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摘要:在企業(yè)思想政治工作中，需要應用眾多的方法來提高思想政治工作的質量和水平。其中，一個有效性方式為進行管理機制的創(chuàng)新。因此，本文主要就中鐵企業(yè)職工思想政治工作的現(xiàn)狀、在企業(yè)思想政治工作中創(chuàng)新管理機制的方法兩個方面內容進行論述。

關鍵詞:中鐵企業(yè);職工;思想政治;工作現(xiàn)狀;管理機制;創(chuàng)新方法

1中鐵企業(yè)職工思想政治工作的現(xiàn)狀

1．1缺乏足夠重視在社會經濟發(fā)展的浪潮中，中鐵企業(yè)等國有企業(yè)沒有在這種發(fā)展中始終堅持國有企業(yè)開展良好思想政治工作的光榮傳統(tǒng)，充分發(fā)揚出企業(yè)職工的主人翁意識，提高企業(yè)的創(chuàng)造力和凝聚力，為企業(yè)的進步和發(fā)展而無私奉獻。其中，一個重要的表現(xiàn)是企業(yè)的思想政治工作過多的注重形式沒有關注核心內容，也沒有對于管理機制、工作的模式等等方面進行創(chuàng)新。一些領導管理人員更是缺乏對企業(yè)思想政治工作的關注，沒有深刻的意識到高質量的思想政治工作對于企業(yè)進步和發(fā)展起到的意義。這些問題的出現(xiàn)使得中鐵各個企業(yè)思想政治工作力量非常薄弱。1．2缺乏創(chuàng)新管理的意識在新時期中，中鐵企業(yè)的思想政治工作無論是內容、形勢、手法等等方面存在陳舊的問題。其中，一個重要的表現(xiàn)是企業(yè)在開展思想政治工作中無法將企業(yè)職工的個人價值、奮斗的目標和企業(yè)的發(fā)展進行有機的結合，即工作的內容具有形式化的特點，沒有針對性、無法深刻的觸動企業(yè)職工的內心，沒有號召力、沒有感染力、沒有說服力，與時展、企業(yè)的發(fā)展脫節(jié)［1］。1．3缺乏有效性機制缺乏有效性的機制使得中鐵企業(yè)的思想政治工作質量和水平無法提高，無法起到有效性的效果。主要的表現(xiàn)有:沒有有效性的激勵制度、沒有嚴格的考核制度、思想政治工作的開展重視理論方面的成果而輕視實踐效果，無法激發(fā)起員工的工作積極性，提高他們的思想政治素養(yǎng)和道德水平［2］。

