四是在和諧企業(yè)文化建設(shè)上提供保證,彰顯企業(yè)黨組織的輻射力。在國有企業(yè)深入開展“四好班子”、“學(xué)習(xí)型班組”等創(chuàng)建活動(dòng)。以社會主義榮辱觀為導(dǎo)向,大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,全力打造目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)、利益同享的和諧環(huán)境。

五是在推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)上提供保證,彰顯企業(yè)黨組織的影響力。國有企業(yè)各級黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》、中紀(jì)委十七屆三次全會關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入開展反腐敗斗爭的一系列指示精神,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,嚴(yán)格“三重一大”集體決策制度,組織開展“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”教育活動(dòng),有力地促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和國有企業(yè)的健康發(fā)展。

三、突顯企業(yè)活力,在企業(yè)黨建工作資源整合、能力再造上尋創(chuàng)新

1.選準(zhǔn)創(chuàng)新黨建工作的切入點(diǎn)

要堅(jiān)持重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面。突出重點(diǎn),善于從解決事關(guān)全局性、根本性、緊要性問題入手,集中精力抓好黨建工作的大事、要事和難事,以重點(diǎn)工作帶動(dòng)全局工作;尊重基層和職工的首創(chuàng)精神,注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于發(fā)現(xiàn)典型,充分發(fā)揮典型的示范作用,推動(dòng)黨建工作整體上水平。要堅(jiān)持試點(diǎn)先行,分步推進(jìn)。黨建工作政治性、原則性、敏感性強(qiáng),各項(xiàng)改革措施特別是重大工作創(chuàng)新,堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則,采取先調(diào)研后決策,先試點(diǎn)后鋪開的方式,加強(qiáng)示范引導(dǎo),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步擴(kuò)大推行范圍,鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)新成果。要深知?jiǎng)?chuàng)新黨建工作的切入點(diǎn)在基層黨支部。企業(yè)各級黨組織要努力把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。要合理配置黨務(wù)干部。按照政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作熱情高,具有“一崗雙責(zé)”能力的標(biāo)準(zhǔn),選拔既懂經(jīng)營管理,又熟悉黨務(wù)工作的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記。堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)營管理兩手抓,讓黨員挑重?fù)?dān)。這些舉措能夠保證黨的路線方針政策和上級黨組織的指示、決議在企業(yè)中貫徹執(zhí)行好,有利于黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,體現(xiàn)了黨組織在企業(yè)中的政治地位。

2.把握創(chuàng)新黨建工作的著力點(diǎn)

企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的重點(diǎn)在機(jī)制創(chuàng)新。應(yīng)堅(jiān)持用制度化的方法和功能來解決黨建工作中的現(xiàn)實(shí)問題,靠制度管人理事,用制度規(guī)范黨建工作。及時(shí)把創(chuàng)新成果總結(jié)上升為制度規(guī)范,形成長效機(jī)制。要著力建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的黨建思想政治工作運(yùn)行機(jī)制,以構(gòu)建企業(yè)黨建工作長效機(jī)制為重點(diǎn),探討黨員教育和管理的有效途徑。一是黨員意識養(yǎng)成機(jī)制。要積極探討以增強(qiáng)黨員意識為重點(diǎn)的養(yǎng)成教育機(jī)制,培養(yǎng)和強(qiáng)化黨員意識。基層黨員的教育和管理工作,努力做到“四感、十先”?！八母小奔匆o緊圍繞激發(fā)黨員身份上的榮譽(yù)感、事業(yè)上的成就感、組織上的歸宿感和引領(lǐng)上的責(zé)任感來開展;“十先”即可以通過企業(yè)的重大決策和重大事務(wù)讓黨員先了解、先討論,崗位知識讓黨員先培訓(xùn)、先掌握,工作任務(wù)要求黨員先承擔(dān)、先做到,職工思想動(dòng)向要黨員先了解、先溝通,急難險(xiǎn)重任務(wù)要黨員先行動(dòng)、先完成等方式,增強(qiáng)黨員的光榮感和使命感,使黨員真切地感受到自己的地位和責(zé)任,自覺地發(fā)揮示范帶頭作用。二是黨員激勵(lì)機(jī)制。制定黨員激勵(lì)目標(biāo),不斷完善激勵(lì)機(jī)制,努力促進(jìn)黨員的全面發(fā)展。三是黨員行為約束機(jī)制。實(shí)現(xiàn)黨員教育管理的有效性,既要防止黨員“不作為”、“亂作為”,又要用有效的措施和手段消除消極面,使黨員保持先進(jìn)性。要嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度,堅(jiān)持民主評議黨員制度。四是黨員進(jìn)出口管理機(jī)制。要嚴(yán)把黨員“入口”關(guān),疏通黨員“出口”渠道,加大嚴(yán)肅處理不合格黨員的力度,逐步形成優(yōu)者留、劣者汰的機(jī)制。

