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      新形勢下鐵路企業(yè)思想政治分析

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      新形勢下鐵路企業(yè)思想政治分析

      1充分認(rèn)識新形勢下鐵路企業(yè)思想政治工作的地位和作用

      1.1樹立創(chuàng)新理念,顯現(xiàn)思想政治工作

      明確要求與黨的解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)的思想路線相符合的理念。解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)是黨的思想路線,也是鄧小平理論的精髓。黨的解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)的思想路線對思想政治工作提出了兩點(diǎn)要求,一是工作必須從實(shí)際出發(fā),而不能從主觀愿望出發(fā),不能從理念、原則出發(fā),也不能從固定的模式出發(fā);二是工作的落腳點(diǎn),必須落實(shí)到業(yè)務(wù)工作上,而不能僅僅落實(shí)到頭腦中。

      1.2融入改革發(fā)展,顯現(xiàn)思想政治工作特殊作用

      改革開放30多年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鐵路正在發(fā)生著日新月異的變革,鐵路建設(shè)大潮中,要引導(dǎo)干部職工深刻理解鐵路發(fā)展的重要意義,主動適應(yīng)鐵路改革帶來的新變化,把思想統(tǒng)一到改革發(fā)展上來。作為鐵路企業(yè),只有把思想政治工作貫穿到鐵路發(fā)展的全過程,通過形勢任務(wù)宣講、改革方向宣傳,鼓舞士氣、激勵斗志,才能把廣大干部職工的積極性轉(zhuǎn)化為企業(yè)向前發(fā)展的強(qiáng)大動力,確保改革之路順暢。

      1.3圍繞安全生產(chǎn),顯現(xiàn)思想政治工作的引導(dǎo)作用

      鐵路是國民經(jīng)濟(jì)的大動脈,安全與鐵路發(fā)展息息相關(guān),特別是在運(yùn)輸安全相對穩(wěn)定的時候,更要居安思危,加大安全的教育力度,引導(dǎo)廣大職工牢固樹立"安全第一"的責(zé)任意識,增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任心和緊迫感。將思想政治工作真正融入安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),創(chuàng)新安全教育的內(nèi)容和方法,同考核掛鉤,同管理掛鉤,確實(shí)把安全意識滲透到各個崗位、各個環(huán)節(jié)中,確保安全生產(chǎn)有序可控。

      1.4堅持以人為本,顯現(xiàn)思想政治工作的保障作用

      以人為本是我黨的執(zhí)政理念,也是科學(xué)發(fā)展觀的核心,在當(dāng)前鐵路的改革發(fā)展中,需要集鐵路干部職工的凝聚力、組織力和感召力等于一身,需要貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾開展工作。為此,思想政治工作的對象,要從抽象的人轉(zhuǎn)到現(xiàn)實(shí)的具體的人,為此,應(yīng)致力于豐富多個層面的文化內(nèi)涵,將以人為本的科學(xué)發(fā)展觀貫穿到安全管理、經(jīng)營管理中,構(gòu)建和諧的文化體系,有針對性的引導(dǎo)職工行為,激發(fā)職工智慧,加深職工對企業(yè)的認(rèn)知感和認(rèn)同感,充分尊重職工,主動親近職工,了解職工愿望,把握職工脈搏,解答職工疑問,讓職工感受到組織的關(guān)愛,自覺為鐵路貢獻(xiàn)。

      2重點(diǎn)依托新形勢下鐵路企業(yè)管理信息化基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

      2.1充分利用管理信息化

      媒介鐵路企業(yè)要依托管理信息化的基礎(chǔ),把宣傳思想文化工作的新媒體資源加以整合,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)各方、共同實(shí)施的管理體制。要建設(shè)一支熟悉網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的宣傳思想工作隊伍,并不斷加以培訓(xùn),使之善于利用微博、微信等新媒體渠道,圍繞社會和鐵路企業(yè)熱點(diǎn)問題,與不同的員工群體展開積極互動。

      2.2建立網(wǎng)絡(luò)輿論

      監(jiān)測體系及時了解網(wǎng)絡(luò)動向,明確交流重點(diǎn),以提高網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)問題應(yīng)對準(zhǔn)確度。

      2.3對鐵路企業(yè)的網(wǎng)民進(jìn)行摸底

      辨明哪些是"普通網(wǎng)民"、哪些是"專注的網(wǎng)民",誰是"意見領(lǐng)袖",找到交流對話的"最大公約數(shù)",積極推進(jìn)社會和企業(yè)主流共識。

