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【摘要】本文主要針對通信工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理進(jìn)行分析，在通信工程建筑行業(yè)競爭不斷加劇的背景下，實(shí)際工程施工中，要做到對施工質(zhì)量、成本和安全的全面控制。這就需要重視現(xiàn)場施工管理，幫助建設(shè)單位提高施工質(zhì)量和運(yùn)營效益。

【關(guān)鍵詞】通信工程;管理要點(diǎn);施工管理

前言：

通信工程施工相對復(fù)雜，要從質(zhì)量和安全保障的角度出發(fā)進(jìn)行施工管理，是對工程施工的根本要求。通過現(xiàn)場施工管理的開展，能降低施工安全隱患，并從市場運(yùn)行規(guī)律著手，進(jìn)行施工成本的控制，在保障施工質(zhì)量的前提下，盡可能提高項(xiàng)目運(yùn)行利潤。當(dāng)前建筑領(lǐng)域加大了現(xiàn)場施工管理的重視，是保證工程施工可靠性的關(guān)鍵。

一、通信工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理要點(diǎn)

為了取得較好的現(xiàn)場施工管理效果，要注重全面質(zhì)量管理理論的指導(dǎo)作用。在質(zhì)量管理中，應(yīng)以預(yù)防為核心，結(jié)合工程施工實(shí)際來分析影響施工安全的各類因素，同時采取科學(xué)的管理程序，加大對施工過程中各項(xiàng)生產(chǎn)活動的控制，以便提高施工安全性。同時還要將全面質(zhì)量控制引入到施工現(xiàn)場管理中，確保施工管理的全員參與和全過程性，是加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理的有效措施[1]。另外，還應(yīng)明確關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)。通信工程施工環(huán)境包括人文、自然和網(wǎng)絡(luò)三種，從網(wǎng)絡(luò)環(huán)境來看，機(jī)房項(xiàng)目建設(shè)受到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響明顯，還要注重網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全；樓宇作業(yè)時應(yīng)處理好工程施工和管井、居民樓等場地間的關(guān)系，這時管理重點(diǎn)為人文環(huán)境；而野外作業(yè)時主要考慮自然環(huán)境。具體來說，需要結(jié)合各關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)確定管理內(nèi)容，對其進(jìn)行科學(xué)管理，以便實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理目標(biāo)。

