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摘要：隨著鐵路改革發(fā)展的不斷深入，鐵路職工思想政治工作面臨著越來越多的新問題、新挑戰(zhàn)，如何在新形勢下發(fā)揮好政治工作優(yōu)勢，有針對性地做好班組職工思想工作，教育引導(dǎo)職工為運(yùn)輸生產(chǎn)多做貢獻(xiàn)，這是我們當(dāng)前必須思考和解決的新問題。

關(guān)鍵詞：鐵路運(yùn)輸；一線班組；思想政治工作

1認(rèn)識問題，有的放矢，對癥下藥

當(dāng)前，在相當(dāng)一部分鐵路站段中，班組建設(shè)仍然是一個十分薄弱的環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在班組結(jié)構(gòu)不合理，班組長素質(zhì)底下，管理手段落后，班組成員沒有凝聚力，思想政治工作流于形式。其后果必然造成人心渙散，紀(jì)律松馳，工作不負(fù)責(zé)任，運(yùn)輸安全無法保證，職工當(dāng)班違章違紀(jì)，休班違規(guī)違法，必然會給鐵路安全發(fā)展帶來消極影響。當(dāng)前班組思想政治工作問題具體表現(xiàn)有以下方面：一是思想多元化傾向相對明顯。受社會大環(huán)境的影響，部分職工的人生觀、價值觀、是非觀產(chǎn)生了變化。有的職工片面追求個人利益，對集體漠不關(guān)心，不講大局、不愿奉獻(xiàn)、不肯吃苦，缺乏愛崗敬業(yè)意識。有的職工感到安全生產(chǎn)等工作任務(wù)過重，勞動強(qiáng)度過高、工作壓力過大，對自身的工資收入不滿足，存在攀比心理。有的班組長認(rèn)為自己官小責(zé)任大，吃苦多，受累多，與其他職工收入差距不明顯，工作積極性不高，有負(fù)面情緒。這些問題，都給做好職工思想工作增添了難度。二是工作方式方法比較單一。部分班組長做思想政治工作的方法簡單、思路單一，簡單重復(fù)使用“一把鑰匙開一把鎖”，基至是“一把鑰匙開百把鎖”的說教方法，難以達(dá)到職工群眾期盼“思想上解惑、心理上解壓、能力上解弱”的新需求。有的干部仍然是以罰代教，對職工的思想問題不是教育、感化，而是一味地追責(zé)處罰，一定程度上傷害了職工的感情，疏遠(yuǎn)了干群距離。三是正面思想引導(dǎo)還不夠及時。隨著互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、微信等新興媒體的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，對職工思想產(chǎn)生了潛移默化的影響，致使個別職工的思想產(chǎn)生波動，埋怨情緒增多，有的甚至利用網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)牢騷、寫評論。面對新形勢、新變化，個別班組長精力旁顧，工作不細(xì)致，沒能很好地掌握職工思想動態(tài)，及時跟進(jìn)做好正面思想教育引導(dǎo)，錯失最佳教育時機(jī)，導(dǎo)致職工思想工作被動。

2講方法、重實(shí)效，全面做好職工思想工作

2.1常態(tài)開展宣講談心

圍繞不同時期、不同階段的發(fā)展形勢和重點(diǎn)任務(wù)，采取班組長面對面答疑等形式，常態(tài)化開展宣講談心活動。堅持班組長帶頭，車間干部全員參與，結(jié)合段情、站情和現(xiàn)場實(shí)際，做到談心前“三清楚”，即清楚“為什么要談”，清楚“跟誰談，談什么”，清楚“怎么談”。圍繞弘揚(yáng)新時期鐵路精神，推進(jìn)班組建家等重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)一職工思想和行動。

2.2強(qiáng)化基本制度落實(shí)

一是結(jié)合近年來思想政治工作中遇到的新問題、新情況，進(jìn)一步細(xì)化完善《車間班組思想政治工作制度》，同步明確落實(shí)辦法、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。同時，堅持思想政治工作與安全管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，督促班組長帶頭落實(shí)崗位責(zé)任，主動上手做好職工思想工作。