      2.4將提升網(wǎng)民素質(zhì)納入員工培訓(xùn)計劃

      在員工中普及相關(guān)法律知識,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)道德意識。提倡不講臟話,不傳謠,不搞人身攻擊;提倡文明上網(wǎng),反對網(wǎng)絡(luò)暴力。建議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門把決策公開、信息公開做到位,避免因信息誤差引發(fā)的輿論震蕩。

      3推動改進(jìn)新形勢下鐵路企業(yè)思想政治工作的機(jī)制和作風(fēng)轉(zhuǎn)變

      3.1以縱橫到底為關(guān)注點(diǎn),進(jìn)一步完善

      鐵路企業(yè)思想政治工作體制當(dāng)前,鐵路企業(yè)思想政治工作的體制,從上層看是比較健全的。如,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,對思想政治工作有明確分工,制度體系及其運(yùn)作也較正常,但從基層看則發(fā)現(xiàn),在不少基層單位里存在著"不到底、不到邊"問題。這些現(xiàn)象,與新時期鐵路加強(qiáng)思想政治工作的要求極不相符,需要糾正。鐵路企業(yè)在改革改制過程中,要特別關(guān)注思想政治工作體制的建立健全,在組織上保證層層落實(shí),直至班組;保證落實(shí)到每個人頭,確??v到底,橫到邊。在工作流程上,思想政治工作信息的采集、傳遞和反饋必須打破政工體系的內(nèi)部循環(huán),這樣才能扎根和服務(wù)于生產(chǎn)工作第一線。

      3.2以有效融入為關(guān)注點(diǎn),推進(jìn)鐵路

      企業(yè)思想政治工作運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新長期以來,鐵路企業(yè)思想政治工作任務(wù)目標(biāo)是明確的,即為鐵路安全生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。但在實(shí)際運(yùn)行中,落實(shí)并不理想。個中原因有思想政治工作作風(fēng)飄浮問題,有企業(yè)管理工作強(qiáng)勢,思想政治工作被邊緣化問題,但根本原因,還在于缺少運(yùn)行機(jī)制的支撐。因此,要克服鐵路企業(yè)思想政治工作與管理工作"兩張皮"現(xiàn)象,關(guān)鍵在于通過制度創(chuàng)新,找到企業(yè)思想政治工作對管理工作的合理介入點(diǎn),使之有效融入管理。思想政治工作融入管理,不是代替管理,更不是干擾管理,而是支持和服務(wù)于管理。如,開展調(diào)研,用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,為管理決策提供科學(xué)依據(jù);參與管理工作的超前協(xié)調(diào),防止不當(dāng)管理引發(fā)的員工情緒波動和對抗;配合管理工作進(jìn)行人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),以形成同向同行的最佳效果;開展與管理工作相匹配的員工培訓(xùn)等。

      3.3以克服形式為關(guān)注點(diǎn),改進(jìn)鐵路企業(yè)思想政治工作作風(fēng)

      克服思想政治工作中的形式,必須做到:一是提高認(rèn)識,增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的緊迫感。思想政治工作擺花架子、做表面文章,其影響所在,不僅關(guān)系到自身形象和可持續(xù)性,而且是對黨與廣大群眾血肉關(guān)系的腐蝕。因此,要從改進(jìn)黨與人民群眾關(guān)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的高度,認(rèn)識形式主義的危害性,增強(qiáng)糾正形式主義的自覺性和緊迫感。二是加強(qiáng)對工作過程的控制。過去有些工作在基層落實(shí)得不好,原因之一就是任務(wù)布置后,缺乏有效的過程控制,直接等待最后的總結(jié)驗(yàn)收。思想政治工作從"效果管理"轉(zhuǎn)向"過程管理",關(guān)鍵在于強(qiáng)化辦事程序,建立起"說話講根據(jù),辦事講依據(jù),執(zhí)行講效率,考核講業(yè)績"的管理模式,從而達(dá)到提高思想政治工作質(zhì)量和效果的目的。三是對思想政治工作實(shí)行精細(xì)化管理。包括構(gòu)建責(zé)任制體系,明確工作標(biāo)準(zhǔn),讓每位工作人員都明確在職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)該做什么,什么時間做,如何做,做到什么程度;加強(qiáng)定量標(biāo)準(zhǔn)化體系研究,將工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,建立標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對工作的督導(dǎo)激勵。鐵路企業(yè)思想政治工作只有進(jìn)一步的完善體制,轉(zhuǎn)變作風(fēng),才能與管理工作形成合力,使之更為有效地服務(wù)于鐵路企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營,服務(wù)于一線員工。

      作者:李威威 單位:哈爾濱鐵路局哈爾濱西站

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