二、通信工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理措施

1、施工場地的合理安排。通信工程施工中要運(yùn)行多個施工項(xiàng)目，不同類型的施工項(xiàng)目對應(yīng)需要的施工現(xiàn)場，并且施工項(xiàng)目對現(xiàn)場環(huán)境的要求較高，需要結(jié)合施工項(xiàng)目特點(diǎn)科學(xué)選擇作業(yè)地點(diǎn)。在實(shí)際施工中，通常在多個施工場地同時施工，以便保證項(xiàng)目進(jìn)度。由于施工項(xiàng)目運(yùn)行中需要多個專業(yè)人員的參與，因此要求專業(yè)施工人員不斷變換施工地點(diǎn)，針對各個施工項(xiàng)目提供指導(dǎo)。當(dāng)施工場地變換過于頻繁時，對施工人員帶來一定施工難度，無法保證施工質(zhì)量。針對這一問題，應(yīng)從施工地點(diǎn)合理安排角度出發(fā)，結(jié)合通信工程施工流程來明確各施工項(xiàng)目間的聯(lián)系，盡可能縮短施工場地間的距離，以便節(jié)省場地轉(zhuǎn)換時間，促使施工人員將更多精力放在施工實(shí)踐中。為了保證施工場地安排合理化，要求管理人員全面掌握施工流程，并能從現(xiàn)場情況考慮，做好場地管理工作，確保各個施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)開展。2、規(guī)范施工操作?，F(xiàn)場施工管理應(yīng)將規(guī)范施工操作作為主要任務(wù)。通信工程施工中大多數(shù)施工環(huán)節(jié)都是帶電作業(yè)的，增加了安全隱患，要求施工人員具備一定安全意識，避免出現(xiàn)安全事故。例如，在施工過程中，如果發(fā)生短路現(xiàn)象，會影響整個通信工程施工的開展，由此造成項(xiàng)目進(jìn)度延后，會帶來較大經(jīng)濟(jì)損失。而進(jìn)行現(xiàn)場施工管理能有效防范上述問題，以提高施工質(zhì)量和保障施工安全為目的，對施工操作進(jìn)行實(shí)時指導(dǎo)，同時制定有效的防護(hù)措施，將施工風(fēng)險(xiǎn)控制在最低程度。從現(xiàn)場施工管理特點(diǎn)來看，這類管理工作能直觀了解現(xiàn)場施工狀況，可根據(jù)通信工程施工信息，確定管理要點(diǎn)和管理手段，是控制施工質(zhì)量的有效措施。因此，有必要將規(guī)范施工操作納入現(xiàn)場管理中，旨在幫助施工項(xiàng)目順利運(yùn)行。3、施工進(jìn)度控制。對于管理人員而言，應(yīng)實(shí)時掌握工程方案執(zhí)行情況，對比施工實(shí)際進(jìn)展和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃間的差距，合理調(diào)整施工計(jì)劃，確保通信工程順利進(jìn)行[2]。為了做好施工進(jìn)度控制，應(yīng)從以下方面出發(fā)實(shí)施現(xiàn)場管理：一是結(jié)合施工項(xiàng)目強(qiáng)度和勞動量安排適當(dāng)?shù)娜肆Y源；二是根據(jù)施工操作，確定機(jī)械設(shè)施的配置，并且保障各類機(jī)械、儀器安全運(yùn)行；三是確保施工材料質(zhì)量和供應(yīng)及時。在材料進(jìn)入現(xiàn)場前要對其進(jìn)行抽樣檢查，同時要檢查材料合格證書等，并將查驗(yàn)結(jié)果登記下來。在材料存放方面，要保證材料擺放整齊，避免出現(xiàn)材料損壞等問題；四是合理選擇施工技術(shù)，根據(jù)施工要求確定施工方法和流程。4、施工安全控制。安全控制是現(xiàn)場施工管理的主要內(nèi)容，在保障施工安全的情況下，保證材料安全和施工人員人身安全。通信工程現(xiàn)場管理中的安全管理內(nèi)容包括機(jī)械管理、人員管理、運(yùn)輸管理等，針對可能產(chǎn)生安全事故的施工點(diǎn)，實(shí)施對應(yīng)的預(yù)防措施。在施工前應(yīng)對機(jī)械和器材進(jìn)行性能檢測，以便從設(shè)備角度出發(fā)加大施工安全防護(hù)，同時參與施工的監(jiān)管人員要明確自身職責(zé)，能結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)全面展開安全管理工作，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，打造一個安全的施工環(huán)境。通過上述管理措施的實(shí)行，能有效降低安全事故發(fā)生幾率，進(jìn)而保障通信工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，是現(xiàn)場施工管理實(shí)施價(jià)值的體現(xiàn)。

三、結(jié)論

綜上所述，通信工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中要實(shí)施全面的現(xiàn)場施工管控，確保施工操作的規(guī)范性。因此，為了保證工程施工有序開展，有必要制定現(xiàn)場施工管理計(jì)劃，將施工管理落實(shí)到材料運(yùn)用、機(jī)械配置和施工操作各環(huán)節(jié)上，為工程施工效益的實(shí)現(xiàn)提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1]嚴(yán)敏強(qiáng).通信工程現(xiàn)場施工管理措施探討[J].中國新通信,2018,20(10):15.

[2]秦曉冬.通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[J].通訊世界,2018(01):156.

作者:耿京利 單位:河北省通信建設(shè)有限公司