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      企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益安全管理論文

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      企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益安全管理論文

      一企業(yè)安全管理的重要意義

      1通過企業(yè)安全管理有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會效益

      在企業(yè)經(jīng)營過程中,要想得到長久的發(fā)展就要重視安全管理工作,如果企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)安全事故,相關(guān)管理部門就要對企業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓,這對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都會產(chǎn)生巨大損害,造成不可挽回的損失。另外,在施工過程中如果出現(xiàn)安全事故造成人員傷亡,企業(yè)還需要進(jìn)行賠償,這就會對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也會影響企業(yè)的信譽(yù)和社會形象。所以,企業(yè)要想得到長久的發(fā)展就必須要對安全管理工作有足夠的重視,通過有效管理減少或杜絕安全事故,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,保護(hù)企業(yè)社會聲譽(yù),為社會和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      2通過企業(yè)安全管理可以提高企業(yè)市場競爭力

      通過實(shí)施合理的安全管理方式企業(yè)事故發(fā)生數(shù)量和概率都會大幅下降,這就大大提升了企業(yè)的綜合競爭能力,在投標(biāo)過程中中標(biāo)的可能性也會提高。另外,安全的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境也可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性,能夠進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)力,不僅可以降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,還可以有效提高企業(yè)利潤。這就可以從根源上提高企業(yè)競爭能力,在激烈的市場競爭過程中使企業(yè)得到更大的發(fā)展空間,得到更大的提高。所以,企業(yè)安全管理對于企業(yè)發(fā)展有著重要意義,必須要受到足夠的重視。

      3合理的安全管理可以為企業(yè)創(chuàng)建良好的社會環(huán)境

      在企業(yè)管理過程中不能忽視企業(yè)安全問題,這也是所有企業(yè)都應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的。企業(yè)在經(jīng)營過程中需要為自己構(gòu)建一個(gè)安全良好的社會環(huán)境,如果企業(yè)在經(jīng)營過程中安全事故頻發(fā),其社會環(huán)境就會變得復(fù)雜多變,這就嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)營的決策和分析,不利于企業(yè)正常發(fā)展。所以企業(yè)必須要通過加強(qiáng)安全管理來保障企業(yè)經(jīng)營的安全性,防止人員傷亡,降低不必要的經(jīng)濟(jì)損失,這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建一個(gè)良好穩(wěn)定的社會環(huán)境,使企業(yè)能夠順利發(fā)展下去。

      二當(dāng)前企業(yè)安全管理過程中出現(xiàn)的問題

      目前我國大部分企業(yè)對于安全管理并沒有引起足夠的重視,在管理過程中存在各種各樣的缺陷,使得安全管理效率極低,影響企業(yè)安全性,不利于企業(yè)進(jìn)一步穩(wěn)步發(fā)展。這些問題主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

      1管理者的安全生產(chǎn)意識較低,尚未建立起安全管理的經(jīng)營理念

      在實(shí)際經(jīng)營過程中,很多企業(yè)的管理者對安全生產(chǎn)并沒有足夠的認(rèn)識,覺得這一管理是可有可無的,所以并沒有針對這一問題給予足夠的重視。一些企業(yè)為了降低成本就加緊時(shí)間縮短工期,犧牲了經(jīng)營的安全性,造成人員傷害,使企業(yè)承擔(dān)了巨大的損失。另外,雖然有一些企業(yè)開始注重安全管理問題,但是對這一問題的認(rèn)識仍然比較局限,管理人員缺乏基本的管理理念,只有在事故出現(xiàn)時(shí)才實(shí)施相關(guān)的管理手段,并沒有將事故扼殺在搖籃之中,不能真正發(fā)揮安全管理的實(shí)際意義,使得安全管理工作成為空談,缺乏真正有效的內(nèi)容。

