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1煤礦安全管理的任務、意義與作用

為了保證這一方針貫徹落實到實處，各層領導需要樹立安全意識以及責任意識，積極采取有效措施防止出現意外事故以及職業(yè)危害等。同時，廣大的企業(yè)職工需要提高安全生產意識，嚴格按照有關的安全生產的規(guī)章制度開展工作，不斷提高自我意識以及自我防御意識，企業(yè)也需要加強安全管理。企業(yè)應當根據自身的實際發(fā)展狀況，設置綜合目標、建立規(guī)范制度、計劃組織、加強監(jiān)督與教育、建立考核機制，綜合運用各種管理手段，積極調動廣大職工安全生產的積極性和主動性。提高煤礦災害防治水平，需要不斷地增加安全投入，及時采取切實可行的安全技術措施，有效地提高機械設備的安全性能，努力創(chuàng)造本質安全化的作業(yè)條件以及作業(yè)環(huán)境等。企業(yè)需要選擇科學的安全決策，充分地保證安全技術選擇的科學性、合理性、有效性，必須建立相應的安全管理機制，及時發(fā)現采礦工作中潛在的問題，對危險系統進行科學準確的評價，保證安全技術措施貫徹落實到實處。同時，煤礦企業(yè)需要科學有效的安全管理措施作為保障，加大安全技術研究的資金投入，進行合理有效的安全經濟分析。因此，如果缺乏科學有效的安全管理，則企業(yè)無法實現安全生產。積極做好企業(yè)的安全生產，做好安全管理工作是煤礦企業(yè)實現煤礦安全開采的重要基礎。企業(yè)安全生產狀況與企業(yè)的管理水平有著直接的關系。企業(yè)加強管理，改善安全生產狀況，有助于提升企業(yè)的勞動生產效率。反之，企業(yè)的管理混亂，經常出現意外事故，則會對企業(yè)職工的生命和財產安全造成很大的威脅，直接導致企業(yè)的工作效率低下，最終給企業(yè)帶來巨大的經濟損失，損毀企業(yè)的形象、聲譽以及市場競爭力，嚴重制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，應當積極做好安全管理工作，從根本上減少事故的發(fā)生，由此有效地改善企業(yè)的管理狀況和生產技術，實現企業(yè)經濟效益的最大化。

2煤礦開采中安全與效率之間的關系

企業(yè)開展經濟活動的最根本目的是實現企業(yè)經濟效益的最大化。對于煤礦企業(yè)而言，其屬于一種高危險性和特殊性的工作，由于其自身的特殊性，安全是煤礦企業(yè)開展經濟活動首先需要考慮的問題。一旦煤礦企業(yè)在煤礦開采過程中發(fā)生安全事故，則會極大地降低企業(yè)的生產效率，會給企業(yè)帶來巨大的經濟損失，甚至導致企業(yè)的破產。所以，煤礦企業(yè)需要對安全生產引起足夠的重視。由此可以看出，企業(yè)必須處理好安全與效益之間的關系，并且需要充分地認識到安全與效益是息息相關的，企業(yè)只有充分保證安全生產，才能在一定程度上提高其工作效率，才能使企業(yè)實現高效發(fā)展。因此，企業(yè)務必要均衡好安全與效益之間的關系，在關注企業(yè)效益的同時，最大限度地保證安全生產。

3以新技術與新方法提高生產效率

隨著機電一體化技術的不斷發(fā)展與進步，機電一體化在煤礦開采領域的應用范圍在逐漸地擴大。比如，礦井提升機、膠帶輸送機以及礦井的監(jiān)控系統與生產檢測系統等，均應用了機電一體化技術。通過在煤礦開采的過程中使用機電一體化技術，有助于實現施工數字化，同時大幅度提高煤礦開采的工作效率。加強使用機電一體化技術，能夠實現自動報警、在線控制以及故障自動化診斷等使用功能，這些都極大地提高了煤礦開采的工作效率。所以，煤礦企業(yè)如果想要提高施工工人的開采效率，那么應當擴大機電一體化技術在煤礦開采過程中的使用范圍，通過先進的科學技術指導煤礦開采工作，強化科技促進生產效率的觀念。大修完的設備。首先要對新設備的堅固工作檢查，安裝運行一個班次后，要先檢查各處的連接螺絲和零部件，經過一個班次的運轉后，各處的螺絲、零部件都會產生配合、磨合作用，故此，必然會發(fā)生松動，及時檢查堅固，是保證其必要連接強度的有效措施。對螺絲以及零部件的檢查緊固，可有效避免返修。其次，要密切留意新設備的油壓、氣壓、電流、溫度等各項性能指標是否達到要求，如果未能達到要求，要立刻查明問題并解決，保證機械設備正常，否則，繼續(xù)帶著故障作業(yè)，對小問題視而不見，就會引發(fā)更大的問題，從而因為機械設備故障造成嚴重后果。

1)加大老設備的維修力度。老設備由于使用次數多，使用周期長，很容易出現故障，或者存在隱藏問題，故此，對老設備的維修力度要加大，并備好充足的配件，以便不時之需。在進行維修工作期間，要理清主次重輕問題，確保關鍵部位的正常。因為事故發(fā)生都是有個發(fā)生過程的，各級管理人員都要重視各階段的問題，盡量避免更大故障的發(fā)生。

2)加強管理層管理力度。各階層的管理層都要深刻意識到機械設備管理的重要性。因為管理層掌握著最充足的信息和最有效的控制能量，所以管理層本身就具有管理號召力。故此，只有管理層對機械設備管理工作有一個正確的認識并給予充分的支持，才能保證機電工作的順利展開，以及確保各項管理制度落實到位。

3)培養(yǎng)全能技術人員。隨著社會發(fā)展，單一的專業(yè)技術人員越來越顯得乏力，特別是煤礦企業(yè)的機械設備管理知識中，只是懂得乃至熟練一門技術是遠遠不夠的，深入井下工作的煤礦作業(yè)，任何時候都有可能發(fā)生機械設備故障突發(fā)事件，故此，單一的專業(yè)知識是不能滿足井下煤礦機械設備管理工作。對機械設備的資料信息、正常使用、日常保養(yǎng)、故障維修等一系列技術都要掌握，煤礦機械設備管理部門只有配備了全面技術人才，才可以有效保證機械設備的正常使用。

4)加強對故障的預防。始終應把預防工作放在重要位置，始終貫徹防患于未然的正確方針，機械設備管理的中心指導思想應當放在預防上面，只有有效地制定預防策略，才能保障煤礦施工機械設備的正常作業(yè)，降低機械故障發(fā)生率。

4結語

作為工業(yè)基礎的煤礦企業(yè)，如果沒有一批完整、良好的機械設備投入工作，就只有面臨被淘汰的危機。只有將機械設備的硬件和軟件配備齊全才能保證煤礦企業(yè)的建設發(fā)展。技術人員準確分析機械故障產生的原因、制訂切實可行的修理方案是目前煤礦企業(yè)發(fā)展的根本。不斷提高工程機械修理水平是工程機械維修行業(yè)的不懈追求，也是國民經濟快速發(fā)展的需要。

作者：趙立柱單位：晉能集團野川煤業(yè)有限公司