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      通信工程管理特性及對策

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      通信工程管理特性及對策

      一、通信工程管理的必要性

      通信工程管理直接關(guān)系著通信施工工程的復(fù)雜程度以及投資總額的多少,通信工程管理層次結(jié)構(gòu)包括建設(shè)單位、設(shè)計單位等。建設(shè)單位主要管理的方向是資金的注入、項目的審批、后期業(yè)務(wù)收益成本。設(shè)計單位主要完成的是圖紙的設(shè)計以及項目的花費預(yù)算,在設(shè)計圖紙管理上不但要保證設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確性,而且設(shè)計在結(jié)構(gòu)上也要較為合理。各項工作都與工程的順利完工密不可分,因此必須加強通信工程管理。

      二、通信工程管理特性

      1、技術(shù)多樣化

      通信工程在技術(shù)管理上要求非常高,所以要求技術(shù)一定要過硬。施工單位在選取技術(shù)人員時,不但要有特別深厚的理論知識,而且還要有嫻熟的操作能力。其次技術(shù)人員在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析上能夠做出準(zhǔn)確的判斷,某小區(qū)用戶反映經(jīng)常出現(xiàn)掉話的現(xiàn)象,技術(shù)人員能夠?qū)π^(qū)的射頻天線進行對等位置的調(diào)測,保證射頻天線的覆蓋角度在小區(qū)范圍內(nèi),保證用戶的正常通話。

      2、工序銜接化

      通信工程項目管理工序性銜接十分緊密,例如:傳輸施工人員敷設(shè)好光纜后,便要對光纜進行牢固,設(shè)置光纜卡子。然后還要對光纜接頭處的纖芯進行對等熔接,再用光纜接頭盒進行密封處理,處理時要用密封膠進行填充,其次還有安裝光纖盒,需要安裝終端拉盤、三角支架、墻壁終端架、穿釘以及抱箍等,待安裝齊全后,將大對數(shù)光纜安裝在光交箱內(nèi),然后調(diào)通各個光纖盒內(nèi)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。

      3、程序復(fù)雜化

      通信工程管理程序復(fù)雜化體現(xiàn)在從項目的審批至后期的運營投產(chǎn),中間夾雜的流程非常多。建設(shè)單位在項目審批流程上,不但考慮項目的投資金額,而且還要考慮項目的可實施性。例如:對于FTTH的建設(shè)項目,需要考慮到賠補問題,因為有時需要線桿或者用戶墻壁的走線,根據(jù)現(xiàn)有定額進行計算,電桿每公里的賠補費用為1000元,用戶墻壁的走線每公里的賠補費用為500元。但有時用戶禁止通信線纜在墻壁走線,這時使得項目程序逐步復(fù)雜化。其次還有新立桿位置的選取,需要經(jīng)過相關(guān)部門的審批,審批流程繁瑣。

      三、通信工程管理有效措施

      通信工程管理在優(yōu)化措施上包括:完善通信監(jiān)管體制、加強成本控制管理、加強質(zhì)量控制管理、加強通信技術(shù)管理以及加強項目維護管理。

      1、加強成本控制管理

      通信項目在成本上應(yīng)加大控制管理,采用招投標(biāo)的形式進行選購材料。有些不法分子利用捷徑謀取利益,使得造成造成重大的經(jīng)濟損失。在招投標(biāo)階段期間,保證公平、公正性原則,選用的材料質(zhì)優(yōu)價廉。避免出現(xiàn)選用價格低、質(zhì)量差的劣質(zhì)產(chǎn)品。其次在人工成本上也要進行合理性的控制,減少不必要人力資源的浪費。

      2、加強質(zhì)量控制管理

      對于通信項目選購的材料,質(zhì)檢人員要對其進行質(zhì)量管理控制。質(zhì)檢人員要對光纖纖芯的損耗率進行測定,保證用戶話音業(yè)務(wù)的暢通性。其次對于選購的大型設(shè)備,質(zhì)檢人員要查看設(shè)備的廠家、生產(chǎn)批號、入網(wǎng)許可證以及保修年限,嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)。其次通信監(jiān)理單位管理任務(wù)就是查看項目施工的進度以及施工質(zhì)量,監(jiān)理單位在排查管理中對施工單位有疏漏的環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格審查,以避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

      3、加強通信技術(shù)管理

      技術(shù)性管理要求要有專業(yè)性技術(shù)人才,才能保證通信設(shè)備的正常運行。施工單位在人才招聘上要選用一些有實際經(jīng)驗的技工人員,并對其技術(shù)技能進行鑒定。例如:基站天線發(fā)生故障,技術(shù)人員能夠在短時間內(nèi)查看到基站天線此時的射頻功率,頻點以及工作波長的長短,這樣才能從根本上解決問題。

      4、加強項目維護管理

      加強設(shè)備維護也是通信項目管理中的重要一項,管理部門要求施工單位每間隔一定時期要對設(shè)備進行查看。對老化的零部件進行及時更換,其次對于要更換的設(shè)備施工單位要在相關(guān)部門的審批下,完成設(shè)備后期的更換維修,這樣才能保證通信項目維護管理的完整性。

      四、結(jié)語

      通過對通信工程管理特性及對策探究分析,使得學(xué)者對此結(jié)構(gòu)有了重新的認知?,F(xiàn)有模式的改進不但保證了通信項目管理的完整性,而且對今后通信事業(yè)的發(fā)展也具有一定的輔助性作用。

      作者:魏居治 單位:南京郵電大學(xué)通達學(xué)院

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