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1.1輕視安全,重視生產(chǎn)
部分煤礦管理存在輕視安全而重視生產(chǎn)現(xiàn)象,為了增加產(chǎn)量,常常采用以資鼓勵(lì)超產(chǎn)來(lái)激勵(lì)井下工作人員,最終引起工作人員為業(yè)績(jī)而違章。對(duì)通風(fēng)安全不夠重視,部分管理人員嚴(yán)重缺乏對(duì)通風(fēng)安全工作的認(rèn)識(shí)與重視,給予井下通風(fēng)作業(yè)人員工資待遇過(guò)差;通風(fēng)安全管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低,由于這些人員通風(fēng)知識(shí)欠缺,極易導(dǎo)致違章作業(yè)、違章指揮等不安全因素產(chǎn)生。
1.2安全基礎(chǔ)工作薄弱
由于煤礦通風(fēng)安全管理相關(guān)安全指令、法規(guī)及規(guī)章不完善,以及缺乏安全科技投入,導(dǎo)致安全基礎(chǔ)工作不夠牢固。安全培訓(xùn)工作與安全技術(shù)裝備不到位,許多安全器材和安全設(shè)備面臨淘汰,無(wú)法切實(shí)地跟上煤礦科技發(fā)展步伐。缺乏對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量安全工作投入,標(biāo)準(zhǔn)化通風(fēng)質(zhì)量沒(méi)有到位,造成設(shè)施及設(shè)備安全性偏低。
1.3安全管理技術(shù)滯后
煤礦企業(yè)普遍存在安全管理手段和安全管理技術(shù)滯后問(wèn)題,忽視了將系統(tǒng)整體安全性能提高的重要性,絕大部分煤礦企業(yè)依然僅僅是在事后對(duì)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),安全管理工作存在著較大被動(dòng)性。除此之外,對(duì)應(yīng)急救援工作也沒(méi)有切實(shí)做到位,救援隊(duì)伍檢測(cè)系統(tǒng)及建設(shè)裝備無(wú)法跟上礦井日常生產(chǎn),并且還存在著社會(huì)各個(gè)階層不協(xié)調(diào)支持及配合問(wèn)題。
2通風(fēng)安全管理措施
2.1加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理
通風(fēng)系統(tǒng)安全管理是保證煤礦生產(chǎn)過(guò)程安全進(jìn)行的先決條件。煤礦管理層應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理思想,制定完善的管理措施;加強(qiáng)工作人員安全意識(shí),避免出現(xiàn)責(zé)任心缺失現(xiàn)象。制定合理操作規(guī)范,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工作人員培訓(xùn),提高其專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升工作人員綜合素質(zhì),使其能夠?qū)ΦV井通風(fēng)擁有深入認(rèn)識(shí),并加強(qiáng)對(duì)工作人員事故前兆辨別能力培訓(xùn)工作。明確安全管理目標(biāo),建立完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)。實(shí)行考核制度,并依據(jù)參與考核人員成績(jī),對(duì)其合理配置,促進(jìn)提高通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。實(shí)行科學(xué)獎(jiǎng)罰制度,以此來(lái)充分調(diào)動(dòng)礦井通風(fēng)人員工作積極性。建立崗位責(zé)任制度,明確規(guī)定各個(gè)崗位從業(yè)人員權(quán)力范圍以及所承擔(dān)責(zé)任,使得礦井通風(fēng)工作能夠有序進(jìn)行。
2.2加強(qiáng)通風(fēng)環(huán)境管理
影響礦井通風(fēng)產(chǎn)生的環(huán)境因素相對(duì)較多,在管理過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)隱患管理工作,加強(qiáng)對(duì)隱患前兆識(shí)別能力,在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻做好檢查工作。注意礦井所處地域自然環(huán)境以及工作面環(huán)境監(jiān)測(cè),例如季節(jié)變化、氣溫變化、工作面瓦斯?jié)舛纫约懊簤m濃度等。確保井下檢測(cè)設(shè)備保持正常工作狀態(tài),例如對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)變化敏感程度等。在井下主要巷道之中建筑避難硐室,在巷道之中加設(shè)避火以及避水線路指示裝置。
2.3加強(qiáng)危險(xiǎn)預(yù)警管理
采用有效技術(shù)手段和先進(jìn)設(shè)備建立可靠預(yù)警系統(tǒng),進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。加快礦井通風(fēng)安全管理工作信息化發(fā)展,改進(jìn)現(xiàn)有通風(fēng)管理系統(tǒng),礦井通風(fēng)可視化仿真系統(tǒng)是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。收集、處理日常通風(fēng)管理原始資料,并采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化處理技術(shù),建立通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)管理、瓦斯管理、火區(qū)管理、通風(fēng)報(bào)表管理等子系統(tǒng),對(duì)礦井通風(fēng)安全工作科學(xué)管理,做到資源共享。
2.4加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)計(jì)管理
通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)要做到合理,確保礦井有足夠風(fēng)量,確保通風(fēng)設(shè)施安全性,確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。在設(shè)計(jì)巷道的時(shí)候要做到設(shè)計(jì)斷面大小合理,巷道的布置要充分考慮到通風(fēng)阻力等問(wèn)題。
2.5加強(qiáng)安全設(shè)備投入
加大安全設(shè)備投入,使得各種安全設(shè)備要做到配備齊全,并對(duì)存在安全隱患的各種設(shè)備與因素進(jìn)行定期排查,做到提前預(yù)防,提前預(yù)測(cè)辨識(shí)生產(chǎn)過(guò)程中各種隱患,及時(shí)處理避免事故發(fā)生。
3結(jié)論
煤礦安全通風(fēng)管理中事故頻發(fā)讓這個(gè)問(wèn)題重新被人們認(rèn)識(shí),做好有效的預(yù)防工作,加強(qiáng)管理,把安全放在各項(xiàng)工作首位,這樣才能使煤礦事業(yè)得以快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
作者:唐曉君單位:吉林省琿春礦業(yè)集團(tuán)有限公司通風(fēng)部
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