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摘要：近年來，隨著我國改革開放的進一步擴大，綜合國力的持續(xù)增強，人民對美好生活的不斷向往，我國基礎設施建設呈現(xiàn)出了迅猛發(fā)展的態(tài)勢，建筑行業(yè)因其風險高，事故多發(fā)、頻發(fā)而被列為我國的高危行業(yè)之一，一直備受我國政府和廣大建筑施工企業(yè)的高度重視，若安全生產風險管控不到位，則易導致安全事故的不斷發(fā)生，給國家和人民生命財產安全帶來不可挽回的損失，如何有效地預防和減少生產安全事故，作為建筑施工企業(yè)，則應把重點放在對項目的安全管控上，因此，建筑施工企業(yè)管理項目就成了保證生產安全的前沿陣地，如何守好這個前沿陣地，那就是要系統(tǒng)地做好對人、機、料、法、環(huán)的充分管理，只有如此，才能確保建筑工程項目的順利進行、真正做到生產安全。

關鍵詞：建筑企業(yè)；施工項目；安全管理

1建筑企業(yè)安全生產現(xiàn)狀概述

我國的建筑業(yè)仍是一個勞動密集型行業(yè)，需要大量的建筑工人來做支撐，農民工作為建筑施工生產一線的主體，從業(yè)人員文化程度普遍不高、安全技能掌握程度偏低是普遍現(xiàn)狀，若建筑施工企業(yè)在設備投入上配置低，提供的作業(yè)環(huán)境差，再加上安全管理跟不上，就會造成施工企業(yè)的安全生產水平不高，導致生產安全事故高發(fā)、頻發(fā)也就無可避免，這就與我國現(xiàn)行的安全生產法律法規(guī)相違背，不符合我國的發(fā)展實際需要和廣大人民群眾對生命健康安全的美好期望，為此，這就需要廣大建筑施工企業(yè)依法生產、嚴格自律、規(guī)范管理、不斷提高項目安全生產工作水平，有效預防和減少生產安全事故的發(fā)生。

2施工項目安全管理策略

（一）重視“人”這個關鍵要素。海因里希法則告訴我們，人作為建筑施工生產的關鍵要素，他是決定一切的。從業(yè)人員的文化水平、安全法制意識、安全管理知識、安全生產意識、安全技能的高低，在很大程度上決定了其從業(yè)行為的規(guī)范與否。為此，施工項目應重點在從業(yè)人員的配置上、在安全管理和安全技能培養(yǎng)上狠下工夫，要作為第一核心要務，只有抓住了“人”這個關鍵要素，建筑施工項目安全風險控制才能迎刃而解。

（二）使“物”處于安全受控狀態(tài)。“工欲善其事，必先利其器”。作為施工項目，在建筑施工設備設施、施工器具的選擇上、在按章規(guī)范操作上多做文章，下大力氣。如優(yōu)先采用本質安全型設備、選擇智能化程度高的設備，器具，并督促作業(yè)人員規(guī)范操作，安全風險在很大程度上就能得到有效控制。

（三）嚴把“料”的品質，以“質”促安。建筑施工項目管理中，須嚴格控制成品、半成品等原材料的質量關，保證用于生產環(huán)節(jié)的原材料符合設計及規(guī)范要求，用施工質量促進作業(yè)過程安全。

（四）技術興安。建筑施工，必須采取正確、規(guī)范的施工工藝、方法。大量生產安全事故表明，施工方案制定的不科學，不規(guī)范、或從業(yè)人員不按照技術方案執(zhí)行，均是造成生產安全事故多發(fā)的主要原因。如江西豐城電廠冷卻塔坍塌事故，就是一起典型的違反施工技術方案而引發(fā)的特別重大生產安全事故，教訓深刻。

（五）創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。工作環(huán)境的好壞，在很大程度上決定了從業(yè)人員的心情好壞，一個安全、規(guī)范、舒適的作業(yè)環(huán)境，不僅能讓員工心情愉悅，更能促進員工規(guī)范生產，提升工作品質，從而保證生產安全。

（六）多做自我剖析，不斷完善管理。施工項目安全管理中，技術是核心，管理是手段，兩者互補，缺一不可。因此，在做好上述（一）至（五）項工作的前提下，還需要結合項目實際，多做自我剖析，采取新的管理策略，不斷完善生產安全管理。如開展安全生產四個責任體系建設，大力推行施工項目安全生產標準化建設、引入“6S”項目管理、開展項目安全生產應急能力建設、推行項目全員安全生產責任制等手段，以達到提升項目安全生產水平，促使項目生產經營活動的順利進行。

3結束語

綜上所訴，項目安全生產是保證施工企業(yè)安全發(fā)展、高質量發(fā)展的關鍵一環(huán)，重視項目安全技術管理，提升項目安全管理方法，是廣大建筑施工從業(yè)人員的必修課，也是眾多建筑施工企業(yè)安全發(fā)展的必由之路。

作者:曾思凱 單位:中國水利水電第七工程局成都水電建設工程有限公司