2中鐵企業(yè)職工思想政治工作管理機制創(chuàng)新的方法

2．1一切從實際出發(fā)中鐵企業(yè)職工思想政治工作需要一切從實際出發(fā)、實事求是，提高工作的質量和水平。具體來講:(1)企業(yè)的思想政治工作人員需要深入的企業(yè)基層工作環(huán)境中，充分將思想政治工作的理論和企業(yè)基本實踐情況進行有機結合，充分與員工進行面對面、心貼心的交流和溝通，充分了解他們的思想動態(tài)和要求。比如:工作環(huán)境的要求、薪酬方面的要求、未來發(fā)展目標、企業(yè)基本工作中存在的問題等等。通過對于這些情況的匯總，企業(yè)的思想政治工作人員通過與企業(yè)的高層領導層進行有針對的交流，使得他們充分了解到員工的思想動態(tài)、基層工作中存在的不足，制定出有針對性的舉措對于這些問題進行解決，更好的促進企業(yè)的進步和發(fā)展;(2)企業(yè)的高層領導需要對于開展思想政治工作給予足夠重視，以企業(yè)的發(fā)展和進步為最終的目的，將具有形式化的工作方式進行去除，經常深入基層中開展高質量的走訪活動，密切的聯(lián)系職工，最終將企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的實踐工作進行緊密聯(lián)系，有效性的幫助企業(yè)職工解決工作中、生活中存在的困難，使得他們時刻的感受到企業(yè)的溫暖［3］。2．2進行管理隊伍的素質提升對于思想政治工作的管理機制進行全面性創(chuàng)新，提高企業(yè)思想政治工作質量和效率，為企業(yè)的進步和發(fā)展打好基礎。具體來講，(1)建設一支高質量的思想政治工作隊伍，提高思想政治工作的實效性。比如:需要轉變企業(yè)所有思想政治工作職工的思想觀念，構建優(yōu)質的思想政治工作開展平臺，使得所有人員深刻意識到企業(yè)開展高質量思想政治工作對于企業(yè)、對于職工的意義。如:首先，對于所有的思想政治工作職工進行每周的思想動態(tài)調查工作，了解到他們對于基層發(fā)展、企業(yè)未來工作開展的真實想法，緊緊的應用高質量的會議、思想價值觀念的宣傳，注重提高企業(yè)生產的質量和水平、進行科技創(chuàng)新、充分激發(fā)企業(yè)員工的拼搏精神，有利于企業(yè)員工構建良好的思想方式和價值準則。其次，開展積極的思想教育培訓工作。培訓工作主要從兩個方面來展開。一個方面是積極培訓企業(yè)員工的素質和能力，有利于他們在今后的工作中展示出自己的素質和能力，提高工作的質量和效率，使得企業(yè)在市場環(huán)境中可以更好的生存和發(fā)展，獲得良好的經濟效益和社會價值。另一方面需要開展優(yōu)質的企業(yè)文化培訓，引導他們樹立起正確的思想觀念、充分在今后的思想政治工作中樹立起“以人為本”的理念模式，兢兢業(yè)業(yè)的深入到基層中與企業(yè)的基層員工進行有效性溝通和交流，提高思想政治工作的質量和水平;(2)需要對于新時期的網絡信息技術、新媒體等資源進行充分應用，依據企業(yè)的實際情況，進行思想政治人員結構的優(yōu)化，建立起新型高效率的管理機構，提升思想政治工作的水平［4］。2．3建立良好的考核體系開展思想政治管理機制的創(chuàng)新，一個重要的內容是建立起良好的考核體系，有利于充分發(fā)揮出思想政治工作人員的積極性。具體來講，(1)進行思想政治工作的制度化建設。在中鐵企業(yè)中需要始終以企業(yè)黨務工作的良好開展為自身發(fā)展的一個重要目標，充分開展好基層黨組織的建設工作，充分發(fā)揮出它們的作用，保障基層黨組織建設工作的有效開展;(2)需要建立起思想政治工作的規(guī)范化體系。比如:制定出嚴格的思想政治工作考核細則，通過明確思想政治工作的目標、方式、檢查的標準、考核獎懲的方法等等提高思想政治工作人員的積極性，也使其企業(yè)的各個部門、員工充分參與其中，提高企業(yè)整體思想政治工作的質量和水平;(3)需要保持企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的運行方式相統(tǒng)一，有利于我國國有企業(yè)的思想政治工作始終與時代的發(fā)展相適應、在充分繼承光榮傳統(tǒng)的同時，應用新型的組織架構、工作的機制、制度等等，更好的促進企業(yè)的進步和發(fā)展，實現(xiàn)良好的經濟效益和社會價值，也使得企業(yè)的員工在其中充分實現(xiàn)自己的價值，完成自己的夢想［5］。

3結論

對于中鐵企業(yè)思想政治工作管理機制創(chuàng)新問題進行研究，有利于中鐵企業(yè)從自己的實際情況出發(fā)，應用眾多有效性方式進行管理機制創(chuàng)新，使得企業(yè)的思想政治工作人員素質得到提高，各個部門和人員的工作積極性得到提高，充分參與到思想政治工作中，為企業(yè)的進步和發(fā)展打好基礎，實現(xiàn)良好效益和價值。

參考文獻

［1］張永強．論思想政治工作機制的創(chuàng)新［D］．山西大學，2006．

［2］張立新．創(chuàng)新管理機制增強思想政治工作［J］．東方企業(yè)文化，2012(12):151．

［3］紀偉生．國企思想政治工作機制創(chuàng)新思考［J］．改革與開放，2011(06):25，27

作者:倪樂辰 單位:中鐵二十四局集團有限公司