2.3重抓骨干提素培訓(xùn)

采取現(xiàn)場模擬教學(xué)、技術(shù)能手講課、班組會議交流等形式，定期組織班組長進(jìn)行培訓(xùn)，系統(tǒng)講解做好職工思想工作的方法流程、工作技巧和主要形式，引導(dǎo)班組長不斷提升工作能力。以班組建設(shè)為契機(jī)，把思想素質(zhì)好、文化素質(zhì)高、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、工作能力強(qiáng)的職工選拔到工、班長崗位，不斷充實(shí)班組思想政治工作的骨干力量。

2.4注重典型示范引領(lǐng)

堅持用身邊人和身邊事教育人、引導(dǎo)人、感染人，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、客運(yùn)服務(wù)等主要工種崗位，培育選樹“忠誠履職”的先進(jìn)典型。廣泛開展模范標(biāo)桿“一手精、一口清”崗位示范、巡回教學(xué)等活動，組織先進(jìn)典型深入職工中間進(jìn)行集中宣講，讓職工學(xué)有目標(biāo)、趕有方向。

3新形勢、新要求，不斷提升工作實(shí)效性

3.1有的放矢，提升思想政治工作的針對性

要進(jìn)一步健全完善職工訴求表達(dá)機(jī)制，暢通訴求表達(dá)渠道，充分利用面對面談心、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)郵箱、訴求熱線等多種渠道，廣泛收集職工群眾的各類訴求，及時了解職工思想動態(tài)，做好政策解讀，消除職工疑慮。要全面加強(qiáng)重要時期、關(guān)鍵時段的職工思想動態(tài)分析，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)人包保責(zé)任制，切實(shí)把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，使思想工作覆蓋到每一名職工群眾、每一個作業(yè)環(huán)節(jié)，更好地發(fā)揮作用。

3.2創(chuàng)新方式方法，提升思想政治工作的靈活性

充分運(yùn)用官方微博、微信、QQ群等新媒體，積極創(chuàng)新形式、搭建平臺，組織職工深入交流思想，暢談感受，不斷擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面，切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的滲透力、輻射力和感染力。要針對職工思想多樣化、多元化的實(shí)際，及時跟進(jìn)正面宣講引導(dǎo)，積極組織開展特色鮮明、形式多樣的宣傳教育，大力宣傳黨的方針政策和上級部署要求，弘揚(yáng)職工身邊的先進(jìn)典型，努力讓積極的、正面的、主流的思想占據(jù)職工頭腦，不斷提升思想政治工作的引領(lǐng)力。

3.3堅持同責(zé)共做，提升思想政治工作的嚴(yán)肅性

要堅持管理工作與思想政治工作同研究部署、同推進(jìn)落實(shí)、同檢查考核，進(jìn)一步細(xì)化完善班組長思想政治工作負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制等制度辦法，做到責(zé)任明確、職責(zé)清晰，盡心抓好職工思想工作的責(zé)任體系。細(xì)化完善思想政治工作考核內(nèi)容、項(xiàng)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，對不履職、不盡責(zé)的班組長嚴(yán)肅考核，督促班組長增強(qiáng)做好職工思想工作的自覺性和主動性。

3.4注重解決問題，提升思想政治工作的實(shí)效性

做好車間班組思想政治工作，必須從關(guān)心職工群眾的冷暖，傾聽職工群眾的呼聲，認(rèn)真解決職工群眾的實(shí)際困難入手。把幫助解決職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難作為思想政治工作的重要內(nèi)容，通過談心、走訪，摸實(shí)情、解難題、聚合力，做到既講道理又辦實(shí)事，辦了實(shí)事再講道理，全面提升思想政治工作的實(shí)效性和說服力?？傊嘟M思想政治工作的好壞，直接關(guān)系到運(yùn)輸安全的好壞，班組思想工作是鐵路運(yùn)輸工作的生命線，只有把這項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在抓好，鐵路的各項(xiàng)工作才有生機(jī)和活力。

作者：徐躍飛 單位：沈陽鐵路局鞍山車務(wù)段