      2企業(yè)員工素質(zhì)整體較差,不注重安全問題

      除了領(lǐng)導(dǎo)以外,在安全管理過程中企業(yè)員工也扮演著重要角色,近幾年隨著農(nóng)民工數(shù)量的不斷增多,在各個(gè)企業(yè)都有很多員工是來自于農(nóng)村地區(qū)的,但是這些人自身知識文化水平較低,在生產(chǎn)過程中不具有應(yīng)有的安全意識和安全生產(chǎn)技能。而企業(yè)在招聘這些員工之后又不重視安全管理培訓(xùn),使得員工不能夠全面了解在實(shí)際生產(chǎn)過程中所面對的安全隱患,常常出現(xiàn)違規(guī)操作,造成嚴(yán)重的安全事故。這也是造成企業(yè)經(jīng)營安全問題的重要影響因素,員工安全意識的缺失和素質(zhì)低能夠?qū)е赂鞣N安全事故,使企業(yè)和員工自身都受到極大創(chuàng)傷。

      3尚未建立完善的企業(yè)安全管理制度

      隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,在市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)在經(jīng)營過程中必須要重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,不斷提高企業(yè)競爭能力,所以企業(yè)在經(jīng)營過程中會投入大量人力物力用于降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,但是對于安全管理問題卻沒有給予足夠的重視,也沒有針對這一問題構(gòu)建完善的體制,使得企業(yè)安全管理工作得不到制度保障,不能有效實(shí)施。安全管理制度包括安全管理制度、激勵(lì)制度和監(jiān)督機(jī)制。

      三企業(yè)安全管理過程中存在問題的解決對策

      1構(gòu)建以人為本的安全管理理念

      在企業(yè)安全管理過程中,企業(yè)經(jīng)營管理者必須要發(fā)揮其作用,構(gòu)建以人為本的安全管理理念。在經(jīng)營和生產(chǎn)過程中要將安全問題放到第一重要的位置,提高企業(yè)管理力度,在企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中都落實(shí)安全管理理念。另外,管理者在經(jīng)營時(shí)不能僅僅重視經(jīng)濟(jì)效益而隨意縮短工期,必須在科學(xué)規(guī)劃的前提下保證生產(chǎn)安全,針對這一問題相關(guān)管理部門必須要提高其監(jiān)督力度,將安全意識傳遞到每一個(gè)員工心里,使員工真正意識到安全生產(chǎn)對于其自身和企業(yè)的重要意義,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的形式上的安全管理,將安全管理工作落實(shí)。

      2提高企業(yè)員工的整體素質(zhì),增強(qiáng)安全意識

      企業(yè)在招聘員工時(shí),要嚴(yán)格選拔程序,較多地選擇那些知識素質(zhì)和技能水平較高的員工。在招聘后一定要對員工進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),加大安全培訓(xùn)力度,加強(qiáng)對安全培訓(xùn)教育的支出,只有這樣才能提高員工的整體素質(zhì),使得企業(yè)員工掌握必要的安全技術(shù)知識和安全技能,增強(qiáng)安全意識,避免安全事故的發(fā)生造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

      3企業(yè)要不斷完善安全生產(chǎn)管理制度

      企業(yè)要完善安全生產(chǎn)管理制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到企業(yè)涉及的所有相關(guān)人員。從企業(yè)的最高層到最底層,從橫向到縱向進(jìn)行安全生產(chǎn)的層層落實(shí),進(jìn)而為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí),還要不斷完善企業(yè)的安全生產(chǎn)相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格按照安全規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)格安全檢查制度和考核制度,做到安全第一。

      四結(jié)語

      安全管理對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有著重要意義,企業(yè)管理者必須要對這一問題加以足夠的重視,要采取適當(dāng)?shù)拇胧┎粩嗤晟破髽I(yè)安全管理制度,提高安全管理意識,加強(qiáng)安全管理培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全經(jīng)營,這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,維護(hù)社會穩(wěn)定,為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      作者:張懷志單位:渤船集團(tuán)動力分廠

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