3.明確創(chuàng)新黨建思想政治工作的目標(biāo)點(diǎn)

企業(yè)的黨建工作要以“效益第一”為準(zhǔn)則和目標(biāo),提高工作成效。一是加強(qiáng)基層黨組織的自身建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和吸引力。二是加大培養(yǎng)教育力度,擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍,搞好吐故納新工作。三是加強(qiáng)調(diào)查研究,增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的針對性。要摒棄形式主義,減少無功低效,避免有害勞動(dòng),做到把握出發(fā)點(diǎn)、著眼點(diǎn)和動(dòng)情點(diǎn)。四是運(yùn)用現(xiàn)代手段,提高企業(yè)黨建工作的科技含量。要借鑒現(xiàn)代管理科學(xué)、行為科學(xué)、人力資源開發(fā)等科學(xué)成果,提高黨建工作水平;不斷運(yùn)用系統(tǒng)論、控制論、信息論等科學(xué)方法,改進(jìn)組織工作方式;借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和電子視頻、電子政務(wù)等手段,努力辦好政工網(wǎng)站,開展積極網(wǎng)上論壇、網(wǎng)上征文等活動(dòng),著力提高黨建工作水平。超級秘書網(wǎng)

需要注意的是在具體操作上還要講求三點(diǎn):

一是策劃要適合企業(yè)。以推進(jìn)企業(yè)黨組織的生產(chǎn)經(jīng)營為著眼點(diǎn),精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體,增強(qiáng)黨組織凝聚力,以在推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展中的“有為”,實(shí)現(xiàn)黨組織的“有位”,避免黨的工作與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”、“兩股勁”,努力贏得企業(yè)、員工的真心支持和衷心擁護(hù),實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)工作與企業(yè)發(fā)展、社會效益共贏。

二是形式要力求創(chuàng)新。要適應(yīng)新形勢、利用新技術(shù)、采用新手段開展企業(yè)黨建的活動(dòng)。運(yùn)用小型、業(yè)余、分散、多樣的學(xué)習(xí)教育形式,通過一些生動(dòng)活潑、喜聞樂見的活動(dòng)載體來豐富企業(yè)黨組織的活動(dòng)形式,如開展主題實(shí)踐活動(dòng),組織觀摩考察,觀看有教育意義的展覽、影視片、電教片等,改變過去枯燥地在會議室里念文件、讀材料、做報(bào)告的學(xué)習(xí)形式,使活動(dòng)富于時(shí)代氣息,從而使黨員樂于接受、企業(yè)樂于幫助。

三是內(nèi)容要結(jié)合形勢。組織開展好諸如創(chuàng)建3+1企業(yè)文化、開展技術(shù)成果創(chuàng)新、評選技術(shù)帶頭人、為企業(yè)建言獻(xiàn)策等主題活動(dòng),引導(dǎo)黨員帶頭學(xué)技術(shù)、帶頭樹形象,把黨員的智慧凝聚于促進(jìn)企業(yè)黨建工作的發(fā)展,多為企業(yè)找出路、謀良策、作貢獻(xiàn),為企業(yè)黨組織提供人才保證和智力支持,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)思想同心、目標(biāo)同向、工作同力,以期達(dá)到同頻共振,互動(dòng)共贏,殊途同歸的最佳效果。