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1設(shè)備安全管理之于油田的重要意義

1.1設(shè)備的安全管理與油田企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)系

企業(yè)的日常生產(chǎn)工作主要是通過設(shè)備的運(yùn)作來保證，如果沒有對設(shè)備的安全管理，一旦發(fā)生事故故障，勢必導(dǎo)致企業(yè)無法進(jìn)行生產(chǎn)活動，因此設(shè)備的安全管理可以說是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)支撐。

1.2設(shè)備的安全管理與企業(yè)效益之間的關(guān)系

設(shè)備的購入與日常運(yùn)作的耗能都是需要企業(yè)相當(dāng)多的經(jīng)濟(jì)成本，因此油田企業(yè)對設(shè)備材料的選購，日常維護(hù)和節(jié)能措施都可以成為企業(yè)控制成本的重要方式。摘要

1.3油田設(shè)備的安全管理可以保障安全生產(chǎn)和環(huán)保等方面

由于設(shè)備引發(fā)的事故，往往跟設(shè)備的失靈、破損、老化等機(jī)械原因有直接關(guān)系，同時設(shè)備的老化也可能造成環(huán)境污染等情況，因此對設(shè)備的安全管理排查隱患是保證油田企業(yè)安全生產(chǎn)的首要前提。

1.4設(shè)備安全管理直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量

由于油田工作的特殊性，對油氣開采加工提煉等都需要靠設(shè)備進(jìn)行，如果設(shè)備出現(xiàn)問題，將直接影響油田開采的質(zhì)量。

2當(dāng)今油田設(shè)備管理狀況

2.1設(shè)備管理制度不完善

當(dāng)今油田企業(yè)對設(shè)備安全管理的重視度還有待加強(qiáng)，首先設(shè)備安全管理上最首要的問題，就是沒有形成一套科學(xué)有效的規(guī)范化管理模式，油田企業(yè)多是依靠經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行管理，缺少科學(xué)系統(tǒng)的管理模式，對于機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)工作也沒有設(shè)立專業(yè)的人員系統(tǒng)，僅僅是憑借著說明書以及自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行維護(hù)工作，而且對于設(shè)備管理沒有形成相關(guān)制度，缺少管理的主動性。

2.2企業(yè)沒有建立有效的安全管理制度

由于大多油田企業(yè)并沒有將設(shè)備的安全管理設(shè)立為員工的職責(zé)，由于這種情況，造成員工普遍沒有對安全管理的積極性。如果將設(shè)備安全管理設(shè)為員工的工作項(xiàng)目之一，形成獎罰制度，這樣就能大大增加安全管理的積極性，避免了原本的安全管理工作敷衍表面化的情況。

2.3缺少安全管理高素質(zhì)的人才資源

油田工程往往以縮短工期，控制人員，作為減少成本從而實(shí)現(xiàn)增加利益的原則，因此不重視設(shè)備安全管理的進(jìn)展，以及相關(guān)人員的配備。同時由于油田作業(yè)環(huán)境惡劣，也很難招攬高素質(zhì)人才，加上企業(yè)方面對設(shè)備安全管理的重視力度不夠等多方面原因，束縛著油田設(shè)備管理的發(fā)展。

2.4維修人員的職業(yè)素養(yǎng)和維修手段有待加強(qiáng)

完善到位的維修保養(yǎng)工作是保證設(shè)備盡量規(guī)避機(jī)械事故風(fēng)險的有效措施，同時如果保養(yǎng)設(shè)備的工作不到位，會使設(shè)備的磨損情況加重，大大降低設(shè)備的使用壽命，同時也減少設(shè)備的工作效率，由于設(shè)備的維修工作不但需要較高的技術(shù)含量，同時還需要承擔(dān)臟累等惡劣條件。因此往往會出現(xiàn)可以維修的部件，由于維修人員想要減輕自己的工作，采取換件的方式來替代維修，增加了維修成本，造成了浪費(fèi)。

3改進(jìn)油田設(shè)備安全管理的措施

3.1加大安全管理人員的培養(yǎng)，為設(shè)備管理工作提供生力軍

設(shè)備管理要重視人才的運(yùn)用，增加考核機(jī)制，重視培訓(xùn)的實(shí)效性，增加培養(yǎng)人力的質(zhì)量控制，不但要加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)人員的培養(yǎng)，還要重視全面提高各崗位公認(rèn)的技能與素質(zhì)的綜合培訓(xùn)。由此才能加大全員對設(shè)備安全管理的重視力度，積極配合設(shè)備安全管理工作，使設(shè)備安全管理工作可以順利進(jìn)行，得到全面提升。3.2重視安全管理方面的人才資源要想全面提高設(shè)備管理的規(guī)范科學(xué)性，必須要有專家人才，制定專業(yè)設(shè)備管理計劃，對設(shè)備的情況進(jìn)行實(shí)時跟蹤管控，從裝備的購置、使用、維修等一系列相關(guān)工作都能起到職業(yè)性的監(jiān)督作用。

3.3建立科學(xué)規(guī)范的安全管理制度

將設(shè)備的安全管理落實(shí)到員工上，設(shè)立科學(xué)的賞罰制度，增加員工的安全管理積極主動性，例如定期要做設(shè)備檢查，對設(shè)備的情況進(jìn)行記錄，通過經(jīng)常性的記錄，利用儀器設(shè)備定期對重點(diǎn)設(shè)備的震動指標(biāo)和關(guān)鍵溫度點(diǎn)以及轉(zhuǎn)速波動等重要信息進(jìn)行跟蹤記錄，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行時出現(xiàn)的差異情況，可以有助于及時找出設(shè)備出現(xiàn)的問題，做出應(yīng)對措施。

4結(jié)束語

本文對油田實(shí)際生產(chǎn)中相關(guān)設(shè)備存在的問題，提出了一些管理上的意見以及建議。油田要定期進(jìn)行大型的設(shè)備管理，從節(jié)約能源，延長使用壽命，和降低事故風(fēng)險等方面著手，不但可以提升經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約成本，提高油田的技術(shù)素養(yǎng)，大大降低設(shè)備事故的發(fā)生風(fēng)險。由于石油行業(yè)的特殊性，對安全管理的要求更高，所以今后要對設(shè)備的安全管理加大重視，在實(shí)踐中進(jìn)一步探索和完善，為中國的油田建設(shè)探索出更好的安全管理制度。

作者：張鶴群單位：冀東油田井下作業(yè)公司機(jī)動科